Innlegg

Sluttar som krinsleiar

/0 Kommentarer/i /av

15. oktober var siste arbeidsdag for krinsleiar Svein Bjarne. Ny mann er ennå ikkje på plass i Indremisjonsamskipnaden.

– Skal nokon gå inn i ei slik stilling så må dei kjenne på eit kall. Det er punkt nummer ein og kanskje det viktigaste. I tillegg er det jo ei omfattande stilling, seier krinsformann Edmund Thormodsæter.

Krevjande.
Han erkjenner at det er ein krevjande situasjon krinsen no er hamna i, men det er likevel inga akutt krise. Stillinga til kontorsekretær Guri Bjørnevik vert for ein periode auka til 100 prosent. Saman med Thormodsæter og nestformann Halvard Wiik utgjer ho no eit arbeidsutval som også er den daglege leiinga.

– Guri har lang erfaring og god kjennskap til sakene. Eg er trygg på hennar rolle som kontorleiar. Dessutan har me eit flott styre som også kan hjelpa til.

Optimistar
Arbeidet med å finna ny krinsleiar har pågått ei stund. Ein komité beståande av formann, nestformann, krinsleiar, barne- og ungdomssekretæren og tidlegare krinsleiar Toralf Steinsland, har hatt ansvaret for rekrutteringsarbeidet. Mange namn har vore på blokka og det har vore ført samtalar med fleire kandidatar utan at nokon har funne vegen til leiarstolen.

– Me ser på ingen måte svart på det. Me har fleire snøre ute, men har ikkje kome så langt at me har kalla nokon konkret til stillinga, seier formannen, som ikkje veit kor lenge krinsen kan fungera utan krinsleiar.

– Me får ta utfordringane som dei kjem. Me har ein god stab og eit flott styre som kan hjelpa til så me skal klara oss ennå ei stund, seier Thormodsæter.

Kallskrise
Då Svein Bjarne Aase for ein del år tilbake slutta i lønna misjonsteneste opplevde han ei stor personleg krise. Dette har han tidlegare delt både med lesarane av bladet Sambåndet og på Arbeidarmøtet i ImF. (Høyr meir: Utbrent)

Denne gongen er det annleis og  krisekjenslene er vekke. Det kjennes likevel sårt å gje seg for misjonen og tenesta har vore så stor del av livet hans.

– På mange måtar skulle eg ynskt eg kunne halde fram, men av ulike grunnar så går ikkje det lengre, seier han.

Kallet lever
Men misjonskallet legg han ikkje igjen på kontoret.

– Eg tenkjer at alle har eit kall og det handlar først og fremst om å følja Jesus. Uansett teneste. Så sjølv om eg no sluttar i ei konkret misjonsteneste, sluttar ikkje kallet mitt. Det ber eg med meg vidare sjølv om eg no sluttar i misjonen, seier Aase.

Du kan lese meir om Svein Bjarne Aase sine tankar om kallet i Sambåndet nr 10 som kjem i postkassen til abonnentane i desse dagar.

Nedbemanning i ImF

/0 Kommentarer/i /av

En person er oppsagt. To andre stillinger blir stående tomme.

– Det er veldig tungt at vi må gå til det skrittet å si opp medarbeidere, men slik økonomien er har vi nå ikke noe valg, sier administrasjonsleder Anja U. Heggen.

To ledige stillinger blir nå stående tomme. Sang- og musikkarbeiderstillingen som ble ledig i vår, blir værende tom. Det samme blir kontormedarbeiderstillingen som ble ledig nå i sommer. I tillegg må nå også en av de andre ved kontoravdelingen slutte i sitt arbeid ved hovedkontoret fra 1. oktober.

Balansekrav
Bakgrunnen for nedbemanningen ligger i Forbundsstyrets krav om et budsjett i balanse for 2012.

– Vi kan ha kontroll på utgiftene, men ikke på inntektene. Når inntektene svikter, må vi gjøre noe med utgiftene, sier Heggen, som skulle ønske de hadde greid å hente inn underskuddet med andre grep enn nedbemanning.
– Vi skulle gjerne vært spart for dette, men vi har nådd en smertegrense der det ikke er noen vei utenom. Selv med disse kuttene er vi ikke helt i balanse, sier hun.

– Hvordan vil dette gå utover tjenestetilbudet fra ImF?
– Vi er nå færre ansatte som må dele på oppgavene i kontoravdelingen. Det blir noe mer jobb på hver av oss, og vi vil spre flere oppgaver på de enkelte avdelingene. Med en viss omstrukturering skal vi greie å opprettholde tilbudet i størst mulig grad – i denne omgang.

Ansettelser i vinter
Nedbemanningen kommer kort tid etter at ImF også styrket økonomi-siden med Ingebrigt S. Sørfonn. Generalsekretær Erik Furnes ser at dette kan virke noe merkelig.

– Vi kom i en situasjon i vinter der vi var nødt til å styrke ressursene på økonomi-siden. ImF er involvert på så mange områder at dette er et område der vi er nødt til å ha tilstrekkelig kompetanse. Når vi da kunne få på plass Ingebrigt i en permanent stilling, kombinert med noen andre oppgaver, var dette svært kjærkomment og nødvendig, sier Furnes.

– På kontorsiden har vi derimot erfart noe endrede behov de siste årene, og vi har sett at dette er den delen av arbeider der vi har mulighet til å nedbemanne.

Første gang
Verken Heggen eller Furnes kjenner til at det tidligere har vært oppsigelser på bakgrunn av økonomi, og de skulle gjerne vært det foruten også nå.
– Jeg har tidligere brukt ordet «kjipt». Dette er noe av det minst kjekke med et lederansvar. Det er smertelig, særlig for den det gjelder og det gjør også noe med kollegiet, sier Furnes.

Også en halv forkynnerstilling står ledig etter at Karl Einar Tvedt har sagt opp sin stilling. Denne skal etter planen fylles igjen.
– Vi arbeider med å finne en løsning for vi ønsker ikke å redusere forkynnertjenesten som er noe av vår primæroppgave, sier Furnes.

Det er per i dag ikke planer om ytterligere reduksjon i stillinger.

Ingebrigt Sørfonn blir økonomileiar

/1 Comment/i /av

Går inn i fast stilling i ImF fra 15. april.

– Det skal bli veldig kjekt. Eg føler meg heime i denne organisasjonen og eg gler meg til nye oppgåver, seier Sørfonn, som går til stillinga med skrekkblanda fryd.

– Det er ei stund sidan eg arbeidde med økonomi på denne måten, så det er litt nytt og spennande, men eg har svært dyktige folk med meg i Edith Molland og resten av staben. Dette var ein sterkt medverkande faktor til at eg svara ja, seier Sørfonn.

Forlenga.
Sørfonn har sidan 1. juni vore tilsett i vikariat i Indremisjonsforbundet. Fyrst som fungerande administrasjonsleiar under fødselspermisjonen til Anja U. Heggen. Sidan nyttår under tittelen seniorkonsulent. At han nå går over i fast stilling, var ikkje planen då han starta i fjor vår.

– Nei, eg var i utgangspunktet innstilt på dette eine året og måtte tenkja meg om ei stund før eg svara ja, seier han. Men det har modnast fram ein tryggleik for at dette er den rette vegen vidare for meg, seier Sørfonn, som røper at det er fleire andre aktuelle jobbar han no seier nei til.

Ingen raske løysningar.
Sørfonn vil i den nye stillinga ha budsjett og rekneskap som sine hovudområdet. Han skal også reisa 20 prosent som forkynnar, samt ha andre oppgåver på huset. I tillegg går inn i leiargruppa til ImF og vil den neste tida arbeide tett saman med generalsekretær Erik Furnes og administrasjonsleiar Anja U. Heggen for å finne ei god fordeling på fleire av arbeidsoppgåvene i ImF-leiinga.

Sørfonn tar til som økonomileiar i ei økonomisk utfordrande tid, men han ser ikkje på seg sjølv som nokon redningsmann som har dei enkle, raske løysningane.

– Mi utfordring og viktigaste oppgåve er å vera i god dialog med folket der ute, ikkje fyrst og fremst for å samla inn pengar, men for å vera nær dei. Indremisjonsforbundet handlar ikkje om eit oss og dei. Det handlar om oss. Å bevara denne nærleiken og oppleving av fellesskap, vert ei viktig oppgåve for meg.

– God løysing.
Sørfonn overtar økonomileiaransvaret etter Edith Molland som etter eige ynskje går tilbake til si forrige stilling som økonomisekretær – slik ho var fram til hausten 2009.

– Edith har gjort ein ansvarsfull og god jobb og har all grunn til å vera stolt over det ansvaret ho har hatt som økonomileiar denne tida. Men då ho i fjor haust signaliserte at ho ville tilbake til den gamle stillinga, valde me å ta dette på alvor. Ingebrigt har allereie bidratt ein god del på dette området, så me er svært glad for den løysinga som no er på plass, seier Erik Furnes.

Han erkjenner at det er utfordrande å utvide staben når økonomien er pressa, men ser likevel dette som ei rett løysing.

– På kort sikt ser me dette i samanheng med planlagte permisjonar hos andre så det gir oss ikkje nye utgifter dette fyrste året, seier Furnes.