Tag Archive for: Otto Dyrkolbotn

AKSJESELSKAP: Leirstedet Fjell-ly er I dag en avdeling i Midthordland Indremisjon, men eierformen skal endres til AS. FOTO: BRIT RØNNINGEN

Fjell-ly skal bli AS

/0 Kommentarer/i , /av

På årsmøtet til ImF Midthordland ble det enstemmig vedtatt at leirstedet Fjell-ly skal skifte selskapsform til AS ved neste årsmøte.

Den største saken på ImF Midthordlands årsmøte 22. april i Straume Forum var vurdering av organisasjonsform for kretsens leirsted, Fjell-ly. I kretsbladet Vegen Fram nr. 1 2023 får man en gjennomgang av de ulike selskapsformene for leirstedene. Aksjeselskap anbefales som den mest fornuftige måte å organisere leirstedet i kretsen på, og som den mest tjenlige av de aktuelle organisasjonsmodellene.

Alternativer
De andre alternativene som blir nevnt, er enkeltforetak, ansvarlig eierskap, delt ansvar, samvirkeforetak, stiftelse, egen avdeling innenfor kretsen og at foreninger, lag og ideelle organisasjoner står som eier. AS blir anbefalt fordi selskapet er en egen juridisk person, og eiere kan ikke belastes privat ved eventuell konkurs. En ideell organisasjon som driver utleie av lokaler, kan skille ut denne virksomheten som eget AS som den ideelle organisasjonen eier.

Enstemmig
– Det var et enstemmig vedtak på årsmøtet at vi skal legge til rette for å endre selskapsform til AS, og at vi trenger det neste året for å forberede et endelig vedtak på årsmøtet i 2024, opplyser kretsleder Otto Dyrkolbotn i ImF Midthordland til sambåndet.no.

– Hvorfor mener dere at AS er beste organisasjonsform for Fjell-ly?

– Tanken er at det da blir en selvstendig enhet og har eget styre som kan drifte leirstedet med lokalt engasjement og eierskap. Det blir mer kortreiste beslutninger i viktige prosesser på leirstedet, som da ikke trenger kretsårsmøtet sin tilslutning.

Kretsleder Otto Dyrkolbotn FOTO: ImF Media arkiv

Lurt?
– Var det mye diskusjon og ulike syn på saken?

– Det var en god samtale, og det kom noen innspill, som: «Er det lurt å gjøre dette før organisasjonsprosessen er ferdig?» Etter restart i prosessen oppleves det som vi i større grad er fristilt til å jobbe videre på kretsnivå, og ikke vente på en fellesbeslutning for hele ImF. Alle kretser behøver ikke å være enige om å gjøre alle ting på samme måte, men i kretsen vår vil vi uansett bygge nettverk med forsamlinger og foreninger og fokusere på misjon, mens tanken om regionssammenslåing pågår parallelt, forteller Dyrkolbotn.

Andre kretser
I ImF Sør er leirstedene Audnastrand og Kvinatun avdelinger i kretsen.

– Pr. dags dato har vi ikke vurdert å organisere leirstedene til AS. Det har ikke vært på agendaen, sier kretsleder Ragnar Ringvoll i ImF Sør.

Også i Nordmøre og Romsdal indremisjon er leirstedene Frænabu og Visthus organisert som avdelinger i kretsen. Kretsleder Ole Christian Martinsen opplyser til sambåndet.no at de ennå ikke har vurdert å endre selskapsform for leirstedene.

– Men vi vil se på det, sier Martinsen.

For fem-seks år siden vurderte ImF Sunnmøre å gjøre leirstedene Orreneset og Brusdalsheimen til AS.

– Men kostnadene knyttet til dette syntes styret ble for dyrt, sier kretsleder Johann Halsne.

Vedtekter
Fram mot neste årsmøte må ImF Midthordland få klarhet i hvilke vedtekter selskapet trenger, samt utforme forslag til vedtekter i Fjell-ly AS og foreslå en modell for eierskapet, hvem skal og bør være aksjeeier. Det blir en oppgave for administrasjonen i samarbeid med kretsstyret, forsamlinger og foreninger.

Eierskap
– Vil forsamlinger og foreninger eie aksjer i Fjell-ly, eller skal kretsen eie alle aksjene? Skal vi gå for en kombimodell med både forsamlinger og krets som aksjeeier? Dette blir sentrale spørsmålet kretsen må se på. Hvordan vi bruker våre ressurser for på best mulig måte nå ut med evangeliet og drive lokalt misjonsarbeid i kretsen, blir det viktigste verdispørsmålet som må ligge til grunn for vurderingene, sier Dyrkolbotn og presiserer:

– Det er viktig å sikre at lokale forsamlinger og foreninger har et eierskap til Fjell-ly, hvilket kan organiseres på ulike måter. Det er her vi må gjøre de mest grundige vurderingene og søke råd der det er kompetanse å hente.

SAMLET: Alf Halvorsen talte da Lyngdal bedehusforsamling var samlet for første gang etter koronanedstengningen. FOTO: SKJERMBILDE FRA YOUTUBE

Samles igjen på bedehuset

/0 Kommentarer/i , /av

Flere forsamlinger i indremisjonsfamilien hadde i helgen sitt første "fysiske" møte etter at Norge ble koronastengt.

I tillegg til livesending på Facebook klokken 11 inviterte Sogndal Indremisjonsforsamling til en enkel kveldssamling klokken19.30 søndag 10. mai med lovsang og nattverd. De som var interessert i å komme, måtte melde seg på.

Etter å ha vært koronastengt i to måneder kan forsamlingen endelig møtes fysisk, siden Regjeringen og helsemyndighetene fra og med 7. mai har åpnet opp for at inntil 50 personer kan samles på et offentlig arrangement så lenge smittevernreglene blir fulgt.

Kveldsmøte
– Det gikk fint. Folk syntes det var godt å komme sammen, oppleve fellesskap og feire nattverd igjen, sier pastor Nils Jøssang til sambåndet.no.

Rundt 30 stykker kom på kveldsmøtet. På forhånd var stolene satt ut med én meters avstand, og dørene var åpnet slik at folk kunne gå inn og ut uten å måtte ta på dørhåndtak og lignende.

– Hvordan gjorde dere det med nattverden?

– Vi fulgte smittevernreglene og helte i vinen og gjorde klar oblatene på forhånd, sier Jøssang
og legger til:

– Hvis folk som var på kveldsmøtet, merker symptomer i løp av de to påfølgende dagene, må de gi beskjed til oss.

Barnekirke
– Vi ønsker å være tilgjengelig for de som ikke kan eller synes det var for tidlig å komme på møte, sier Jøssang og viser til livesendingen kl 11.00.

Forsamlingen har 16 husfellesskap, og de kan også samles igjen. Søndag 24. mai skal de ha barnekirke på formiddagen og kveldsmøte som også sendes live på Facebook.

– Vi jobber med hvordan vi kan gjennomføre det på en trygg og forsvarlig måte.

Lyngdal 
Lyngdal bedehusforsamling hadde to samlinger på søndag.

– Det var veldig godt å møtes. Vi delte det opp og hadde familiesamling klokken 10.30 og vanlig samling klokken 12.00. Vi satte fram 50 stoler i salen hvor vi vanligvis har fremme 120 stoler. I tillegg tok vi opptak av møtet slik at de som ikke kunne komme, kunne følge med, sier formann Ståle Andersen.

Det bruker å være 100 personer på møtene. På søndag var det 28 stykker på hver samling. Onsdag 13. mai vil forsamlingen også åpne for kveldsbibelskole.

Neo-kirken
Også Neo-kirken hadde samling på søndag. Planen var å samles på gården til en familie i menigheten, men på grunn av været ble det samling på Angeltveit bedehus klokken 20.00. Cirka 10 personer møtte frem.

– Folk var fornøyde og syntes det var godt å komme sammen, sier pastor Otto Dyrkolbotn.

De har også startet opp igjen med bønnelunsj.

– Det ble bønn uten lunsj, men det var kjekt å snakke sammen, forteller Dyrkolbotn. 

Fellesskap
Jøssang opplever at det er forskjell på å møtes fysisk og å møtes digitalt.

– Jeg har møtt få folk i denne perioden. Det er kjekt å møtes fysisk til større fellesskap og oppleve hvordan Jesus er i fellesskapet og møter oss gjennom nattverden. Det er et helt annet fellesskap enn å møtes digitalt. Selv om man kan ha dialog når man møtes digitalt, blir det fort monolog, sier Nils Jøssang.

Hadde din forsamling fysisk samling helgen 8.-10. mai eller har planer om å starte nå? Ta svært gjerne kontakt med redaksjonen om det! Send e-post til sambaandet@imf.no

LANSERING: Otto Dyrkolbotn er styreleder for rådgivningsnettstedet guttogjente.no. FOTO ImF MEDIA ARKIV

‘- Gi barna verdier før mediene gjør det

/0 Kommentarer/i , /av

Boken «När två blir ett» er nå oversatt til norsk og blir lansert i forbindelse med guttogjente.no sin fagdag i Oslo fredag.

− Dette blir en unik ressurs for alle som jobber med kristen ungdom, sier styreleder Otto Dyrkolbotn i guttogjente.no til sambåndet.no.

Han snakker om boken «När två blir ett» av Olof Edsinger og tre andre forfattere. Den er nå kommet i norsk utgave og skal lanseres hos Bok & Media i Akersgaten i Oslo fredag kveld. Boken har norsk statistikk og norske referanser og kommer sammen med en lederveiledning.

‒ Boken dekker mye av den tematikken guttogjente.no berører, som står for som kropp, seksualitet, kjæresteforhold, samliv og identitet. Den er også en grundig gjennomgang av hva guttogjente.no står for, fortsetter Dyrkolbotn.

På norsk
− Hvorfor kommer denne boken på norsk?

− Mange av medlemsorganisasjonene i guttogjente.no har etterspurt et undervisningsopplegg om ungdom, kropp, sex, forhold og identitet. Nå har vi fått et slikt opplegg, forteller Dyrkolbotn.

Indremisjonsforbundet er medlemsorganisasjon i guttogjente.no.

Verdier
Tidligere på dagen vil guttogjente.no ha sin årlige fagdag. Der vil Espen Ottosen, Ingrid Vatnar Olsen, Olof Edsinger og Jarle Haugland undervise og reflektere over spørsmål som:

  • Hvordan underviser vi om klassisk kristen samlivsetikk?
  • Sex og menneskerettigheter.
  • Er sex et ønske, et behov, en rett? Hvordan preger det vårt menneskesyn og samtalene om seksualitet?

− Fagdagen er for foreldre og alle som jobber med ungdom. Det er viktig at barna får verdier før mediene gir dem det, og der er vi kristne gjerne sent ute. Unge mennesker får undervisning om disse temaene via mediene og på nettet, sier Otto Dyrkolbotn.

Publisert 21.03.19: Alexis Lundh ny daglig leder for guttogjente.no.

Ansetter for å bygge forsamling

/0 Kommentarer/i /av

ImF Midthordland har fått 7 millioner kroner for salget av Helgatun bedehus. Noe av pengene skal gå til Bildøy Bibelskole og til to nye stillinger.

− På sist styremøte vedtok styret i ImF Midthordland å bevilge 100 000 kroner til Bildøy Bibelskole. Bevilgningen blir tatt av pengene fra salget av Helgatun bedehus, sier formann Willy Landro i ImF Midthordland til sambåndet.no.

− Hvorfor gir dere penger til Bildøy Bibelskole?

− Vi er glad i Bildøy Bibelskole. Det er en viktig institusjon i vår misjonssammenheng, sier Landro.

Nye stillinger
I tillegg har pengene fra salget gjort det mulig for kretsen å opprette to 20 prosent-stillinger.

Inge Wilhelm Økland er ansatt i den ene stillingen og begynner en gang etter sommeren. Han er i dag utleid i 30 prosent stilling til ImF Straume fra den fulle stillingen som fungerende barne- og ungdomsleder i ImF Midthordland. Den nye 20 prosent-stillingen betyr at han blir utleid i 50 prosent stilling til ImF Straume. Han vil jobbe med å styrke ungdomsarbeidet i Straume Forum.  Lederkonsulent Otto Dyrkolbotn i ImF-Ung er ansatt i den andre stillingen, som utleid fra ImF-Ung i 20 prosent, og begynner i løpet av mars. Han vil jobbe med forsamlingsbygging.

Forsamlingsbygging
− Jobben vil bestå i kontakt med de som ønsker hjelp med forsamlingsbygging i deres område, og bistå ved enkelte prosjekt som går på forsamlingsbygging og nytenkning når det gjelder forsamlingsbygging, sier Dyrkolbotn.

I jobben vil det være aktuelt for ham å samarbeide med Runar Landro som er leder for forsamlingsrådet i ImF, og John Torjus Eriksen, leder for fellesskapsplanting i ImF.

Trenger fellesskap
− Hvorfor vil du jobbe med forsamlingsbygging?

− Jeg synes det er for få muligheter i mange lokalsamfunn utenfor byene. Det blir færre aktive bedehus, og forsamlingene blir mindre og mange helt borte. Til og med på folkerike områder kan det være tilnærmet tomt. Unge voksne og familier trenger lokale fellesskap som er knyttet til folk man omgås ellers, slik at man ikke behøver å dra langt vekk for å få et kristent fellesskap med folk man bare treffer der, men ikke ellers. I dagens målestokk er et lokalt sted større enn det var før når en hadde et bedehus i hver lille bygd. Vi må våge å tenke nytt, sier Dyrkolbotn.

Han viser til at gjennom å satse på forsamlingsbygging lokalt bruker ImF Midhordland den arbeidsmåten som statistisk sett når flest ikke-kristne med evangeliet også.

Les også: Bedehusfolket vil ha full pakke

− Hva er målet ditt for den nye stillingen?

− Målet er å legge til rette for gode, bibelsk fundamenterte fellesskap lokalt. Det er viktig. Jeg ønsker sammen med andre i ImF å legge til rette for folk som er opptatt av forsamlingsbygging, sier Otto Dyrkolbotn.

Fin julefeiring i Straume Forum

/0 Kommentarer/i /av

Julaften i Straume Forum ble en god opplevelse, både for de som inviterte og de som kom.

Da sambåndet.no før jul skrev om invitasjon til julefeiring i Staume Forum, var det usikkert om det ble noe av arrangementet på grunn av få påmeldte.

− Det ble feiring, beretter en av initiativtakerne, Otto Dyrkolbotn.

− Vi hadde en fin kveld som varte fra 16.30 til 20.30. Til sammen var vi 23 stykker, en fin gjeng. Vi serverte pinnekjøtt, ribbe, medisterkaker og julepølse med godt tilbehør og hadde rikelig med kaker, legger han til.

Arrangementet var gratis. Komiteen fikk sponset maten fra lokale butikker.

Simon synger solo til akompangement fra pappa Otto Dyrkolbotn. Foto: Privat

Godt utvalg
− Hvem var det som var med på feiringen?

− Det var et godt utvalg, fra noen litt eldre og til de helt yngste og noen nye landsmenn. Alle generasjoner var representert.

− Og hva slags program hadde dere?

− Vi sang julesanger, gikk rundt juletreet, hadde opplesning av en julefortelling, utdeling av julegaver og hyggelig prat, sier Dyrkolbotn.

 Han håper de kan gjenta det til nese år.

Tradisjon
− Så det blir en tradisjon?

− Ja, kanskje. Det var trivelig å være sammen. Tilbakemeldingene vi har fått, viser at folk hadde en god opplevelse.

Otto Dyrkolbotn er til daglig ansatt i ImF-Ung og kan godt tenke seg å feire jul igjen i Straume Forum.

− Om det ikke blir til neste år, så kan jeg og familien godt tenke oss å gjøre det om igjen, sier han.

ImF-Ung vil styrke ledere

/0 Kommentarer/i /av

Lagskonsulent Otto Dyrkolbotn i ImF-Ung går over i en ny stilling som lederkonsulent i ImF-Ung fra 1. august.

– Vi vil fortsatt fokusere på målet vårt om opprette 450 nye lag innen 2020. Samtidig ønsker vi å styrke de lokale lederne, og jeg tror dette er en effektiv og god måte å gjøre det på, sier daglig leder Kenneth Foss i ImF-Ung til Sambåndet.

Otto Dyrkolbotns lagskonsulentstilling i Imf-Ung er en prosjektstilling som går ut i 1. august. Fra da blir stillingen omdefinert til en toårig prosjektstilling som lederkonsulent.

– Det er et prosjekt som vi ikke har gjort før, derfor er det en prosjektstilling og ikke en fast stilling, sier Foss.

Ressursgruppe

– Hvorfor omdefinerer dere stillingen?

– Det har vært et ønske fra styret i ImF-Ung, fra Otto Dyrkolbotn og meg selv. Det betyr at vi sikter inn stillingen mot lokale lag. Her er lederne nøkkelpersoner med tanke på det å møte og nå barn og unge. Vi ønsker å starte en ressursgruppe for hovedlederne og vil sende ut invitasjon til lokallagene. Planen er at de skal møtes minst to ganger i halvåret og snakke om arbeidet, svarer Foss.

Kretsledere i ImF-Ung er kontaktet om endringen, og ifølge Foss er de positive.

– Jeg synes det er et spennende skifte. Det blir spennende å se om det er noe som viktig for lagene, og om det er et reelt behov for å delta i en slik ressursgruppe. Det er et nytt prosjekt, og det er spennende å se om det er liv laga, sier Dyrkolbotn.

Endringer

– Hva betyr det av endringer i arbeidsoppgaver?

– Det blir en dreining fra å ikke bare å starte nytt arbeid, til også å styrke det som allerede er rundt omkring i kretsene. Hittil har jeg hatt som arbeidsoppgave å forkynne og oppmuntre og legge til rette for nye lag. Det blir det kanskje litt mindre av. Vi ønsker også søkelys på å trene barn og unge til å bli nye ledere. Nå blir det mer å legge til rette for at det kan komme i gang en ressursgruppe for lagsledere. Det er viktig at lagene lokalt selv eier sin egen utvikling. Jeg kan være med som starthjelp, forklarer Dyrkolbotn.

Kenneth Foss understreker at det som skjer lokalt, er det aller viktigste i barne- og ungdomsarbeidet.

– Vi håper dette kan bidra til mer aktivitet i lokale lag, og at lederne får inspirasjon. Vi håper også at et slikt konsept kan bidra til å rekruttere flere ledere. Det blir satsing på nye lag, men på en ny måte, sier Foss.

– Vi har snudd trenden

/0 Kommentarer/i /av

ImF-Ung er inne i en positiv utvikling, og daglig leder Kenneth Foss er godt fornøyd.

− Det er «fare for» at vi kommer i mål før tiden, sier en glad Kenneth Foss til Sambåndet.

Han tenker på målsettingen om at ImF-Ung skal ha 450 lag innen 2020. Pr januar 2014 var det 353 lag i ImF-Ung. Så langt i år er det blitt dannet 28 nye lag i ImF-Ung. Det betyr at ImF-Ung nå, er oppe i 391 lag.

Bevisst satsing

− Det er kjekt at ImF-Ung har fått så mange nye lag, og at folk har svart på utfordringen om å starte nye lag. Det er snakk om en bredde i typer lag – både nye barnelag og nye ungdomslag. Noen lag kan ha holdt på i to-treår, men har registrert seg nå. Jeg synes det er fantastisk å se den oppgangen, sier Foss.

− Hva har skjedd?

− Vi har klart å snu en negativ trend. Samtidig ser vi at det også er lag som legges ned. Men vi er på nettopluss. Det er flere lag som blir startet, enn lag som blir lagt ned. Gjennom lagskonsulent-stillingen har vi hatt et trykk på nye lag, og vi har tatt det opp på ledersamlinger, i Sambåndet, forkynnelse, undervisning og på nettsiden vår. Utfordringen er å holde trykket ved like og ikke glemme det, svarer Foss.

Hjertelag

Lagskonsulent Otto Dyrkolbotn i ImF-Ung synes det er vanskelig å si hvor mye han har betydd for veksten i lag.

− Jeg er mest ute og besøker lag, leirer og skoler og er med på årsmøter og Ung Landsmøte. I forkynnelse og ellers snakker jeg om å legge til rette for evangelieformidling til ungdom. Over alt hvor jeg er, håper jeg å treffe de som har hjerte for barn og unge og leirarbeid. Det viktige er å samles og finne et møtepunkt. Det behøver ikke være på bedehuset. Vi må tenke kreativt, sier Dyrkolbotn og fremholder at lagene både er viktig treffpunkt for evangelieformidling og viktig for å vokse og bli bevart i sin tro, samt et sted å bygge gode relasjoner med venner.

− Hva slags inntrykk har du av de nye lagene?

− Det er veldig mye godt arbeid som blir drevet og flotte ungdomslag med gode tilbud og gode ledere, synes Dyrkolbotn, som også ønsker å få frem at det ikke er nok bare å fokusere på lag.

− Skal vi ha nye lag, må vi også ha nye lagsledere, sier han.

Lagskonsulentstillingen
De nye lagene får økonomisk hjelp i starten, den såkalte startstøtten på 8000 kr. Kenneth Foss tror også det har betydd noe for den oppgangen ImF-Ung opplever.

− Hva vil skje videre med lagskonsulentstillingen som er en prosjektstilling frem til juli 2016?

− Det skal styret vårt evaluere. Vi er forpliktet frem til 2020 på å fokusere på lag. Vi får se om det er fornuftig å ha en full stilling, eller om vi kanskje heller skal ha flere deltidsstillinger, for å holde satsingen og vektleggingen oppe.

Så langt er Foss godt fornøyd med hvordan lagskonsulentstillingen har fungert.

− Lagskonsulentstillingens oppgave har vært å inspirere og motivere til å opprette lag. Å ha det som et fokus i en stilling har vært veldig positivt. Det har fungert veldig godt når vi ser på resultatet, sier Kenneth Foss.

En ung bønnebevegelse

/0 Kommentarer/i /av

ImF-Ungs lagskonsulent Otto Dyrkolbotn har vært på besøk hos International House of Prayer i Kansas City og blitt inspirert.

− Jeg fikk med meg grunnleggende undervisning om hvorfor det er viktig med bønnearbeid. Det var praktisk tilrettelagt for bønn. Det var alltid lovsangsmusikk mens vi ba, sier lagskonsulent Otto Dyrkolbotn i ImF-Ung til sambåndet.no. Han forteller om sitt åtte dager lange besøk hos International House of Prayer i Kansas City (IHOPKC) i midten av mai.

− Det er delt opp i flere enheter. Det er bønnehuset, det er en bibelskole, et fellesskap og Hope City, et barmhjertighetsarbeid i sentrum av byen hvor de har matutdeling og gir husly og jobber med rehabilitering av rusmisbrukere, uteliggere og hjemløse forklarer Dyrkolbotn.

Bønn og rettferdighet
Mottoet til IHOPKC er “Nonstop prayer combined with nonstop work for justice”. Tanken er at bønn går hånd i hånd med utadrettet virksomhet og arbeid for rettferdighet og for svake og utsatte grupper. Bønnearbeidet startet på 80-tallet, men 24/7 bønnehuset ble etablert i 1999. At det er et 24/7 bønnehus vil si at det til alle døgnets timer i og alle dager i uken er noen som ber.

− Det har utviklet seg til å bli et bønnehus. Folk har meldt seg på for å ta skift i bønn og lovsang. Det er skift på to timer for hvert bønne- og lovsangsteam slik at det alltid er noen som ber, fortsetter Dyrkolbotn.

Ungdomsbevegelse
− Hvorfor besøkte du IHOPKC?
− Grunnen til at jeg reiste, var at jeg som ansatt i bedehusbevegelsen, ville la meg inspirere av en global bønnehusbevegelse. Det er mest unge som driver arbeidet. Det er en ungdomsbevegelse. Det var inspirerende å se. Jeg tror at de yngste ikke har det samme bønne-DNA-et som den eldre generasjonen. Derfor er det interessant å se en ungdomsbevegelse som ber så mye.

Dyrkolbotn var en av mange besøkende.
− Der er folk som kommer fra andre verdensdeler og som er der i kanskje et halvt år for å be for sine forsamlinger. Det er mange besøkende fra hele verden.

Vekst i Asia
Ifølge Dyrkolbotn var det ca 200 bønnehus som gikk 24/7 globalt da IHOPKC startet i 1999 med 24/7 bønnehus. Dette har endret seg til å bli over 20 000 bønnehus som går 24/7 globalt i våre dager. Altså en radikal endring i løpet av de 16 årene bønnehuset har eksistert som 24/7.

− Den største veksten har skjedd i Asia. Det er mange asiater som kommer hit. Jeg møtte en indier som hadde ansvar for et bønnehus i Bombay. Han hadde planer om å opprette et nytt bønnehus i den muslimske delen av Bombay, forteller Dyrkolbotn.

Hope City
En dag var han også med og så arbeidet til Hope City.

− Det var matutdeling. Vi pratet med folk. De har et eget hus hvor de deler ut mat. Også der var det et bønnerom. Det var drevet av frivillige som var rehabilitert. Å se det arbeidet var det beste med hele turen. Det var flere vitnesbyrd fra folk om at de ble berørt når de nærmet seg bønnerommet eller var der inne. Vi spiste med en kvinne som hadde et verkende sår på leggen. Hun var på vei til lege, men stoppet for å spise. Vi ba for henne før hun dro videre. Det var naturlig å snakke med henne og be for henne.

Bønn er tid med Gud
− Hva slags erfaring gjorde du med bønn mens var der?

− Tid i bønn er tid med Gud. I bønn blir vi mer tilgjengelig for Gud, og blir mer kjent med Ham. De kombinerer det musikalske med bønn. Det er en løs og uformell atmosfære. Jeg var med og ba i fem timer i ett strekk. Tiden gikk fort. Jeg hadde lyst til å være der lenger. Det var et godt sted å være.
IHOPKC er ikke bare engasjert lokalt. De har blant annet en avtale med Youth With a Mission.

− Jeg ble veldig inspirert av en bevegelse som ut av sitt arbeid globalt i stor grad sender ut unge misjonærer. De ønsker å være en vekkelsesbevegelse som reiser opp arbeidere til vår tid, sier Otto Dyrkolbotn.