Tag Archive for: Marit H. Ådnanes

GLAD: Daglig leder Marit H. Ådnanes i IMS er glad for at utsendingsmøtet er gjennomført. Her er hun på fjorårets arbeidermøte. FOTO: Brit Rønningen

To høstmåneder til forsinkede årsmøter

Korona-pandemien har tvunget kretsene i ImF til å utsette sine årsmøter. Bare Indremisjonssamskipnaden har gjennomført sitt utsendingsmøte som planlagt.

Helgen 19.-21. juni skulle Indremisjonssamskipnaden (IMS) ha Storsamling med utsendingsmøte på Framnes. I stedet ble det «Kjør igjønå-basar» 21. juni, mens utsendingsmøtet gikk som planlagt 20. juni.

‒ Jeg er veldig glad for at vi gjennomførte utsendingsmøtet. Vår krets var den som skulle være sist ute med å ha årsmøte. Hvis vi skulle hatt det to uker før, måtte vi ha utsatt det eller vurdert annen form på årsmøtet, sier daglig leder Marit H. Ådnanes i IMS til sambåndet.no og føyer til:

‒ Og «Kjør igjønå-basar» var en god erstatning for Storsamling. Det kom inn 137 000 kr, og det er veldig bra.

Datoer
Alle de andre kretsene i ImF har vært nødt til å utsette sine årsmøter. «Finnmark Indremisjon har avlyst kretsårsmøtet i år, og slår det sammen med neste års kretsårsmøte. Dato er ikke fastsatt. Alle representanter som var på valg i år, sitter frem til årsmøtet neste år.», skriver kretsleder Paul Tore Garvo i en tekstmelding.

  • ImF Midthordland skal ha årsmøtehelg fra 15. august
  • Nordhordland Indremisjon skal ha årsmøte 22. august
  • Bergens Indremisjon skal ha årsmøte 27. august
  • ImF Rogaland skal ha årsmøte 8. september
  • Sogn og Fjordane Indremisjon skal ha årsmøte 12. september
  • Nordmøre og Romsdal Indremisjon skal ha årsmøte 22. september
  • ImF Sunnmøre skal ha årsmøte 22. september
  • ImF Sør skal ha årsmøte 15. oktober.

Mandat
Ådnanes er fornøyd med oppslutningen om utsendingsmøtet, med 60 utsendinger. Prosessen sammen med kretsene i ImF etter vedtak fra GF 2019, var en av sakene på sakslista.

‒ Det kom blant annet opp spørsmål som gikk på mandatet til gruppa som skal møte de andre kretsene til læringsfellesskap. I forslaget til mandat står det at gruppa har mandat til å handle på vegne av kretsen. Hva vil det si, var det noen som lurte på. Det er viktig at gruppa som representerer kretsen, har litt handlefrihet. Den skal handle «på vegne av». Samtidig skal misjonsfolket være trygge på at det ikke skjer store forandringer uten at kretsstyret og også årsmøtet er involvert, sier Ådnanes.

Den daglige lederen fremholder at det er bra at folk har spørsmål om vedtaket fra GF 2019.

‒ Det viser et engasjement.

Prosess
Hun poengterer at det er viktig at denne prosessen er forankret i misjonsfolket.

Hvordan var stemningen blant utsendingene til denne prosessen?

Det var ikke motforestillinger til prosessen, men det er ikke alle som forstår helt hva det går ut på. For å få med seg folk, er det viktig å forklare hvorfor vi gjør dette. Vi har som mål å nå nye mennesker med evangeliet og modnes som Jesu disipler. Er organisasjonsstrukturen tjenlig for å nå våre mål? Jeg håper folk har tillit til at oss at vi vil det beste for ImF og kretsene.

Et annet punkt på saklista var IMS sin strategiplan. Kretsens tre satsingsområder er fellesskapsvekst, leirarbeid og ledertrening.

Det var god oppslutning om strategiplanen. Nå gjelder det å sette planen ut i livet, sier Marit H. Ådnanes.

Spent på den første «Kjør igjønå-basaren»

Etter inspirasjon fra ImF Rogalands «Drive-in-basar» i april inviterer Indremisjonssamskipnaden til det samme på søndag, men med en litt annen vri.

‒ Vi ville gi det et norsk navn og bruke dialekt, sier daglig leder Marit Ådnanes Indremisjonssamskipnaden (IMS) til sambåndet.no og ler.

Kretsen har fornorsket engelske «Drive-in-basar» til «Kjør igjønå-basar».

Endring
Planen var å ha Storsamling for Indremisjonssamskipnaden på Framnes 19.-21. juni. Koranviruset har ført til endringer i planene. Som planlagt blir det utsendingsmøte lørdag 20. juni, men da på Leirvik bedehus, og søndag 21. juni blir det altså «Kjør igjønå-basar». Ådnanes innrømmer at de har blitt inspirert av ImF Rogalands «Drive-in-basar» i april. ImF Sunnmøre og Nordmøre og Romsdal Indremisjon hadde «Drive-in-basar» 6. juni (se nedenfor), og nå er det altså IMS’ tur.

https://www.facebook.com/1551456355121527/videos/284898599211391/?__xts__%5B0%5D=68.ARDnBDF7jhDkKtNPCuJyMhZJmGuadqi4AJDFf08muRBFSW46Q-t31hbCenNk73b-Oervgud86NDberB0gOiQi4GwYCuEi5e7szsU84Vx3NB7TBNKv_2b0kQJkD38DggK6DRWjtrns_kLHLC3oorseaqvuQfQ_x-NgWrguYReU9bFUtHphGDQ1ib3DeDbrsUJ8w3TCzOZB9nQ-Q3Vr60kkJKg2Y7NZW2GhM7fW19NwGSwpKlrL-ts1MYgSLYOMD3p1BdIwvCC2u4EZZk8By4MYH2CRX2tdNcYhIBgh_hVlASE8wFJyLRhGSdjqyA08Xoy4iabFZIcjp2eiTm92B3OsUnzZVrwY5Pvk0c&__tn__=-R

Nordmøre og Romsdal Indremisjon hadde live-dekning på sin Facebook-profil gjennom hele dagen (se et eksempel under), og kretsen opplyser at de fikk inn 57.000 kroner. 

https://www.facebook.com/124412447622717/videos/546248529397713/?__xts__%5B0%5D=68.ARD5qpOC9HZZBZJdzW_vxDsANnJbp_RaJo5M-7VCqxi5iUtUsYquBqempueQhqoS0Ifa3R21dgGv-1q-dK2-o2YFBrjdNr7EqyuTeiA6_xMK7pjR_O3VtapiIlHSXqClvvIo690xjwtnmD8Arw9uCPRly4W7FA2W6Fi73rTG6h8p–d04S1aF-2igCoCg2SydCjxQ3V0GhFpCJerWzkd_qxuFnfQljOANowd55-iTB8zRpLYFIY1Z-FlawlN4287JT8bDrNHI7FFNTY2s1UrcHfBpWPcG-3kYceNx39BDz6uYKzds9fbMk5HnCh3seCLjw2I2CcjgPILYIcWVaVX4zk1UZ86EwP3&__tn__=-R

 

 

Program
Syv bedehus skal besøkes i løpet av IMS-basaren som begynner på Uskedalen bedehus og avsluttes på Gilje bedehus. På hvert sted vil det bli satt opp en løype med ulike stasjoner folk kjører igjennom med bil. Det blir aktiviteter og konkurranser som går sammen med smittevernregler, lynlotteri, loddsalg til hovedlotteri, mat og drikke. Hovedtrekningen er kl. 19.00 på parkeringsplassen på Gilje bedehus. Den blir strømmet live på IMS sin Facebookside og nettside. Det blir også trukket et skiltnummer som vinner av en premie som blir kunngjort under livesendingen. De som ikke har mulighet til å komme, kan kjøpe lodd via Vipps eller kontonummer.

Spent
‒ Vi har aldri gjort det før. Jeg er veldig spent på hvordan det kommer til å gå. Det kan hende det blir kaos noen steder. Så vi jobber med å ha nok vakter, sier Ådnanes.

Hva er målet for basaren?

‒ ImF Sunnmøre fikk inn 160 000 kr på sin basar. Får vi inn 80 000, er jeg godt fornøyd. Får vi inn 100 000, er jeg kjempefornøyd, sier Ådnanes og føyer til:

‒ Været har også mye å si for hvor mange som kommer.

‒ Du vil helst ha fint vær?

‒ Det er best med sånn passe fint vær, er Marit Ådnanes sin erfaring.

Til kraft og inspirasjon

I helgen arrangerer Indremisjonssamskipnaden for andre gang lederkonferansen Kraft. Kretsleder Marit Hårklau Ådnanes håper konferansen vil sette i gang nye prosesser.

Når Sambåndet ringer er Marit H. Ådnanes opptatt med de siste detaljene som må på plass før Indremisjonssamskipnadens lederkonferanse Kraft begynner lørdag 28. september på Leirvik bedehus. Hun skulle gjerne hatt flere påmeldte. I skrivende stund – onsdag – er det 55 påmeldte. På fjorårets konferanse var det 90-100.

‒ Men det kan ennå komme flere, sier Ådnanes.

Nytt
Hun fremholder at Kraft ikke bare er en konferanse til inspirasjon.

‒ Kraft er fellesskap. Å bygge relasjoner er viktig. Så blir det mye bra undervisning som kan sette i gang nye tanker og prosesser.

Er det noe nytt i forhold til fjorårets konferanse?

‒ Vi har forandret litt. I fjor hadde vi speed learning hvor en kunne velge mellom to av fire presentasjoner av hva som foregår av arbeid rundt om i kretsen. Nå har vi i stedet Glimt til inspirasjon. Da får man med seg alle fire presentasjonene, men de får mindre tid, og det blir ikke tid til å stille spørsmål.

Program
Programmet er inspirert av ImFs lederkonferanse og består blant annet av fire nettverk; barneleiar, Ung-leiar, fellesskap og tenande liv. I en fellessesjon er temaet: Er det stengt for evangeliet i Norge anno 2020? som pastor i Bedehuskirken, Thomas Rake, vil snakke om.

Hva slags forventninger har du til Kraft?

‒ Jeg har en forventning til at det skal bli bra for de som er der, godt fellesskap og god undervisning, sier Marit H. Ådnanes.

EKTEPAR: Jorunn og Aksel Ingvard Johannessen begynner som lederteam på Helgatun. Foto: Privat

Helgatun får lederteam

Med to nye ansettelser på Helgatun ser daglig leder Marit Hårklau Ådnanes i Indremisjonssamskipnaden (IMS) lyst på situasjonen for leirstedet og fjellpensjonatet.

Etter sommeren vil ekteparet Jorunn og Aksel Ingvard Johannessen begynne som lederteam på Helgatun sammen med daglig leder Sylvi Røssland Sørfonn.
‒ Det er veldig bra at vi har fått et lederteam på plass, og nå har vi en bra bemanning, sier Ådnanes til sambåndet.no.

Rullering
Aksel Ingvard Johannessen har tidligere vært ansatt i ImF som forkynner og jobbet i en liten stilling i Indremisjonssamskipnaden. Nå er han miljøarbeider ved Laurhammer bofellesskap for enslige mindreårige asylsøkere. Jorunn Johannessen jobber på XL-bygg.

Ekteparet vil jobbe i til sammen 1,5 stilling og vil ha en rulleringsordning der de er en del dager på, for så å ha tilsvarende fri. I perioden de er på jobb, vil de bo på Helgatun, og når de har friperiode, vil de bo på hjemme på Moster.

Klar
‒ Tidligere har vi tenkt på og snakket om å jobbe på Helgatun. Med det samme jeg ble spurt, tenkte jeg at «dette vil jeg». Jorunn var ikke like klar. Hun var mer skeptisk, men nå er hun enda mer giret enn det jeg er. Vi er klar for Helgatun, sier Aksel Ingvard Johannessen.

‒ Hva vil være viktig for dere som lederteam?

‒ Det viktigste er å ha et godt forhold til de som jobber der, og skape trivsel og ta seg av gjestene på en god måte.

Krevende
‒ Det er krevende å drive både leirsted og fjellpensjonat, og det er ikke en ni til fire-jobb. Men vi har hatt en utfordring med å finne en permanent ordning når det gjelder stillingen som daglig leder, men vi har lært underveis. Nestleder Helge Røyksund, som sluttet til påske, har jobbet i to år og har blant annet sett på rutiner, organisering og bemanning, forteller Ådnanes.

Utfordringen med å finne en stabil ordning for stillingen som daglig leder, har Sambåndet fulgt over flere år. 

Johannessen synes kombinasjonen av leirsted og fjellpensjonat er god.

‒ Vi kommer i nær kontakt med alle slags folk, både kristne og ikke-kristne. Vi kan drive misjon på beste måte. Vi kan nå ut med evangeliet og i tillegg drive fjellpensjonat og tjene penger. Det er utrolig spennende.

Utbygging
Det er planer om utbygging av Helgatun, og et forslag som styret jobber ut fra, er en utbygging med inntil seks leilighetsbygg med totalt sytti leiligheter. Eiendomsselskapet Helgatun Utvikling AS skal stå for utbyggingen. Sambåndet satte søkelys på disse planene i juninummeret i fjor.

Storsatsingen vi planlegger på Helgatun, vil generere inntekter til Helgatun. Vi har bare 27 rom på Helgatun, og vi trenger flere. De to siste somrene har det vært kjempetravelt, med mye besøk, forteller Marit Hårklau Ådnanes.

Potensial
Ifølge årsmeldingen var det en økning på 1258 overnattinger, fra 8 971 overnattinger i 2016 til 10 229 overnattinger i 2017. Grupper med kinesiske turister utgjorde den største økningen.

Aksel Ingvard Johannessen ser lyst på fremtiden for Helgatun:

‒ Potensialet er veldig stort. Stedet har en stor kontaktflate, og det er en voldsomt stor hytteutbygging i området, sier han og kommer med noen ideer.

‒ Vi kan ha basar og samlinger på Helgatun som er åpne for alle, lavterskeltilbud med sang og forkynnelse, og vi kan samle folk i slike sammenhenger når det er anledning.

Dette trengs IMS til

Lag og foreninger i Indremisjonssamskipnaden (IMS) har svart på hva de ønsker av kretsen sin. Ikke overraskende står talerhjelp og ledertrening høyest på listen, mens ønsket om konfirmantundervisning varsler et nytt tiltak fra kretsens side.

– I lovene står det at IMS er en sammenslutning av lag, foreninger og kontakter. Da er det viktig å vite hva lagene faktisk ønsker å bruke oss til, spesielt med tanke på fremtiden. Derfor ønsket vi en undersøkelse for å finne mer ut det. Vi skal jo utvikle oss og være aktuelle for de vi skal tjene, sier daglig leder Marit Hårklau Ådnanes til sambåndet.no.

Resultatene av undersøkelsen det er snakk om, ble lagt frem på IMS’ årsmøte. Undersøkelsen ble sendt ut til alle ledere i IMS-lagene, samt kontaktpersoner. Svarprosenten var lavere for de som mottok undersøkelsen pr post (mest småforeninger og kontakter), enn de som mottok pr mail. For de som mottok pr mail, var svarprosenten på 60 prosent.

Godt fornøyd
– Det er vi godt fornøyd med, sier Ådnanes.

Totalt har IMS 167 lag, foreninger og kontakter, og 71 svarte, men noen er leder i flere lag. Også ansatte, frivillige og styremedlemmer mottok undersøkelsen, med tilpassete spørsmål med tanke på hva de trodde lag og foreninger trenger IMS til i fremtiden. I undersøkelsen spør IMS lederne hva de ønsker at kretsen skal hjelpe lokallaget/-foreningen med i fremtiden (5-10 års perspektiv), sterke og svake sider ved IMS i dag, spørsmål om IMS er livskraftig, og hva lederne tenker om lokalt arbeid for at det skal være livskraftig.

– Vi har fått flere positive tilbakemeldinger lokalt på at vi går i gang med en slik undersøkelse. Dette er bevisstgjørende også for lokallaget/-lederen, og det viser at vi tar dem på alvor og ønsker å være der for dem, sier Ådnanes.

– Jeg synes det er svært positivt at organisasjonen vår ønsker å kartlegge hvor vi står og hvor vi ønsker å komme, sier Jostein Hallaråker som har vært delaktig i prosessen da undersøkelsen ble laget.

Konfirmantundervisning
Undersøkelsen viser at 90 prosent ønsker at IMS skal tilby ulik former for ledertrening. Nær 90 prosent ønsker talerhjelp, 88 prosent ønsker at IMS skal tilby leir og andre arrangement, 83 prosent ønsker at IMS skal være støtte og ressurs for hovedleder, 76 prosent ønsker at IMS skal hjelpe til med å utruste mennesker lokalt til frivillig tjeneste, 75 prosent ønsker at IMS skal inspirere styret til strategisk tenkning omkring arbeidet, og 41 prosent ønsker at IMS skal tilby konfirmantundervisning.

– Pr i dag har vi ikke tilbud om konfirmantundervisning. Tallet er derfor høyt. Vi har fått flere spørsmål om å gå i gang med konfirmantundervisning, og vi har alt luftet saken i styret, opplyser Ådnanes.

Hallaråker er av dem som ønsker at IMS blant annet skal legge til rette for konfirmasjonsundervisning.

– Ellers synes jeg at IMS skal være koordinatoren i det lokale arbeidet og støtte bedehusforsamlingene med både åndelige og praktiske ressurser. Så håper jeg IMS kan jobbe aktivt for at forsamlingene, der det er naturlig og praktisk mulig, samarbeider mer om møter, aksjoner, arbeidere og så videre. Jeg ønsker også at IMS bygges opp til å ta vare på de som etter hvert ønsker å være en del av ImF Trossamfunn, sier Hallaråker.

Som forventet
For Ådnanes er en del av resultatet fra undersøkelsen som ventet.

– Det var nok ventet at lederne fortsatt ønsker at IMS skal tilby talerhjelp, arrangere leirer og tilby ledertrening. Dette er de tre hovedtingene vi i dag tilbyr, og det er gjerne naturlig at de ikke vil at vi skal ta vekk dette «godet». Det er også ventet at mange kjenner til visjonen vår, den står i alle nummer av Venen og blir terpet på rundt om. Mange har den også som sin visjon lokalt, sier hun.

Positivt overrasket
– Hva overrasket dere?

– Jeg er positivt overrasket over at så pass mange mener vi vinner nye for Jesus gjennom arbeidet. Dette er jo det store målet, så jeg var spent på dette spørsmålet. Jeg er usikker på hva folk sikter til når de svarer – om de tenker på arbeidet lokalt, gjennom leirarbeidet eller hva.

En annen ting som overrasker den daglige lederen, er svarene på spørsmål om nytenkning og utvikling.

– Jeg hadde håpet at flere enn 27 prosent er helt enig i at vi er nytenkende og utviklende i arbeidet. Slår vi sammen «helt enige» med «litt enige», er summen vel 65 prosent, og da kommer det seg, og ingen er helt uenig. Det er en utfordring med den strukturen IMS/ImF har, med at vi er bygd nedenfra og opp. Ofte poengterer vi at lagene er selvstyrte, men mange ønsker mer hjelp lokalt, for eksempel at vi skal være en god støtte i vanskelige åndelige spørsmål, påpeker Ådnanes.

Relevans
Undersøkelsen forsøker også å kartlegge hvor relevant og aktuell foreninger og lag synes IMS er.

– Jeg tror det er svært viktig at forsamlingene står sammen i en større sammenheng og ikke står alene som selvstendige menigheter. Det å stå i en større sammenheng er viktig innenfor mange plan og sikrer trygge rammer og åpenhet. Nettopp derfor vil IMS være viktigere enn noen gang tidligere sett i lys av de utfordringer som stadig kommer, sier Hallaråker.

p-ingebrigt-sørfonn-foto-kjetil-fyllingen

Ingebrigt S. Sørfonn Foto: ImF Media arkiv

Nyttig redskap
Formann Ingebrigt S. Sørfonn i IMS er ikke særlig overrasket over funnene i undersøkelsen.

– I hovedsak stadfester undersøkelsen, på en god måte, at den kursen IMS har lagt seg på, er i samsvar med lokalforeningene sine ønsker. Videre er det inspirerende at lokalforeningene i så sterk grad er opptatt av at indremisjonsbevegelsen skal være tidsaktuell og livsnær også i framtiden. Her tenker jeg særlig på det som undersøkelsen viser om behovet for støtte og hjelp til forsamlingsbygging og utvikling av gode åndelige fellesskap, sier Sørfonn.

– Hva vil undersøkelsen bety for styret i IMS?

– For IMS-styret vil resultatet av undersøkelsen være et godt og nyttig redskap i arbeidet med å videreutvikle indremisjonsarbeidet på en måte som både kan tjene til nytte for folket vårt og som kan være til ære for Jesu navn.

Strategigruppe
Daglig leder Marit Ådnanes sier noe av det samme.

– Den er et viktig grunnlag i fortsettelsen av arbeidet vårt. Jeg har allerede i flere sammenhenger vist til undersøkelsen, blant annet under saker vi har hatt oppe i styret.

– Hva slags omprioriteringer vil lagene at IMS skal gjøre?

– Undersøkelsen, spørsmål i forkant og samtale under årsmøtet viser blant annet at det er et ønske at IMS går i gang med konfirmantarbeid, mer som et samlet tilbud for lokale foreninger enn at vi lokalt skal drive dette på det enkelte bedehus, svarer Ådnanes.

– Hva skjer videre?

– Vi har oppnevnt en strategigruppe som starter over ferien. Undersøkelsen blir viktig inn mot denne gruppen og ellers i tenkning omkring arbeidet. Denne strategigruppen skal lage ny tiltaksplan for de neste to årene, samt rullere strategiplanen, sier daglig leder Marit Ådnanes i IMS.