Tag Archive for: barne- og ungdomslag

VEKST: Daglig leder Asle Steinbru i ImF-Ung opplever vekst i antall nye lokallag i 2026. FOTO: BRIT RØNNINGEN

God start for ImF-Ung i 2026

/0 Kommentarer/i /av

Så langt i år er det blitt startet like mange lokallag i ImF-Ung som i hele fjor. Daglig leder Asle Steinbru tror satsingen på Awana er en viktig forklaring.

– Det er mye gledelig som skjer rundt om i landet, fra Finnmark i nord til Agder i sør. Det er veldig kjekt at folk ønsker å starte nye ting, viser engasjement og initiativ og ønsker å gi Jesus til nye barn og unge, sier daglig leder Asle Steinbru i ImF-Ung.

Han kommenterer tall som viser at i hele fjor ble det startet 11 nye lokallag i ImF-Ung, mens det bare så langt i januar i år er blitt startet like mange nye lokallag.

Nådde ikke mål

For å sette tallet i perspektiv, viser strategi- og handlingsplan for ImF-Ung 2013-2020 at organisasjonen hadde 356 lag ved starten av 2013. Målet i planen var at ImF-Ung i 2020 skulle ha 450 levedyktige lag.

I 1982 var det hele 622 barne- og ungdomslag i den gang DVI. ImF-Ungs siste tall, som er for 2024, viser at det da var 329 lag og 6142 medlemmer i barn- og ungdomsorganisasjonen.

Opprydning

– Vi kan godt si at tallet på lokallag totalt sett har vært stabilt siden 2013, konstaterer Steinbru.

Den daglige lederen mener dette blant annet kan forklares ved nødvending opprydning, eksempelvis at lag man ikke lenger får kontakt med, ikke regnes med.

Vil være med

Starten på 2026 er det uansett grunn til å glede seg over:

– Det er gledelig at det er engasjement, og at enda flere barn og unge får muligheten til å kjenne, elske og tjene Jesus. Det er jo det vi jobber for, sier Steinbru.

– Hva tenker du det er som skjer når dere opplever slik vekst i nye lokallag?

– Vi ser jo at det generelt skjer mye i kristen-Norge. Vi er ikke alene om å rapportere om flere medlemmer og nye lag. Det skjer mye godt. Folk ønsker å være med og bidra, de ønsker å være med på å nå nye folk, og de ønsker å engasjere seg. Jeg tror det er noe der.

Forskning
Forskningssjef Sven Thore Kloster ved Kifo (Institutt for kirke-, religions- og livssynsforskning) forsker på utviklingen på tros- og livssynsfeltet. 1. juledag i fjor publiserte dagen.no et leserinnlegg der Kloster problematiserer «ulike fortellinger om kristen vekkelse». Sambåndet skrev om en trend, særlig blant unge, i nr. 5/25 i fjor sommer.

Forskningssjefen er særlig opptatt av medlemsstatistikken for trossamfunn i Norge. Han finner da at – for trossamfunn utenfor Den norske kirke – hovedsakelig er Den katolske kirken og ortodokse kirker som opplever netto medlemsvekst i Norge, og at innvandring er hovedforklaringen på dette.

– Spennende

Når sambåndet.no presenterer tallene fra ImF-Ung for 2025 og januar 2026, vekker det interesse hos Kifo-forskeren:

– Det synes jeg høres veldig spennende ut. Det er informasjon som Kifo absolutt kan ha interesse av å vite noe mer om, sier han om tallene for nye lokallag.

– Vi ser det at det er en vekst blant unge i mange trossamfunn. Sånn sett så inngår det i det bildet, legger han til.

– Forskyvning?

– Hvordan vurderer du denne veksten?

– Det er et spørsmål om hvor disse nye kommer fra. Er det overgang fra andre religioner eller kirkesamfunn eller menigheter som har valgt å organisere seg i ImF-Ung? Er det en indre, kristen forskyvning? Det måtte jeg vite noe om for å kunne si noe om vi ser en samfunnsendring eller ikke, svarer Kloster.

Tredeling
Daglig leder Asle Steinbru i ImF-Ung kan ikke komme med tall som viser hva slags bakgrunn barn og unge i de nye lokallagene kommer fra, og hvor mange som kommer fra hvilken bakgrunn.

– Det er forskning som viser at når du starter opp en ny kirke eller menighet, vil du få en tredeling. Du har de som er aktive kristne, så har du de som er blitt mer passive kristne, og den siste tredjedelen er de som er kirkefremmede, sier Steinbru og fortsetter:

– Det vil også avhenge av tilbudet. Et lavterskeltilbud vil kanskje nå enda flere som ikke har en kristen bakgrunn.

Viktig brikke
– Hva tror du Awana betyr for at det er blitt startet flere lokallag i det siste?

– Awana er en av mange viktig brikker i dette. Jeg vil si at Awana har vært et tilskudd i rett tid. Jeg tenker også på årene fremover, at gjennom Awana blir unge kjent med Bibelen, blir kjent med Gud, tror på Gud og blir disipler.

Awana
Tall fra Awana viser at 2287 barn og unge i ImF-Ung er i berøring med Awana, og at det utgjør 28% av de som er i kontakt med trosopplæringsopplegget fra ImF.

– At ImF-Ung disippelgjør 28% av barn og ungdommer som er i kontakt med Awanas ressurser, viser at organisasjonen har lagt ned et godt arbeid for å gjøre ressursene tilgjengelig, og at ressursene er godt mottatt rundt om i lag og forsamlinger. Det er veldig gledelig Men det er fortsatt mer land å innta både innenfor ImF og ikke minst i andre kirkesamfunn og organisasjoner, kommenterer assisterende nasjonal leder Runar Liodden i Awana Norge.

Petter Olsen har bidratt til denne artikkelen.

– Vi har snudd trenden

/0 Kommentarer/i /av

ImF-Ung er inne i en positiv utvikling, og daglig leder Kenneth Foss er godt fornøyd.

− Det er «fare for» at vi kommer i mål før tiden, sier en glad Kenneth Foss til Sambåndet.

Han tenker på målsettingen om at ImF-Ung skal ha 450 lag innen 2020. Pr januar 2014 var det 353 lag i ImF-Ung. Så langt i år er det blitt dannet 28 nye lag i ImF-Ung. Det betyr at ImF-Ung nå, er oppe i 391 lag.

Bevisst satsing

− Det er kjekt at ImF-Ung har fått så mange nye lag, og at folk har svart på utfordringen om å starte nye lag. Det er snakk om en bredde i typer lag – både nye barnelag og nye ungdomslag. Noen lag kan ha holdt på i to-treår, men har registrert seg nå. Jeg synes det er fantastisk å se den oppgangen, sier Foss.

− Hva har skjedd?

− Vi har klart å snu en negativ trend. Samtidig ser vi at det også er lag som legges ned. Men vi er på nettopluss. Det er flere lag som blir startet, enn lag som blir lagt ned. Gjennom lagskonsulent-stillingen har vi hatt et trykk på nye lag, og vi har tatt det opp på ledersamlinger, i Sambåndet, forkynnelse, undervisning og på nettsiden vår. Utfordringen er å holde trykket ved like og ikke glemme det, svarer Foss.

Hjertelag

Lagskonsulent Otto Dyrkolbotn i ImF-Ung synes det er vanskelig å si hvor mye han har betydd for veksten i lag.

− Jeg er mest ute og besøker lag, leirer og skoler og er med på årsmøter og Ung Landsmøte. I forkynnelse og ellers snakker jeg om å legge til rette for evangelieformidling til ungdom. Over alt hvor jeg er, håper jeg å treffe de som har hjerte for barn og unge og leirarbeid. Det viktige er å samles og finne et møtepunkt. Det behøver ikke være på bedehuset. Vi må tenke kreativt, sier Dyrkolbotn og fremholder at lagene både er viktig treffpunkt for evangelieformidling og viktig for å vokse og bli bevart i sin tro, samt et sted å bygge gode relasjoner med venner.

− Hva slags inntrykk har du av de nye lagene?

− Det er veldig mye godt arbeid som blir drevet og flotte ungdomslag med gode tilbud og gode ledere, synes Dyrkolbotn, som også ønsker å få frem at det ikke er nok bare å fokusere på lag.

− Skal vi ha nye lag, må vi også ha nye lagsledere, sier han.

Lagskonsulentstillingen
De nye lagene får økonomisk hjelp i starten, den såkalte startstøtten på 8000 kr. Kenneth Foss tror også det har betydd noe for den oppgangen ImF-Ung opplever.

− Hva vil skje videre med lagskonsulentstillingen som er en prosjektstilling frem til juli 2016?

− Det skal styret vårt evaluere. Vi er forpliktet frem til 2020 på å fokusere på lag. Vi får se om det er fornuftig å ha en full stilling, eller om vi kanskje heller skal ha flere deltidsstillinger, for å holde satsingen og vektleggingen oppe.

Så langt er Foss godt fornøyd med hvordan lagskonsulentstillingen har fungert.

− Lagskonsulentstillingens oppgave har vært å inspirere og motivere til å opprette lag. Å ha det som et fokus i en stilling har vært veldig positivt. Det har fungert veldig godt når vi ser på resultatet, sier Kenneth Foss.

Spørsmål som må stilles

/2 Kommentarer/i /av

Det som forundrer meg, er at vi i veldig liten grad gjør slik som Jesus gjorde.

I våre dager er det mye snakk om strategi. Pilene i bedehusbevegelsen har lenge pekt nedover, og mange har innsett at vi trenger å gjøre endringer, og vi trenger en strategi. Det tror jeg er veldig lurt. Vi innser at ting ikke er som før, og at det trengs noen endringer.

Det er flott at mange ser at pilen peker nedover og er villige til å gjøre endringer. Men det er et spørsmål som mange glemmer å stille seg i prosessen: «Hvorfor peker pilene nedover? Er det en grunn til at pilene peker nedover? Er det noe i måten vi har gjort ting på, som ikke bærer frukt?» Jeg tror det kan være lurt å stille seg disse spørsmålene.

Av de mange som har laget en strategi, er ImF-Ung. De har sett at i 1982 var det 622 barne- og ungdomslag, mens det i starten av 2013 var 356 lag. En ser at ting peker i feil retning, ønsker å snu det og legger en strategi for å klare å snu det.

Spørsmålet er jo da følgende: «Hvorfor har antall lag gått ned? Er det noe i måten ting har blitt gjort på, som ikke er bra?»

Dersom vi tenker at de som var med i ungdomslagene i 1980-1985, da arbeidet var på topp rent antallsmessig, var mellom 15 og 25 år gamle, vil det si at det er de som i dag er mellom 45 og 60 år gamle. Og er det noen vi mangler i våre forsamlinger i dag, så er det nettopp denne aldersgruppen. En del av disse er der og er aktive og brennende kristne, men det er en liten del ut fra tallene fra 1985. Hva har skjedd?

Kan det ha noe med måten vi har arbeidet på? Jeg tror det kan være lurt å stille det spørsmålet.

Min oppfatning av den generelle arbeidsmetoden i ImF er at vi arrangerer ungdomskvelder og basarer og lokker med mat og aktiviteter. Så håper vi at det kommer så mange som mulig inn på bedehuset sånn at de kan få med seg et «Gudsord». Dersom det kommer mange, så har det vært et godt møte, og dersom det kom få, så var ikke møtet så bra.

Jeg tror absolutt at Guds ord ikke vender tomt tilbake, men vi må også huske hvilken tid vi lever i nå. Vi lever i postmodernismen, der mennesker blir bombardert med så mye informasjon hver dag at vi har utviklet et filter som siler ut all informasjon som oppfattes som irrelevant. Dermed er det stor fare for at informasjonen vår om Gud går i det filteret. I tillegg har de unge under 30 år svært lite kunnskap om Gud i forhold til generasjonene før dem, noe som gjør Gud enda fjernere fra deres hverdag.

Kanskje vi bør tenke litt annerledes og se på hvordan Jesus gjorde ting?

Jesus viste oss med sitt liv hvordan han ønsket at bevegelsen skulle spre seg. Han brukte mesteparten av tiden sin på 12 gutter, han disippelgjorde dem, og de lærte av Han. Så når Jesus fôr opp til Himmelen, sa Han at de skulle gjøre det Han hadde lært dem og vist dem: de skulle gjøre andre til disipler, som skulle gjøre andre til disipler som skulle gjøre andre til disipler som skulle…

Det som forundrer meg, er at vi i veldig liten grad gjør slik som Jesus gjorde. Er vi så arrogante at vi tror vi kan gjøre oppdraget på en bedre og mer effektiv måte enn Jesus? Ved å samle flest mulig folk i et rom og la dem høre et «Gudsord»?

Dersom Jesus hadde vært ansatt i ImF og etter tre år i jobben ikke kunne vise til mer enn de samme 12 guttene han hadde for tre år siden, så hadde han nok fått refs. Han kunne i det minste ha startet et mannskor!

Jeg har hørt det har blitt sagt at etter vekkelser så ble de nye som ble kristne, tatt med i bibelgrupper og disippelgjort. Men selve testen på om noen er blitt disippelgjort, er om de gjør andre til disipler. Hvis ikke, stopper bevegelsen opp.

Jesus sin bevegelse var ment å spre seg som aids, fra person til person.

Vi i ImF liker å kalle oss for «bibeltro». Det er et hedersord som klinger godt i vår bevegelse. Men jeg tror mange har misforstått hva det vil si å være bibeltro. Det virker som om de fleste tror at det vil si å ha de rette meningene om homofili, samboerskap, osv. altså å ha de rette meningene. Men dette er ikke bibeltroskap. Bibeltroskap handler om å være lydig mot Guds ord.

Dette er ikke en kritikk av måten vi har gjort og gjør ting på. Det er mer et spørsmål om det kunne skjedd enda mer dersom vi tok Jesus seriøst og gjorde ting slik Han viste oss. Bruke mye tid på noen få personer. Kanskje Jesus tross alt visste hva han gjorde?

Eivind Landro er ungdoms- og undervisningskonsulent i Sunnmøre Indremisjon

 

barnelek

Oppstartsstøtten i ImF-UNG øker til 8000

/0 Kommentarer/i /av

Fristen for å søke prosjektstøtte er 15. april, som er nytt i år.

I august 2013 ble det vedtatt ny Strategi- og handlingsplan i ImF-UNG. Der er målet at det skal være 450 barne- og ungdomslag innen 2020. I starten av 2014 er det like over 350 aktive lag. Et av tiltakene ImF-UNG ønsker å sette i verk, er å utfordre eksisterende lag til å starte opp nye lag på nye steder enten alene eller sammen med personer som bor på stedet.

– ImF-UNG har som mål å øke antall lokale lag til 450 i år 2020. For å klare det har vi vedtatt en del tiltak. Et av disse er at vi øker startstøtten fra 5000 kroner til 8000 kroner. Det betyr at alle nye lag som starter opp, får 8000 i startstøtte, sier Kenneth Foss, leder i ImF-UNG. Søknadsfristen for prosjektstøtte er også utvidet med to uker.

Frifond startet opp i år 2000 og består av overskudd fra Norsk Tipping og Stortinget sine bevilgninger i statsbudsjettet. I starten var det rundt 20 millioner i potten som skulle fordeles til sentralleddene i barne- og ungdomsorganisasjonene i Norge. Sentralleddet i hver organisasjon kunne selv vedta hvilke fordelingsnøkkel man ønsket. I 2013 var den totale potten økt til rundt 125 millioner som Landsrådet for Norges barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) forvalter.

ImF-UNG beholder fem prosent av utdelte midler for å dekke administrasjonskostnader. ImF-UNG har de siste årene fått tildelt rundt 2 millioner kroner.