KARMØY: Det nye bedehuset på Vea er på nesten 1600 kvadratmeter. Tomta på Sørbø er på 10.200 kvadratmeter. FOTO: PETTER OLSEN

Vea: Doblet givertjenesten – åpner nytt bedehus

Det er stort kristent engasjement i Veavågen. Et resultat av det er at et nytt bedehus står klart i Karmøy-bygda.

– Jeg er kjempefornøyd og utrolig takknemlig for at vi har en sånn gjeng i denne bygda som klarer å få det til, sier styreleder Per Langåker i foreningen Vea bedehus Betel. Sambåndet.no har snakket med han og styremedlem Roald Alsaker.

Det nye bedehuset på Sørbø i Veavågen har åpningsarrangement til helgen, men som Vårt Land har skrevet, har det har allerede vært konfirmasjon i det nye bygget. Brukstillatelsen kom 21. april.

Var blitt for lite
I april 2019 meldte sambåndet.no at bedehuset Betel i Veavågen på Karmøy var blitt for lite, og at det var planer om å bygge nytt på en tomt på Sørbø eller utvide eksisterende bedehus. Ifølge Alsaker var kostnadene med nytt hus da beregnet til 2o millioner kroner.

Folk i forsamlingen hadde forpliktet seg til å gi 90.000 kroner i måneden i fast givertjeneste til prosjektet, og Alsaker forteller at det nye bedehuset etter planen skulle være klart til bruk i 2022.

For dyrt

I en ny artikkel på sambåndet.no i mai 2023 kunne formann i byggekomiteen, Trond Brattgjerd, opplyse at de hadde gått vekk fra det prosjektet fordi det var for dyrt.

Langåker og Alsaker fra styret kan nå oppdatere med at på grunn av prisstigning og tilbud på bruk av totalentreprise på nytt bedehus, hadde prisen da steget til opp mot 60 millioner kroner for et nytt bedehus.

Dugnad

Forsamlingen ville i stedet gå i gang med et billigere prosjekt. Bygget som nå står ferdig, koster 43 millioner kroner.

– Det er spart enorme summer på dugnadsinnsats av forsamlingens medlemmer, understreker Roald Alsaker.

Plan

Formann Per Langåker framholder at de i denne prosessen først og fremst måtte ha en solid plan og en økonomi til å gjennomføre prosjektet med hjelp av faste givere (FGS).

– Før vi fikk det i boks, våget vi ikke å gå i gang.

Fast givertjeneste

De fikk prisestimat på 39,6 millioner kroner, og ut fra den summen beregnet de hvor stort månedsbeløp de måtte klare å få inn i FGS for å betjene et lån på 25 millioner kroner. Forsamlingen er nå oppe i ca. 180.000 kroner i måneden, som altså er en dobling fra det som var situasjonen i 2019.

På hjemmesiden til Vea bedehusforsamling står det at de har 663 medlemmer.

– Det var flere som var skeptiske til at vi skulle klare å få et så godt månedsbidrag fra de som er med i forsamlingen, konstaterer Langåker.

Egenkapital

Totalt har bedehusprosjektet kostet 43,2 millioner kroner. Det inkluderer hus, tomt, regulering, infrastruktur, inventar og lyd/lys.

– Før byggestart hadde vi nesten 20 prosent egenkapital, men var avhengig av at lånet på 25 millioner måtte betales ned med fast givertjeneste. Det klarte vi til slutt, og det overgikk alles forventninger, sier Langåker.

Salg

Formannen presiserer at prisen for tomten på Sørbø, som forsamlingen kjøpte for cirka 20 år siden og som kostet 4 millioner kr, er inkludert i prisen på 43 millioner. Tomten har de betalt ned. I tillegg har de salget av det gamle bedehuset, som også var inne i planen.

– Det har vi fortsatt ikke fått solgt, men uansett så er vi i en sånn situasjon at vi er ikke avhengig av at huset må bli solgt for at regnskapet skal gå i balanse. Når det blir solgt, ligger vi ekstra i pluss. Da kan vi bruke det til å betale ned eller fortsette med et trinn til som ikke er ferdig, sier Langåker – og viser til innredning av andre etasje.

Innsparing
– Vi har hatt ekstremt mye dugnadsarbeid. Det er der vi har spart mest. Vi hadde mest sannsynlig ikke vært i stand til å sette i gang hvis vi ikke hadde hatt all den dugnaden. Vi kunne ikke leid folk til å gjøre alt det arbeidet som er blitt gjort med dette huset.

Mye kristent arbeid
– I tillegg til dere har vi også pinsemenigheten Klippen rett i nærheten av dere som åpnet et bygg på 1990-tallet, og kirken fikk et nytt bygg i 2009. Hva forteller dette om kristenlivet på Vea med rundt 3000 innbyggere?

– Vea er ei bygd hvor det voldsomt mye kristent arbeid. Det har det vært oppigjennom alle år, og det har vært grunnlag for å ha de menighetene som er her. Klippen og bedehuset har de skillene de har, men det har vært et fint samarbeid både blant ungdommer og eldre. Det er ikke konkurranse.

Begeistret
– Hva synes folk om det nye bedehuset?

– Folk er kjempebegeistret for dette. Vi har fått en mye flottere beliggenhet enn der vi lå tidligere. Det var trangt med parkering, og vi lå vi ved en ganske trafikkert vei. Nå ligger vi mer skjermet og har fine uteområder og så er alt inne blitt mye forbedret, sier formann Per Langåker i Vea bedehus Betel.

Petter Olsen har bidratt til denne artikkelen.

BARNAS DAG: I solskinnet løp barn mellom leker og konkurranser, mens frivillige delte ut slush, popcorn og sukkerspinn. FOTO: LOGOSKIRKEN

Barnas dag i Logoskirken samlet 500: – Vil være en kirke for hele nabolaget

Mellom 450 og 500 små og store tok turen da Logoskirken på Nesttun arrangerte Barnas dag på en solrik 1. mai. Målet var enkelt: å åpne dørene på vidt gap og gi nabolaget i Bergen sør en dag fylt med glede, fellesskap og lek – helt gratis.

– Vi ønsker at folk i nærmiljøet skal kjenne at dette er deres kirke, ikke bare de «faste» sin, sier pastor Arve Walde i Logoskirken og fortsetter:

– Barnas dag er vår måte å si: «Velkommen inn.» Terskelen skal være lav, og du trenger ikke å tro før du kommer. Du kan komme som du er.

En dag for hele familien

På kirkens uteområde og inne i lokalene var det aktivitet fra start til slutt. I solskinnet løp barn mellom leker og konkurranser, mens frivillige delte ut slush, popcorn og sukkerspinn i et jevnt tempo. Lukten av grillmat lå i luften, og mange barnefamilier benyttet anledningen til å sette seg ned rundt bordene, slå av en prat og bare være sammen.

– Vi ønsket at alt skulle være gratis, nettopp for å understreke at dette er en gave til nabolaget, forteller en av arrangørene. – For noen kan økonomi være en barriere for å delta på ting. Her skal ingen føle at de må kjøpe noe eller bidra med noe. De skal bare få komme og ta imot.

Flere av gjestene hadde aldri vært innom kirken før.

– Vi bor like i nærheten, men har egentlig bare gått forbi, forteller en småbarnsmor. – Da vi så plakaten om Barnas dag, tenkte vi at dette måtte vi prøve. Barna stortrives, og det er fint å se hvordan kirken åpner opp for alle.

SAMLING: Koret Barneglede sto for sangen under den korte samlingen midt på dagen. FOTO: LOGOSKIRKEN

Barneglede og trylling

Midt på dagen samlet folk seg inne i kirkesalen til en kort samling. Barnekoret Barneglede fra Logoskirken sto for sangen, og flere av barna fra nabolaget fant raskt tonen og klappet ivrig med.

– Barneglede er et lavterskeltilbud der alle barn kan være med, sier korlederen. – Vi ønsker at barna skal få erfare at det er gøy å synge om tro, håp og kjærlighet – og at kirken er et sted der de er ønsket og viktige.

I tillegg fikk barna oppleve enkel trylling fra scenen, til stor begeistring.

Første gang

– Vi bruker slike innslag for å skape undring og glede, sier pastor Arve Walde. – Og så er det fint å kunne knytte en liten refleksjon til at Gud også gjør «umulige» ting, selv om vi ikke alltid ser hvordan.

Samlingen var kort, uformell og bevisst tilpasset både kirkefremmede og faste deltakere.

– Vi vet at for mange er dette første gang de er inne i en kirke på mange år, kanskje noen gang, sier Walde. – Da vil vi ikke overøse dem med informasjon eller forkynnelse, men gi en varm, trygg og god opplevelse av kirkerommet.

En lokal kirke for alle

Logoskirken på Nesttun har i flere år jobbet bevisst med å være til stede i lokalmiljøet i Bergen sør. Barnas dag er ett av tiltakene som skal gjøre kirken mer synlig og tilgjengelig.

– Vi ønsker å være en lokal kirke for alle, ikke en menighet som lever sitt eget liv på siden av nabolaget, sier Walde. – Når vi åpner dørene for lek, mat og fellesskap, håper vi at det skal gjøre det enklere for folk å også komme når livet er vanskelig, eller når de har spørsmål om tro.

GODTERI: Sukkerspinn var en naturlig del av Barnas dag. FOTO: LOGOSKIRKEN

Frivillige

For menigheten er Barnas dag også en anledning til å mobilisere frivillige.

– Det er fantastisk å se hvor mange som stiller opp, sier en av koordinatorene. – Alt fra tenåringer til pensjonister har stått på for å skape en god dag for barna. Det i seg selv sier noe om hva kirken er: mennesker som stiller opp for hverandre og for nærmiljøet.

Lav terskel

Arrangørene håper at møtet med kirken på Barnas dag senker terskelen for å komme tilbake.

– Hvis noen av familiene som var innom 1. mai, senere tenker: «Vi prøver en gudstjeneste, korøvelse eller familietreff», da har vi nådd mye av målet, sier Arve Walde. – Men selv om de aldri kommer tilbake, er det likevel verdt det. Denne dagen handler først og fremst om å gi – og å vise Guds kjærlighet i praksis, legger pastoren til.

Med strålende sol, inntil 5000 deltakere, mange nye ansikter og gode tilbakemeldinger ligger det an til at Barnas dag i Logoskirken på Nesttun blir en fast tradisjon i årene som kommer.

Sambåndet har mottatt artikkelen fra et medlem av Logoskirken. Den er skrevet med assistanse fra Kunstig intelligens og kvalitetssikret av pastor og styreleder i Logoskirken.

UTSYN: Fra terrassen er det utsikt over den største elva på Sørlandet, Otra. FOTO: STEIN OLSEN

Arvet leilighet lagt ut for salg

Torsdag ettermiddag er det visning av utsiktsleiligheten som ImF arvet i Kristiansand.

7.490.000 kroner er prisantydningen for leiligheten med adresse Prestvikveien 26 i sameiet Prestviken Brygge i bydelen Lund i Kristiansand. Plasseringen betyr at den ligger sentrumsnært.

Per mandag ettermiddag var 11 personer påmeldt visningen torsdag 7. mai. Leiligheten kan tidligst bli solgt dagen etter, på frigjøringsdagen 8. mai.

Areal

Ifølge salgsoppgaven har boligen et bruksareal på 83 kvadratmeter. Internt bruksareal er på 79 kvadratmeter. Differansen utgjøres av en sportsbod.

I tillegg kommer en terrasse på 42 kvadratmeter med utsikt til elva Otra, som renner ut i Østre havn i Kristiansand.

Megleren trekker fram at leiligheten er «Plassert alene i hele 5. etasje» i leilighetsbygget, som er utstyrt med heis og garasjeplass.

ALENE: Leiligheten ligger inntrukket i 5. etasje, øverst i bygget. FOTO: JONAS BERG

To soverom

Begrensningen med tanke på framtidige eiere, er at det er snakk om en såkalt 3-roms med kun to soverom.

Leiligheten ble bygd i 2008 og ble solgt for 5,6 millioner kroner i november 2009.

Markedet

Akkurat nå er det godt over 600 leiligheter til salgs i Kristiansand. Søker vi på prisantydning opp til 7,5 millioner kroner, reduseres antallet til rett under 200.

I nyhetsbrevet som ble sendt ut til abonnentene torsdag 30. april, kan du lese mer om de betydelige verdien som lå i arven som ImF fikk.

TROSOPPLÆRING: Awana-arbeidet i Norge startet i og med forsamlingen Fredheim Arena i Sandnes og ble senere en avdeling i ImF. 1. mai avløser Runar Liodden Anne Lene Otterøen som nasjonal leder. FOTO: PETTER OLSEN

Lederskifte i Awana Norge

Runar Liodden blir ny nasjonal leder for ImF-eide Awana Norge etter Anne Lene Otterøen, som fortsatt skal ha en rolle i Awana.

Vaktskiftet skjer fredag 1. mai, og staben ble informert på morgenen i dag, onsdag. Ifølge en pressemelding fra ImF har Anne Lene Otterøen selv bedt om et lederskifte for å kunne legge mer vekt på arbeidet ut mot Europa. Hun vil fortsatt jobbe med strategi og utvikling av Awana. Sitatene i artikkelen er hentet fra pressemeldingen.

Omprioritere

Som Sambåndet skrev i nr. 9/25, var to personer i til sammen 60 prosent stilling innen Awana Europa, blant dem som ble oppsagt i ImF før nyttår. Nasjonal leder Anne Lene Otterøen uttalte da at Awana ville omprioritere internt for å kunne opprettholde satsingen.

– Vi gjennomfører dette lederskiftet med stor takknemlighet for hva Anne Lene har betydd for Awana Norge, og med forventning til at Runar vil bygge dette videre på en veldig god måte, sier generalsekretær Jarle Haugland i Indremisjonsforbundet, som driver Awana Norge.

Tverrkirkelig

Awana Norge eies av ImF med Frikirkens barn & unge, ImF-Ung, Misjonskirken Ung og Misjonssambandet Ung som partner- og samarbeidsorganisasjoner.

Haugland peker på Otterøens strategiske og relasjonelle egenskaper som en sentral årsak til at stadig flere sammenhenger tar i bruk Awana-ressursene. Awana Norge når i dag rundt 260 menigheter og cirka 12.500 barn og ungdommer gjennom sine ressurser og sitt arbeid innen trosopplæring og disippelgjøring.

– Anne Lene har vært avgjørende for å posisjonere Awana som et viktig redskap i mange menigheters arbeid med å disippelgjøre barn og unge. Hun har kombinert tydelig visjon med evne til å bygge relasjoner på tvers av kirkesamfunn og organisasjoner, sier Haugland.

Kompetanse

Runar Liodden har vært ansatt i Awana Norge siden i fjor sommer som assisterende nasjonal leder. Han kom da fra stillingen som leder for Acta – barn og unge i Normisjon.

Generalsekretær Jarle Haugland i ImF er takknemlig for at Liodden overtar ledelsen av Awana Norge når Anne Lene Otterøen ønsket et vaktskifte.

– Runar har en ledelseskompetanse som vil være viktig for Awana Norge i tiden fremover, og i tillegg kommer hans relasjonelle og teologiske kompetanse. Vi gleder oss til å videreutvikle Awana Norge med Runar ved roret.

Tillit

Den påtroppende nasjonale lederen ser med både ydmykhet og forventning på oppgaven.

– Jeg er takknemlig for tilliten til å overta som nasjonal leder i Awana Norge, sier Runar Liodden.

Visjon

Han viser til Awana visjon om å ville se barn og unge kjenne, elske og tjene Jesus livet ut.

– Jeg brenner for å se denne visjonen realiseres i bygd og by over hele landet vårt i kreativt samarbeid og frimodig engasjement med ulike menigheter og partnerorganisasjoner. Sammen har vi et kall til å peke på Jesus og utruste generasjonene til å følge ham, sier Runar Liodden.

Langvarig engasjement

Anne Lene Otterøen har – på ulike nivåer – stått i bresjen for Awana-arbeidet i Norge i over ti år, både i pilotforsamlingen Fredheim Arena og i ImF.  Hun ser tilbake på perioden med stor takknemlighet.

– Jeg er takknemlig for å ha vært del av en fantastisk stab – og for muligheten til å bli kjent med mange dedikerte ledere rundt om i landet som brenner for at barn og unge skal bli kjent med Jesus og følge ham, sier hun.

Disippelgjøring

Den avtroppende nasjonale lederen mener Awana fyller en viktig rolle i norsk kirkelandskap.

– Jeg tror Awana har vært en brikke i det å endre språket og tenkningen i menigheter og organisasjoner rundt disippelgjøring av barn og unge gjennom disse årene. Vi har et stort ønske om å se familier som lever for og med Jesus i hverdagen, sier Otterøen:

Utruste

Hun har forventning til hva Awana kan bety også i fremtiden.

– Nå er vi på et sted der vi har nye og spennende prosjekter som vil kunne være med og utruste familier – og gjennom det ber vi om å få se barn og unge med en robust og slitesterk tro, en tro som setter sitt håp til Jesus og det han har gjort for oss. Vi vil fortsette å jobbe for at barn og unge skal kjenne, elske og tjene Jesus gjennom hele livet, sier Anne Lene Otterøen.

LEIRVIK: Sunnbok flyttar frå Torgbakken 10, det kvite bygget i høgre bildekant bak, til dagens apoteklokale i Torgbakken 2. FOTO: PETTER OLSEN

Sunnbok flyttar i bakken

Bokhandelen til Indremisjonssamskipnaden (IMS) har funne nytt lokale etter at IMS-huset blei selt.

STORD: Frå Torgbakken 10 til Torgbakken 2. Slik blir det når IMS-eigde Sunnbok flyttar i Leirvik sentrum.

«20 meter», sa dagleg leiar Silje Fyllingen på årsmøtet til IMS på Fitjar laurdag, og veldig mykje lengre frå dagens lokale er det då heller ikkje.

Var på jobb

Ho nølte litt då ho kom med nyheita under den forseinka framlegginga av årsrapporten for avdeling Sunnbok- den daglege leiaren måtte bli ferdig på jobb først! – for alle formalitetar var ikkje på plass. Men no er det altså klart.

SUNNBOK: Dagleg leiar Silje Fyllingen hadde nyheter med seg til årsmøtet på Fitjar. FOTO: PETTER OLSEN

Dyrare

Det nye lokalet ligg i det såkalla Trio-bygget, lengre nede – og brattare – i Torgbakken. Vitusapoteket har vore der til no, men når medisinlukta er ute i juni, flyttar bøker og gåveartiklar inn.

Sunnbok hadde driftsinntekter på 2,3 millionar kroner og eit årsresultat i pluss på 126.000 i 2025.

– Vi treng 25 prosent høgare omsetnad for å overleva der vi skal no, sa Fyllingen.

Sal

Rundt bordene på Fitjar bedehus blei det snakka om store og gode utstillingsvindauge i det nye lokalet.

Sunnbok må ut av dagens lokale etter at IMS selde huset sitt til lokale investorar for 6,1 millionar kroner i januar i år. Dei må flytta ut innan 1. juli.

På årsmøtet laurdag kom det fram at det ikkje er avgjort kvar sjølve IMS-kontoret blir. Det skal den nye kretsleiaren, bokhandlar-ektemann Kjetil Fyllingen, få vera med på å avgjera.

VOSS: Helgatunlia burettslag består av 72 leilegheiter fordelt på seks bygg. Bildet er frå april 2022. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

– Ei enorm suksesshistorie

Helgatunlia-prosjektet til Indremisjonssamskipnaden er i mål med titals millionar i overskot og kontantar i banken til vidare utvikling av fjellpensjonatet i Myrkdalen.

FITJAR: – Eg synest dette har vore eit fantastisk eventyr, oppsummerte styreleiar Bernt Arild Gjøvåg i Indremisjonssamskipnaden (IMS) laurdag ettermiddag.

Og så tok han seg i det: – Det er jo ikke eit evenytyr, det er verkeleg!

Overskot

På utsendingsmøtet til IMS i Fitjar bedehus 25. april la styreleiaren for første gong fram det næraste IMS kjem til ein prosjektrekneskap for leilegheitsprosjektet Helgatunlia. 70 av 72 leilegheiter er selte for om lag 400 millionar kroner, og dei to siste husværa er overført til Helgatun.

Då sit kretsen igjen med eit overskot på nær 56 millionar kroner (55.770.668). Nesten 25 millionar kroner av desse står som frie kontantar i banken, klare til å bli investerte.

Ti år

Planane om å byggja leilegheiter i lia like ovanfor Helgatun vart kjent etter årsmøtet i IMS i 2016. Ti år seinare står altså prosjektet ferdig.

– Eg hugsar at eg var med på årsmøta i denne tida, og at eg syntes det var spennande idear. Det var litt skummelt – det var stort, det var dyrt, det var litt risikofylt. Men nå kan vi sjå det som heilt ferdig, og det har jo vore ei enorm suskesshistorie, konstaterte Gjøvåg.

LEIINGA: Avtroppande dagleg leiar Marit Hårklau Ådnanes og gjenvalt styreleiar Bernt Arild Gjøvåg før tala for Helgatunlia skal presenterast. FOTO: PETTER OLSEN

Reknestykke

Styreleiaren presenterte det økonomiske sluttresultatet så langt som ein no har kome. Kretsbladet Indremisjonsvenen (nr. 01/26) har operert med 70 millionar kroner i overskot. Då er ikkje kostnadane til vassverk og veg, som begge er eigd av Helgatun fjellpensjonat, tatt med.

– Det er ei gymnastikkøving å finna ut kva ein skal ta med og korleis ein skal presentera tala. Det eg no legg fram, er ein måte å presentera det på og den måten eg meinar er mest rett og som gir mest forståing og meining, sa Gjøvåg.

Etterslep

Oppsettet til styreleiaren viste kva overskotet er blitt brukt til så langt, og kor mykje som står igjen:

11,6 millionar i kontantar er overført til Helgatun i samband med oppgraderingar, mellom anna til oppvarming og isolasjon.

– Det er gjort eit fantastisk arbeid i tre store steg. Me har henta inn eit etterslep som har vore gjennom mange år der ein ikkje har hatt moglegheit til å oppgradera. No har bygningsmassen fått ein vesentleg betre standard, sa Gjøvåg.

To leilegheiter

Vidare er to av dei 72 leilegheitane overførte til Helgatun. Dei har ein verdivurdering på til saman 13,9 millionar kroner.

– Skulle vi ha selt dei, ville jo marknadsprisen ha avgjort verdien, sa Gjøvåg.

Momsrefusjon

Det tredje punktet er momsrefusjon frå bygging av vassverk og veg. Det utgjer nesten 2,9 millionar kroner i kontantar som er overført til Helgatun.

Siste punkt er at verdien av vassverk og veg som er overført til Helgatun, er sett til 30 prosent av byggekostnad. Det utgjer nesten 2,7 millionar kroner.

Summen av desse postane er på litt over 31 millionar kroner. Det er altså dette som er brukt av overskotet.

I banken

– Per i dag har vi nesten 24,7 millionar kroner på bok som er frie til vidare utvikling av Helgatun og eventuell utbygging av Helgatun. IMS-styret og Helgatun-styret jobbar med å utarbeida mandat og seinare meir konkrete planar. Det vil jo bli lagt fram for eit seinare årsmøte, sa Bernt Arild Gjøvåg.

Det var ingen spørsmål frå dei 59 utsendingane, og styreleiaren avslutta slik:

Takk

– Årsmøtet fortener ein takk for å ha vågt dykk på eit slikt prosjekt. Det var jo eldsjeler som foreslo det, men det er årsmøtet som har ansvaret. Dette kunna ha gått gale – midt i bygginga kom til dømes koronapandemien- med det har ikkje gått gale, sa han.

Nils Tveite, i styret for Helgatunlia, fekk ordet til slutt. Også han vende seg til årsmøtet.

– Frå oss som har jobba med Helgatunlia, har eg lyst til å takka dykk for tilliten. Det var ikkje sjølvsagt at det skulle gå så bra, men forbøn frå dykk gjorde at me klarte det, understreka han – og fekk applaus på veg ned frå talarstolen.

TILSETT: Kjetil Fyllingen blir ny kretsleiar i Indremisjonssamskipnaden. FOTO: PRIVAT

Han skal leia IMS

Kjetil Fyllingen blir ny kretsleiar og dagleg leiar i Indremisjonssamskipnaden.

Publisert 23. april 2026 kl. 15.04. Oppdatert kl. 15.36.

Fyllingen (48), som også er styreleiar i ImF Stord, startar i stillinga i august.

– Tilsetjingsavtalen vart signert i går kveld, seier styreleiar i Indremisjonssamskipnaden (IMS), Bernt Arild Gjøvåg, til sambåndet.no.

Søkte sjølv

Dermed er kretsen i mål med rekrutteringsprosessen to dager før årsmøtet, eller utsendingsmøtet, på laurdag.

– Han søkte på stillinga på eige initiativ, opplyser Gjøvåg.

Samrøystes

Det var eit samrøystes styre som sto bak tilsetjinga.

– Vi var særs glade for kandidaturet hans. Kjetil har eit sterkt personleg engasjement i indremisjonen, strekar Gjøvåg under.

Erfaring

Kjetil Fyllingen har lang fartstid i indremisjonen på Vestlandet. Av ei melding IMS har sendt ut, går det fram at 48-åringen er vaksen opp i Sagvåg. I barne- og ungdomsåra var han med på det meste av det som skjedde på bedehuset. Ofte var han på leir på Brandøy, og han har gode minne frå leiarar som kunne ta av i sketsjar og leikar, men som også peika på Jesus på ein trygg og god måte.

Etter kvart vart det Bildøy Bibelskole og eit år i indremisjonsteam.

Yrkesliv

Han har også jobba som barne- og ungdomsarbeidar i ImF Midthordland og vore ungdomssekretær i ImF Sunnmøre. Han har også vore tilsett i ImF sentralt på deltid.

Frå 2016 har han vore tilsett i Tro & Medier, der han mellom anna har arbeidd med nettevangelisering. Gjennom Tro & Medier arbeider han også for Damaris Norge.

Fyllingen produserer eigne podkastar. Sunnhordlandspodden og Ekteskapspodden er gjerne mest kjent. Av utdanning er han bachelor i kommunikasjon og livssyn frå NLA Høgskulen.

TAKKSEMD: Kjetil Fyllingen seier han kjenner på djup takksemd for alt han sjølv har fått gjennom indremisjonen. FOTO: IMS

Takksemd
På spørsmål om kva som motiverte til å søkja på stillinga, seier Fyllingen at han kjenner på djup takksemd for alt han sjølv har fått gjennom indremisjonen – menneske, fellesskap og tru som har forma livet.

Spesielt Brandøy, leirarbeidet og leiarane på bedehuset har betydd mykje.

– Det motiverer meg til å vera med på å leggja til rette for at nye generasjonar kan få oppleva det same, seier han.

Forventningar

Den nye kretsleiaren seier han ser fram til å få stå saman med medarbeidarar og frivillige rundt om i IMS – og vera med og styrkja arbeidet som peikar på Jesus, byggjer fellesskap og gjer ein forskjell i menneske sine liv.

IMS driv eit stort arbeid der behova og forventningane er mange. Fyllingen seier at å prioritera rett og finna gode vegval i ei tid med endring, kan vera krevande – men også meiningsfullt når ein får gjera det saman med andre.

Firebarnsfar

Kjetil Fyllingen bur i Sagvåg, er 48 år og gift med Silje. Dei har fire barn på veg inn i ungdoms- og vaksenlivet.

– Me gler oss til Kjetil skal tiltre stillinga, og me ønsker han varmt velkommen, avsluttar IMS pressemeldinga.

Les også: Ingen roser fra Statsforvalteren (21.04.26).

VARSEL: Statsforvalter Gina Lund i Agder har ingen overbevisende argumentasjon for trusselen om å avregistrere ImF Trossamfunn, mener Sambåndet-redaktøren. FOTO: Arbeiderpartiet/Wikimedia Commons. MONTASJE: Sambåndet

Ingen roser fra Statsforvalteren

KOMMENTAR Statens representant på Agder sier de har gjort en feil mot en uskyldig part, men skyver likevel de alvorlige konsekvensene over på den som feilen ble begått imot. Neppe en god forvaltning av statlig makt.

Sambåndet.no brakte 17. april nyheten om at Statsforvalteren i Agder truer med å stryke registreringen av ImF Trossamfunn. Om så skulle skje, vil det medføre et tap for trossamfunnet på 1,6 millioner kroner i årlig statstilskudd fra og med 2026. I tillegg kommer tilskuddet for 2025, som Statsforvalteren holder tilbake.

Vilkår

Brevet der dette formidles (datert 8. april), er besynderlig lesning. Allerede 23. januar varslet Statsforvalteren om at de hadde sett behov for «å gå gjennom registreringsgrunnlaget for deres trossamfunn på nytt».

Det vil si at Statsforvalteren vurdere å gjøre om på sitt eget vedtak fra 22. desember 2022 om å godkjenne registreringen. Nå skrur de til denne prosessen.

Statens representant velger å ikke svare på spørsmålet.

I et svarbrev av 9. mars ba styret for ImF Trossamfunn om at Statsforvalteren forklarte på hvilken måte «vilkårene for omgjøring etter forvaltningslovens § 35 er oppfylt».

Etter å ha tenkt seg om en måneds tid, velger statens representant, oppsiktsvekkende nok, å ikke svare på spørsmålet.

Aktivitet

Statsforvalteren vurderer det slik at ImF Trossamfunn «ikke har egne aktiviteter og således ikke er et trossamfunn i trossamfunnslovens forstand». Det er dette selve saken handler om.

Utfordringen for det statlige embetet ligger imidlertid i at de selv har godkjent registreringen på basis av den omfattende aktiviteten til mor-organisasjonen ImF, og det med grunnlag i den nye og gjeldende trossamfunnsloven.

Nå leter Statsforvalterens folk med lys og lykte etter hvordan de kan få omgjort sitt eget vedtak.

Etter tre år har altså Statsforvalteren kommet fram til at de nå mener godkjenningen var en feil fra deres side, og som de understreker at ImF Trossamfunn ikke på noen måte kan lastes for. Nå leter Statsforvalterens folk med lys og lykte etter hvordan de kan få omgjort sitt eget vedtak.

Lover

Men embetet mener tydeligvis at de ikke har noe å hente i forvaltningslovens relevante regler. I alle fall nevner de ikke denne loven med ett ord.

I stedet mener Statsforvalteren at trossamfunnsloven kan hjelpe dem. Argumentasjonen deres her er rett og slett vanskelig å følge.

Sammenslutninger

Det beste juridiske forsøket jeg kan se i brevet på å rettferdiggjøre trusselen om avregistrering, går ut på å trekke inn definisjonen i § 1: «Med tros- og livssynssamfunn menes i denne loven sammenslutninger for felles utøvelse av tro eller livssyn.»

Så viser Statsforvalteren til at arbeidet i ImF foregår «i ulike forsamlinger, foreninger og bedehus hvor ImFs Trossamfunns medlemmer deltar».

Ut fra dette mener embetet at kravet om «sammenslutninger for felles utøvelse av tro eller livssyn» ikke er oppfylt, og at registreringen dermed kan trekkes tilbake.

I argumentasjonen feilsiterer embetet fra lovteksten. «Sammenslutninger» i flertall, slik loven sier, blir til «sammenslutning» i entall.

Her går statens representant løs på selve strukturen i indremisjonsfamilien.

Her går altså statens representant på Agder løs på selve strukturen i indremisjonsfamilien, med selvstendige lokale og regionale ledd som er frivillig tilsluttet et forbund.

Registrering og tilskudd

I en spesiell formulering § 4 heter det at «… registrering kan trekkes tilbake dersom ett eller flere av vilkårene for å nekte tilskudd i § 6 er oppfylt» (min kursivering). Det er her setningen om «sammenslutninger» i § 1 kommer inn.

Slik jeg vurderer det, har Statsforvalteren et stykke vei å gå for å kunne slå fast at lokale bedehus utvilsomt ikke kan sies å være «sammenslutninger for felles utøvelse av tro eller livssyn».

Noe annet grunnlag har ikke saksbehandlerne funnet. Og dette er, så langt jeg kan se, også et helt nytt argument fra Statsforvalterens side som synes å være preget av en viss desperasjon.

Tilsyn

Slik jeg leser brevet, legger da også Statsforvalteren hovedtyngden et annet sted enn selve lovverket. De ber i praksis ImF Trossamfunn akseptere at Statsforvalteren må unnskyldes for feilen de sier de selv har begått. Dette fordi embetet har som sin tunge plikt å «sørge for fremtidig korrekt anvendelse av trossamfunnsloven» i form av å føre tilsyn.

De ber ImF Trossamfunn akseptere at Statsforvalteren må unnskyldes for feilen de selv har begått.

Og ettersom det er trossamfunn Statsforvalteren kan føre tilsyn med – og ikke organisasjonene bak – mener de at ImF Trossamfunn og ImF rett og slett bare må forstå at trossamfunnet må fylles med det innholdet som i dag ligger i mor-organisasjonen ImF.

Dette fordi Statsforvalteren skal ha noe å føre tilsyn med, som om det altså var et selvstendig argument.

Fornuftsknep

Dette betyr i praksis en total omlegging av hvordan ImF har fungert i snart 130 år.

«Fornuftsknepet» kalles det i argumentasjonsanalysen jeg drev med på gymnaset på 1980-tallet. Og det Statsforvalteren ikke synes å levne en tanke, er at dette i praksis betyr en totalt omlegging av hvordan ImF har fungert i snart 130 år, og at organisasjonen i så fall kan måtte gå i retning av å bli en frikirke.

ImF og ImF Trossamfunn må nå velge om de skal fortsette diskusjonen med Statsforvalteren eller gå inn dyptpløyende strukturelle diskusjoner. Velger de det siste, blir det – slik jeg ser det – for å få ro, ikke fordi det statlige embetet har en overbevisende juridisk argumentasjon eller at tjenestetilbudet fra ImF blir bedre.

Det tjener statens representanter til liten ære.

Det er rett og slett betegnende for de prosessene som statsforvalterne på Agder og Østlandet nå kjører mot henholdsvis ImF, Misjonssambandet og Normisjon, og det tjener statens representanter til liten ære.

Trossamfunn som springer ut av bedehusorganisasjonene ImF, Misjonssambandet og Normisjon, vil i sin natur være annerledes enn de som springer ut av (fri)kirker, fordi mye av aktiviteten foregår lokalt og spredt. Behovet for trossamfunn oppsto først og fremst fordi tros- og kirkesamfunnet Den norske kirke havnet på teologisk avveie.

Det ærbare alternativet for de relevante statsforvalterne ville vært å erkjenne dette og legge det til grunn for sin videre behandling. Ikke minst når de selv – i ImF og Misjonssambandet sitt tilfelle – faktisk har godkjent trossamfunnet basert på en slik modell.

Også publisert på dagen.no 21.04.26 og på vl.no 28.04.26.

UTVIDA: Molde bedehus er eitt av fleire i indremisjonsland som dei siste åra er oppgradert. FOTO: PETTER OLSEN

Bedehus kan få utvida momskompensasjon

Bedehus kan få si eiga ordning for momskompensasjon for kostnadar knytt til oppgradering.

Det går fram av eit vedtak i Stortinget 26. mars i år. Bakgrunnen var eit forslag frå tre stortingsrepresentantar frå Senterpartiet (Sp).

I representantforslaget peika Erling Sande, Maren Grøthe og Kjersti Toppe på at det i dag er om lag 5500 organisasjonseigde bygg i Norge. Døme er grendehus, samfunnshus, ungdomshus og bedehus.

Fell utanfor

Om lag 60 prosent av desse blei reist mellom 1880 og 1960, og dei fleste har dermed store behov for oppgradering, tilpassing og vedlikehald.

– Sjølv om eigarlaga kan søkja meirverdiavgiftskompensasjon for vanleg vedlikehald, fell nybygg, påbygg og ombygging utanfor dagens ordning, skriv stortingsrepresentantane.

Moms

Det inneber at organisasjonane sjølve må bere momsen også når arbeidet er naudsynt for å sikre universell utforming, energieffektivisering eller tryggleik. Dei tre nemner døme som å utvide eit toalett for å gjera det tilgjengeleg for rullestolbrukarar, eller byte tak med nytt og betre materiale.

Den einaste aktuelle støtteordninga er den desentraliserte ordninga for tilskot til kulturbygg.

Lite til frivillige

– Kommunane prioriterer pengane, men over tid har ein svært liten del gått til dei frivillige, skriv Sande, Grøthe og Toppe.

Dei konkretiserer med at i 2023 fekk organisasjonseigde bygg berre om lag 16 prosent av totalen på knapt 84 millionar kroner.

Etterslep

Dei viser til prosjektet Huset i bygda, som blir drive av Noregs Ungdomslag. Dei har registrert eit vedlikehaldsetterslep på rundt to milliardar kroner på organisasjonseigde bygg.

– Lokalsamfunna sjølve skaffar store delar av pengane, men det trengst eit større løft for å hindra at fleire bygg blir rivne eller forfell, skriv Sp-representantane.

Kompensasjon

Familie- og kulturkomiteen på Stortinget handsama forslaget, og det blei debattert 24. mars. Det blei fleirtal for eit vedtak i to punkt. For det første å be Ap-regjeringa om å «greia ut ein særskild andel for frivillige lag» innanfor den nemnde støtteordninga, eller «på annan måte sørgja for at fleire midlar kjem fram til dei frivillige laga».

I punkt to blir regjeringa beden om å vurdera ei eiga momskompensasjonsordning knytt til oppgradering, modernisering, energieffektivisering og universell utforming og koma tilbake til Stortinget «på egnet måte».

Høyring

ImF leverte høyringsfråsegn i samband med representantforslaget. Generalsekretær Jarle Haugland peikar mellom anna på at det blir lagt ned eit omfattande frivillig arbeid for å halda bygga i drift, men legg til at «dugnadsinnsats alene kan ikke kompensere for strukturell og økonomiske hindringer».

Ein konsekvens av manglande momskompensasjon er dermed at naudsynt arbeid blir «utsatt eller ikke gjennomført», skriv ImF i høyringsfråsegna.

VARSEL: Statsforvalter i Agder, Gina Lund, har sendt et brev til ImF Trossamfunn med overskrift "Varsler tap av registrering". FOTO: Arbeiderpartiet/Wikimedia Commons. Montasje: Sambåndet

Truer med å avregistrere ImF Trossamfunn

Statsforvalteren i Agder varsler nå at ImF Trossamfunn kan miste registreringen som samme organ har godkjent to ganger.

Publisert 17. april 2026 kl. 07.34. Oppdatert kl. 09.55.

Torsdag 16. april ble det loggført et brev i den offentlige postjournalen med følgende dramatiske overskrift: «Varsler tap av registrering». Brevet, som er datert 8. april, er fra Statsforvalteren til ImF Trossamfunn.

Statstilskudd

Brev som offentlige myndigheter sender eller mottar, er i utgangspunktet offentlige, og sambåndet.no har sendt krav til Statsforvalteren om innsyn i brevet.

Dersom ImF Trossamfunn mister registreringen, mister det også retten til å søke om statstilskudd. Fir ImF Trossamfunn handler det om ca. 1,6 millioner kroner i året.

Hjemmel

Sambåndet har fulgt saken lenge. Nyeste artikkel er fra 30. mars. Da handlet det om et brev til Statsforvalteren der ImF Trossamfunn ba om svar på hvilket lovgrunnlag det statlige organet har for å vurdere registreringen på nytt.

Samtidig understreket trossamfunnets styre at de er villig til å vurdere ytterligere endringer i hvordan trossamfunnet er organisert.

Aktivitet

Statsforvalteren har på sin side satt spørsmålstegn ved det de beskriver som trossamfunnets «egen aktivitet» opp mot organisasjonen ImF sin aktivitet. Statsforvalteren har to ganger tidligere godkjent ImF Trossamfunn basert på virksomheten til mor-organisasjonen ImF.

Etter at opprinnelig versjon av denne artikkelen ble publisert, har sambåndet.no fått innsyn i brevet, som er på seks sider. Statsforvalteren i Agder godkjente registrering av ImF Trossamfunn seinest 22. desember 2022. Det var etter at det var kommet ny trossamfunnslov.

Innrømmelse

«Statsforvalteren erkjenner at vi i 2022 ikke skulle ha godkjent søknaden om registrering som trossamfunn fra ImF Trossamfunn slik samfunnet ble beskrevet i søknaden», står det i brevet.

Seksjonsleder Irene Palm Hansen understreker at trossamfunnet «har vært åpent om sin organisering og etter beste evne har forsøkt å inøtekomme Statsforvalterens ulike henvendelser, og at det ikke har opptrådt på en klanderverdig måte».

Frist

I korte trekk mener Statsforvalteren at ImF Trossamfunn ikke oppfyller lovens krav når det i realiteten er organisasjonen ImF som, enten direkte eller ved tilsluttede enheter lokalt, utøver virksomheten. ImF Trossamfunn får en frist til 20. mai med «å uttale seg til varselet og eventuelt rette opp i forholdene».

– Vi må ha møte i styret for ImF Trossamfunn for å bli enig om hvordan vi responderer, sier generalsekretær Jarle Haugland i ImF til sambåndet.no.

Han er ikke lenger styreleder i trossamfunnet, men fungerer som rådgiver.

Krevende

– Vi ønsket å utfordre Statsforvalteren på hjemmelen. I brevet erkjenner Statsforvalteren at det er de som har gjort et vedtak som de nå mener er feil, konstaterer Haugland.

Han påpeker også at det ikke ligger noen kritikk av ImF Trossamfunn i brevet.

– Men visst det viser seg at de har hjemmel til å reservere godkjenningen, setter det oss i en krevende situasjon der vi må gjøre et grundig arbeid for å se på endret organisering. Da vil jeg tro og forvente og at vi får nødvendig tid til å gjøre dette.

Prinsipielt

Generalsekretæren viser til at «dette kan løfte noen prinsipielle spørsmål om hva trossamfunnet skal være».

– Både NLM og Normisjon er i prosesser som har ganske store likhetstrekk. Da er det en styrke å kunne utveksle kompetanse oss tre i mellom.

Diskusjon

Han understreker at det for tidlig å si hvordan trossamfunnet eventuelt skal omorganiseres.

– Jeg har noen tanker, ikke minst basert på de to andres erfaringer, om mulige løsninger. Så må vi ha en intern diskusjon i styret for trossamfunnet og trolig også i ImF-styret.

Holder tilbake tilskudd

– Aller mest handler det fra Statsforvalteren side om at statstilskuddet går fra trossamfunnet til ImF, fordi det er der aktiviteten ligger.

Statsforvalteren skriver også at de legger søknadene om statstilskudd for 2025 og 2026 på is. Det sammed gjelder godkjenning av nye vigslere.

NY AVDELING: Indremisjonshjemmet får en ny avdeling på Kalfaret i lokalene i Kalfarveien 102/Nubbebakken 1. FOTO: BRIT RØNNINGEN

Indremisjonshjemmet med ny utvidelse av tilbudet til rusavhengige

Bergens Indremisjon har kjøpt Blå Kors sin eiendom i Bergen for å utvide rusomsorgsarbeidet.

Indremisjonshjemmet, som er Bergens Indremisjons bo- og omsorgssenter for rusavhengige menn, har nylig fått på plass en driftsavtale med Bergen kommune på 25 plasser for rusavhengige som klarer seg selv. Det blir et tilbud til både kvinner og menn.

I februar kjøpte Bergens Indremisjon Blå Kors sin eiendom Kalfarveien 102/Nubbebakken 1. Kjøpesummen var 25.750.000 kroner. Det skal bli en underavdeling av Indremisjonshjemmets drift i Hollendergaten 13/15. Bergens Indremisjon publiserte selv nyheten i nyeste nummer av kretsbladet Vårt Liv, som kom ut 14. april.

Ønsker å utvide
– Vi ønsker å utvide arbeidet vi driver, for vi vet at vi er gode på rusomsorg, og at vi driver veldig godt på Indremisjonshjemmet. Nå var det muligheter når Blå Kors skulle selge bygningsmassen, til å utvide sånn at vi kan hjelpe enda flere, sier daglig leder Bjørn Heradstveit til sambåndet.no.

Han viser til at det er over 600 bostedsløse i Bergen, og at dette for 300-350 av disse er rusrelatert.

– Det er et veldig stort behov. Hvis vi kan hjelpe 25 av dem, så er vi glade for det.

Planer
Nå holder de på å få godkjenning til å bygge heis, og de skal bygge om og utstyre hyblene med bad og kjøkken. Noen av hyblene skal også være universelt utformet. Kvinnene og mennene blir plassert i hver sin etasje.

Planen er at avdeling Kalfaret skal komme i drift våren 2027, og at den vil bli styrt fra Hollendergaten. Ifølge Bergens Indremisjons blad Vårt Liv tenker man at noen av de ansatte i Hollendergaten skal kunne flyttes til Kalfaret i første omgang,

På avdelingen vil det være en bemanning på tre miljøterapeuter på dagtid, to på kveld og to på natt. I tillegg tenker man også å ansette en vaktmester i bygget.

I 2023 utvidet Indremisjonshjemmet sitt tilbud da Bergens Indremisjon kjøpte nabobygget Hollendergaten 13 for å gi et tilbud til rusbrukere over 60 år.

Visjonen
– Hva betyr den nye utvidelsen av tilbudet til rusmisbrukere for Bergens Indremisjon?

– Det er en del av visjonen vår å drive diakonal virksomhet, og det ligger i statuttene våre at vi skal drive omsorgsinstitusjon. Så det ligger midt i det vi ønsker. Jeg kjenner på veldig takknemlighet og glede over at dette legger seg til rette, sier BjørnHeradstveit og legger til:

– Jeg brenner veldig for de rusavhengige i Bergen.

Også publisert 16. april 2026: Ole Abel Sveen 90 år.