STYRET: Ansettelsesutvalget i ImF-styret består av styreleder Gabriel Pollestad (stående) samt styremedlemmene Rannveig Møller og Willy Landro. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV/HELGE KLEVEN

Human bistår i letingen etter ny ImF-sjef

ImF-styret engasjerer rådgivningsselskapet Human i prosessen med å rekruttere ny generalsekretær for ImF.

Vedtaket ble gjort på møte i ImF-styret 11. januar, bekrefter styreleder Gabriel Pollestad overfor sambåndet.no.

– Human skal nå sette sammen en spesifikasjon over hva vi ønsker å finne hos en ny generalsekretær, sier Pollestad.

Utvalg

På møtet ble det også satt ned et ansettelsesutvalg. Foruten Pollestad består det av styremedlemmene Willy Landro og Rannveig Møller. Målet er å ha ny toppleder på plass innen generalforsamlingen i september.

Human var også inne i 2022/23, da det ble en midlertidig løsning med lederduoen Runar Landro og Anja Ulveseth Heggen.

HUMAN: Edvard Thormodsæter har lang erfaring fra Human og er nylig blitt daglig leder i rådgivningsselskapet. FOTO: APPEX

Daglig leder i Human AS, Edvard Thormodsæter, var med på deler av styremøtet lørdag.

– Vi er engasjert til å delta i hele prosessen, sier han til sambåndet.no.

Tredelt

Den daglige lederen knytter det til stikkordene definere, tiltrekke og vurdere.

– Før en snakker om navn, må en finne ut hva en trenger, påpeker Thormodsæter.

Definisjonsfasen består blant annet av å kartlegge nåsituasjonen og sette ord på hva som er utfordringer og muligheter. På bakgrunn av en slik analyse utarbeides så den spesifikasjonen som styreleder Gabriel Pollestad refererer til. Den vil liste opp hvilke kvaliteter styret tenker at man trenger hos en ny generalsekretær.

Særtrekk

– Det er viktig at en klarer å forstå omgivelsene en skal lede i, og særtrekkene ved de omgivelsene, framholder Thormodsæter.

At ImF er en bunnstyrt organisasjon, der de tilsluttede enhetene er selvstendige, er ifølge Human-sjefen et interessant moment ved virksomheten til ImF sentralt.

Tiltrekkingsfasen består så av å nå ut med at stillingen er ledig og å begynne å tenke på personer. Her handler det om både å få innspill og å drive oppsøkende arbeid. I denne fasen må det også bestemmes om stillingen skal lyses ut. Til slutt handler så Humans oppdrag om å bistå i vurderingen av aktuelle kandidater.

– En slik tredelt prosess er standard beste praksis i alle sammenhenger, sier daglig leder Edvard Thormodsæter i Human AS.

0 replies

Legg igjen et svar

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.