FARSUND: Brøvigs Minde barnehage ble åpnet i april 1972 i sveitservillaen til venstre. Dagens hovedbygg er fra 2014. FOTO: PETTER OLSEN

Skal utrede kjøp av barnehage

Farsund kommune skal nå få utført en tilstands- og verdivurdering av Brøvigs Minde barnehage før de tar stilling til tilbudet om å overta den fra ImF Sør.

I formannskapsmøtet torsdag formiddag ble det enstemmig vedtatt å bevilge 100.000 kroner til en tilstands- og verdivurdering av barnehagens lokaler og uteområder. Med oppstart i 1972 og dermed 50-årsjubileum i år, er Brøvigs Minde Farsunds lengst drevne barnehage. I 2014 flyttet barnehagen inn i nytt bygg.

Som sambåndet.no meldte om kvelden 18. august, har styret for barnehagen tatt kontakt med kommunen med spørsmål om overtakelse.

Økonomi

– Barnehagen og dens styre, har i lengre tid arbeidet aktivt for å bedre en anstrengt økonomi, uten at det har ført til forventede resultater. Færre barn, pensjonskostnader, gjeld og innstramminger i tilskuddsordninger har ført til at styret har kommet til denne beslutning, het det i en pressemelding fra ImF Sør.

I saksutredningen til formannskapet blir det opplyst at barnehagen over en toårsperiode har «arbeidet med ulike private aktører uten å lykkes med å finne en ny eier». Barnehagen var første gang i dialog med kommunen i juni 2020.

«Særstilling»

Saksbehandleren, rådgiver Karen Brox Tregde, skriver i utredningen at den misjonseide barnehagen er i «en særstilling» som «gir grunnlag for en mer inngående behovsvurdering knyttet til brukerne». Som sentrumsbarnehage er den nemlig lett tilgjengelig for personer bosatt i Farsund by som ikke har mulighet til å kjøre selv.

– Det er den eneste barnehagen i Farsund med gåavstand fra sentrum. Det er et positivt argument for overtakelse, bekrefter Tregde overfor sambåndet.no.

Når oversikten over vedlikeholds- og renoveringsbehovet er klart, vil saken bli lagt fram til realitetsbehandling.

– Vi legger opp til at det skal gå raskt, men jeg kan ikke nå si noe om når saken er klar til endelig behandling, sier rådgiver Karen Brox Tregde.

Les enda en nyhet fra ImF Sør torsdag 1. september: Torgeir Skrunes på vei tilbake som kretsleder.

TILBAKE: Torgeir Skrunes er tilbake i ImF Sør. På sikt skal han bli kretsleder. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

Torgeir Skrunes snart tilbake som kretsleder

ImF Sør har ansatt Torgeir Skrunes i en 20% stilling. På sikt er planen at han skal avløse Ragnar Ringvoll som kretsleder.

I 201214 var Torgeir Skrunes kretsleder i ImF Sør. De siste åtte årene har han bodd i Bergen og blant annet vært husfar på Betania Studentfellesskap. Nå har han flyttet tilbake til Sørlandet og begynt i det som foreløpig er en 20% stilling i ImF Sør. Han skal ha ansvar for reiseruten og ha møter.

Målet er at han skal overta som kretsleder, men han har bedt om litt tålmodighet av private årsaker. Tidspunktet for overtakelse er ikke fastsatt, sier kretsleder Ragnar Ringvoll til sambåndet.no.

Fortsetter
Ringvoll vil fortsette som kretsleder inntil Skrunes overtar. I tillegg til jobben i ImF Sør har Skrunes et ettårs vikariat i 60% stilling innen psykiatri/rus i Hægebostad kommune. Samtidig vil kona Ragnhild være i turnustjeneste i 1 ½ år.

Det er kjekt å komme tilbake og ta opp tråden igjen, og det skal bli kjekt å treffe folk og komme rundt i kretsen, sier Torgeir Skrunes.

Ønsket
På spørsmål om hva han tanker om at Torgeir Skrunes skal overta som kretsleder, kommer det kontant fra Ringvoll:

Det er et bønnesvar, og det er bare gledelig. Torgeir er ønsket tilbake av både kretsen og kretsstyret. Snart kan jeg bli ordentlig pensjonist, og det skal bli nydelig å bli kvitt deler av ansvaret.

TREND: Misjonseide Alta folkehøgskole følger landstrenden om nedgang i antall elever. FOTO: PETTER OLSEN

Færre vil gå på folkehøgskole

De fleste ImF-eide folkehøgskolene opplever en nedgang i elevtallet. Et unntak er Nordhordland folkehøgskole, som har en oppgang i forhold til i fjor.

I år har Nordhordland folkehøgskole 173 elever mot 167 elever i fjor. Siden skolen kan ta 175 elever, vil det si at den har fullt dette skoleåret.

– Vi er fornøyde med elevtallet, sier rektor Harald Wiig Andersen.

Dermed er skolen et lyspunkt i en trend der det for tredje år på rad er nedgang i antall søknader til landets folkehøgskoler, både kristne og frilynte skoler.

Det samme gjelder ImF-eide Sjøholt folkehøgskole, som mer enn doblet antall elever sammenlignet med oppstartsåret 2021/2022.

Pandemi
Til KPK forteller daglig leder Andreas Melberg i Norges Kristelige Folkehøgskolelag (NKF) og sekretariatet for Informasjonskontor for kristen folkehøgskole (IKF), om en nokså jevn økning i elevtallet på de kristne folkehøgskolene det siste tiåret, og da særlig fra 2014 og utover – frem til pandemien. Til tross for nedgang er det rundt 7000 ungdommer som i disse dager starter på en folkehøgskole. Av disse vil omkring 3200 elever starter på de 33 kristne skolene, mens de øvrige 3800 fordeler seg på 52 frilynte skoler.

Melberg har ikke noe tydelig svar på hvorfor færre vil gå på folkehøgskole i 2022.

– Det vi lurer på, er om pandemien har hatt betydning for utdanningsvalgene, enten positivt ved at flere søker om plass, eller negativt ved at de ikke søker. Vi lurer også på om det virker inn at det er uro i Europa. Hva velger ungdom når det er usikkerhet i verden, reflekterer Melberg overfor KPK.

Alta
På Alta folkehøgskole har de litt nedgang i elevtallet i forhold til i fjor, en nedgang fra 96 til i underkant av 90 elever.

– Vi ønsker flere elever, men i underkant av 90 er akseptabelt, og vi klarer oss økonomisk. Så synes vi at vi har mye spennende på gang, som at vi jobber med å utvikle en ny Krik-linje, sier rektor Andreas Granerud.

Nordvestlandet
Nordvestlandet folkehøgskole (tidligere Høgtun) opplever en nedgang i elevtallet, fra 92 elever i fjor til 79 elever i år. Ifølge fungerende rektor Einar Hals har skolen kapasitet til å ta imot cirka 98 elever.

– Det er dumt, men elevtallet har gått ned på flere folkehøgskoler. Vi har halvårskurs, så det ser ut som det blir flere elever etter jul, sier Hals som ønsker å få frem at de fortsatt tar imot elever.

– Det er en veldig fin og ganske internasjonal elevflokk som har begynt hos oss, med elever fra 14 land. Så ser vi at på linjene uten utenlandstur er det nesten ikke norske elever.

– Hvorfor tror du det er en nedgang i elevtall på flere folkehøgskoler?

– Det var populært med folkehøgskoler under koronapandemien. Nå er det lett å få jobb, og kanskje mange ønsker å reise eller begynne rett på studier i stedet for å gå på folkehøgskole, sier Hals.

Molde
Også Molde folkehøgskole har en nedgang i elevtallet. I år har skolen 80 elever, mens den hadde 100 elever i fjor og har kapasitet til 120 elever. Rektor Oddvar Sæter gjør oppmerksom på at det er en generell nedgang på 5% i elevtallet på folkehøgskoler, og til sammenligning har høyskoler og universitet hatt en nedgang på 12% i studenttall.

– Vi tror at flere ungdommer har valgt å ta opp igjen fag etter pandemien og jobbe, fremfor å ta et år på folkehøgskole. Flere ungdommer har vært isolert i to år under pandemien, og de trenger å sosialiseres tilbake til normalen. Folkehøgskole vil da være midt i blinken for kommende elever, sier Sæter.

Han ser lyst på fremtiden for skolen.
– Vi arbeider for tiden med å forbedre vår digitale markedsføring av skolen og videreutvikle linjetilbudet og reisemål som treffer dagens unge. Neste år tror vi denne trenden vil snu og at flere vil søke på folkehøgskole, sier Oddvar Sæter.

Sørlandet
Rektor Kåre Tommy Land ved Folkehøgskolen Sørlandet registrerer en nedgang i elevtall fra 126 elever i fjor til 108 elever i år. Skolen har kapasitet til å ta imot 130-135 elever.

– Søkernedgangen er veldig linjeavhenging, uten at vi skjønner helt hvorfor. En av våre linjer hadde 15-20 søkere i fjor, men 5-6 søkere i år, og vi har linjer med svært god innsøking. På noen linjer er det fullt og venteliste. Det har ført til at vi har en linje færre i år, forteller Land.

Ålesund
Elevtallet ved Ålesund folkehøgskole er 63, omtrent det same som fjoråret, da skolen hadde 66 elever. Til sammenligning kan skolen ta imot 120 elever.

– Etter pandemien er vi er på vei til å revitalisere den reiseskolen som vi er, sier rektor Sven Wågen Sæther.

Han venter også flere elever etter nyttår, da skolen starter et nytt halvårskurs.

STOR DAG: Hele sju nye medarbeidere i Bergens Indremisjon blir her tatt imot og bedt for. ALLE FOTO: Brit Rønningen

– En stor og spesiell dag for Bergens Indremisjon

Indremisjonsforsamlingen Betlehem i Bergen starter høstsemesteret med en nesten helt ny stab og presentasjon av den nye pastorens visjon.

BERGEN: Så er dagen kommet i Bergens Indremisjon, en litt uvanlig visjonssøndag og oppstart på et nytt semester. Styreleder Olav H. Haugen uttrykker det slik:

– Det er mange i Betlehem som kjenner på en dyp takknemlighet i dag, og det er en stor dag og en spesiell dag.

På akkurat denne visjonssøndagen skal forsamlingens nye medarbeidere presenteres og bli bedt for. Til sammen er det snakk om hele sju nye medarbeidere.

PRESENTASJON: Her blir pastor Kristian Bønes Yndestad og kona Marianne intervjuet av styreleder Olav H. Haugen.

Den største
Haugen ber først den nye pastoren, Kristian Bønes Yndestad (28), og kona Marianne om å komme frem.

– I Luk 22,24 står om at det ble strid mellom disiplene om hvem som skulle regnes som den største. Jeg tror vi kan si at vi har den største pastoren i Bergen, sier Haugen med tanke på Yndestads høyde.

Yndestad har foretatt en trosreise, som han også har fortalt om i et intervju i sambåndet.no den 2. mai 2022. Han har bakgrunn fra Credokirken, men da han bodde i Betania Studentfellesskap i Laksevåg, ble han klar over at han var lutheraner. Denne overgangen vil Haugen vite mer om, og da hva den nye pastoren har lært i den prosessen.

FORBØNN: Stryet og eldsterådet ber for ekteparet Yndestad

Ung
– Det viktigste jeg har lært, er at Gud leder, og at Gud er god.

I vår fullførte Kristian Bønes Yndestad sine studier i teologi og misjon på Fjellhaug internasjonale høgskole.

– Du er ung, slår Haugen fast og legger til et spørsmål:

– Hva tenker du om det?

– Ja, jeg er ung. Jeg tenker at det er viktig å være ydmyk og ha tro på at Gud leder og utruster, svarer Yndestad.

Det første året vil han jobbe 50% i Betlehem og 50% i et forskningsprosjekt, mens kona tar siste året på veterinærstudiet.

Styrke og svakhet
På spørsmål fra Haugen om hva som er Yndestads sterke sider, svarer Marianne:

– Han er dedikert og flink til å få gode samtaler med folk, uansett alder. Samtidig som han sosial, er han flink til å se den enkelte.

– Har han noen svake sier, spør Haugen

– Han har litt dårlig tid. Han er mye på farten. Vi er begge dårlige til finne tingene våre, forteller Marianne.

NYE: Her er den nye staben i Bergens Indremisjon. Fra v.: Mildrid Brekke, Marianne Romarheim. Sverre Olai Knardal, Sondre Sveen Harila, Kristoffer Rauan og Bjørg Mæstad.

De andre
De andre nye medarbeiderne er Marianne Karoline Romarheim (27) som blir kontorsekretær. Hun venter barn i desember og vil være i permisjon i en periode frem til neste sommer. På ungdomsskolen og videregående gikk hun på YA i Betlehem.

Sverre Olai Knardal (22) og Kristoffer Rauan (25) er nye UV-ledere (Unge voksne). De deler på en halv stilling, med 25 prosent hver. Knardal går andreåret på en master i juss i Bergen, mens Rauan studerer medisin.

Sondre Sveen Harila (27) har et engasjement på 20 prosent som YA-leder ved siden av masterstudier ved Norges handelshøyskole. Som tenåring gikk han på YA (ungdomsarbeidet), og han har arbeidet som frivillig ungdomsleder på YA i fem år. Mildrid Brekke (27) går inn i et engasjement som konfirmantleder i 20 prosent i tillegg til en lærerjobb på Sotra.

Den eldste av de nye medarbeiderne er Bjørg Mæstad, som egentlig er pensjonist, men som nå går inn i en stilling som misjonsarbeider i 20 prosent.

VISJON: Kristian Bønes Yndestad brukte talen til å komme med sin visjon for Bergens Indremisjon.

Visjonen
Det er som sagt også visjonssøndag, og Yndestad bruker talen sin til å si noe om sine visjoner. De finner han i Bibelen, som han kaller den mest visjonære boken.

– Vi skal fokusere på det vi ønsker at Betlehem skal være. Visjoner er bra, men Bibelen er visjonær med tanke på ditt liv og menigheten, sier Yndestad.

Han nevner flere bibelvers der han finner det han ønsker skal være Betlehems visjon. Et av dem er 1. Joh 4,7-8: «Mine kjære, la oss elske hverandre! For kjærligheten er fra Gud, og hver den som elsker, er født av Gud og kjenner Gud. Den som ikke elsker, har aldri kjent Gud, for Gud er kjærlighet.» Et annet av versene finner vi i 1 Joh 4,16: «Gud er kjærlighet, og den som blir i kjærligheten, blir i Gud og Gud i ham.»

– Mitt håp og min bønn er at Betlehem er en menighet som peker på Jesus, og at de som kommer innom, blir kjent med Jesus og finner hvile i det at det er han som elsker oss, fremhever Kristian Bønes Yndestad og fortsetter:

– Jeg håper at dette fellesskapet av menneskefiskere er et fellesskap hvor en kan få hjelp til å elske og kraft til å leve ut kjærligheten overfor hverandre og ute i verden, at det er en forsamling som i alle livets faser har kjærlighet nok til å peke på Jesus. Visjonen er at det stadig knyttes sterkere kjærlighetsbånd. Å elske i egen kraft er utrolig vanskelig. Vi trenger hverandre, at vi står sammen i kjærlighet. Vær med og bety noe. Kjærligheten har et praktisk uttrykk. Det du gjør i hverdagen, har betydning.

SLUTTET: Martin Eknes har sluttet som daglig leder på Raknestunet. FOTO: Brit Rønningen

Tilbake til Helgeland folkehøgskole

Martin Eknes har sluttet i stillingen som daglig leder på Raknestunet. Nå er han driftsleder på Helgeland folkehøgskole, en jobb han har hatt tidligere.

– Det er synd å reise når det er så mye som skjer. Jeg kunne på mange måter tenkt meg å fortsette som daglig leder, nå som vi har fått nytt bygg, sier Martin Eknes til sambåndet.no.

Helgen 20.-21. august var det åpningsfest og innvielse for nye Raknestunet, som er leirstedet til Nordhordland Indremisjon. Martin Eknes begynte som daglig leder der for to år siden. Da Sambåndet var på dugnadsreportasje på Raknestunet i juni, sa Eknes dette om hvordan det hadde vært å være daglig leder under byggeprosjektet:

– Det er veldig spennende, og det er over 30 år siden Raknestunet ble rehabilitert. Jeg har ikke vært med på et slikt prosjekt før.

Gift

I sommer giftet han seg med Astrid-Helene som bor i Mosjøen og tar siste året på sykepleierutdanningen på Nord universitet, studiested Stokmarknes i Vesterålen. Martin Eknes skal jobbe som driftsleder på Helgeland folkehøgskole.

Den folkehøgskolen er ikke ny for ham. Han jobbet som driftsleder der i tre år før han begynte som daglig leder på Raknestunet.

– Spesielt

– Vi skal foreløpig ta ett år i Mosjøen, så får vi se hva vi gjør videre, sier Eknes og legger til:

– Det er kjekt og spesielt å jobbe på en folkehøgskole. Du blir kjent med folk og bygger relasjoner. På et leirsted som Raknestunet, er det en annen type drift, og det er nye folk hver helg.

På sikt
I en overgangsfase vil kretsleder Vegard Hetlebakke og administrasjonsleder Bjarte Vesetvik i Nordhordland Indremisjon dele på stillingen som daglig leder på Raknestunet.

– Vi håper å få noen på plass på sikt, men vi ønsker å få tak i rett person til å drive det, sier Hetlebakke.

Også publisert 26.08.22: Putins ikke-folk (kommentar om krigen i Ukraina)

RADIO: Ole Khristian Sameien er fungerende daglig leder for P7 Kristen riksradio, mens Anette Birgitte Lillebø Bøe er daglig leder og ansvarlig redaktør for Ptro. MONTASJE: SAMBÅNDET

P7 og Ptro kan bli slått sammen

I ekstraordinære årsmøter skal P7 Kristen riksradio og Ptro ta stilling til om de skal slå seg sammen til én organisasjon.

Publisert 24. august 2022 kl. 08.12. Oppdatert kl. 12.52. 

Det går fram av en pressemelding. Det har vært fusjonssamtaler mellom de to kristne radiokanalene siden høsten 2021. Siden kanalene allerede har til dels sammenfallende målgruppe og profil, har de to organisasjonene nå et ønske om å bli en felles organisasjon.

En eventuell sammenslåing vil bli avgjort på ekstraordinære årsmøter i organisasjonene 23. september 2022.

– Sterkere sammen

– Det er gjennomført en grundig prosess med mange møter og samtaler. Dette har resultert i utarbeidelse av en felles plattform for en mulig fusjon. Vi tror at vi kan stå sterkere sammen i en utfordrende medietid. Tanken er å ta med oss det beste fra begge organisasjonene og utvikle oss videre. Vi vil jo det samme – å spre Jesus enda lenger ut, sier de to daglige lederne, Anne Birgitte Lillebø Bøe og Ole Kristian Sameien.

Ptro og P7 er hver for seg store kristne radiokanaler med et stort nedslagsfelt. Til sammen når de over 100.000 unike radiolyttere hver måned, ifølge pressemeldingen.

Styreleder i P7, Anja Ulveseth Heggen, sier til sambåndet.no at et enstemmig P7-styre står bak ønsket om fusjon. På styremøtet mandag 22. august godkjente styret intensjonsavtalen og anbefalte årsmøtet å godkjenne utkast til fusjonsavtale.

Navn

Til egen kanal sier fungerende daglig leder Ole Kristian Sameien i P7 at radioen vil bli kjent som Ptro, mens organisasjonen vil hete Ptro Kristen riksradio. Dermed er elementer fra begge dagens navn med.

– Det har vært mange samtaler om det både i stab, styre og blant eierne, men ingen harde fronter. Vi er enige om at Ptro er et fint navn, og fra P7s side er det også en anerkjennelse av den merkevarebyggingen Ptro har gjennomført, sier styreleder Anja Ulveseth Heggen.

Plassering

En fusjonsgruppe med representanter fra begge kanalene, har jobbet med tanken om fusjon siden høsten 2021. Ett av emnene har naturlig nok vært lokalisering. P7 holder til på Straume i Vestland fylke, mens Ptro har hovedkontor i Sandnes i Rogaland og avdelingskontorer i Agder og Vestland fylker.

– Fusjonsgruppen har kommet med anbefalinger også om plassering, men jeg ønsker ikke å si noe om det nå, sier Heggen.

Når det gjelder ting som nedslagsfelt, konsesjoner og økonomi, sier styrelederen at de to kanalene er nokså jevnbyrdige, mens Ptro har flere ansatte enn P7. Dersom det blir gjort vedtak om fusjon på de ekstraordinære årsmøtene 23. september, skal det veges et interimstyre. Dette styret skal så arbeide videre med hvordan organisasjonen skal se ut, deriblant spørsmålet om daglig leder. P7 har i dag ikke noen fast ansatt daglig leder.

– Ingen vil miste stillingen sin som direkte resultat av en fusjon, sier Heggen.

STABEN: Medarbeiderne i P7, fra v. Ole Andreas Wastvedt, Kristoffer Hjortland, May-Britt Liljeroos-Lauvik og Ingvald André Kårbø (i permisjon). Ole Kristian Sameien var ikke til stede da bildet ble tatt i oktober i fjor. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

Nedslagsfelt

Ifølge pressemeldingen er det et mål med fusjonen å «spre Jesus enda lengre ut».

– Det betyr også at vi ønsker å nå ut i deler av landet der vi hver for oss i dag ikke har konsesjon. Et nytt styre må lage en strategiplan der dette blir ett av punktene, utdyper Heggen.

Økonomi har ikke vært noen sentral faktor i arbeidet med en mulig sammenslåing.

– Vi er motivert av muligheten for å nå lenger ut, og flere ansatte vil gjørE en ny radiokanal mer robust. Da kan vi sende programmer der vi ikke sender i dag, sier styreleder Erik Waaler i Ptro til Kristelig Pressekontor.

Han opplyser at en sammenslåing vil berøre de nåværende kanalenes lisenser. og at det der kan ligge økonomiske gevinster.

Program

Det nye styret må også fastsette programtilbud. – Det som er klart, er at innholdet skal være gjenkjennbart for begge kanalenes lyttere og inneholde DNA fra begge. Målet er at de som i dag er glad i Ptro og P7 hver for seg, skal bli enda gladere for et sammenslått tilbud, sier Heggen i P7.

Mens Ptro eies av Misjonssambandet, har P7 medlemsorganisasjoner og ikke eiere i vanlig forstand.

– Det ligger i premissene at eierforhold skal videreføres 50–50, uten at jeg kan si mer om det nå. Det skal være en reell fusjon der ingen av partene får en opplevelse av at de blir overtatt av den andre, understreker Anja Ulveseth Heggen.

Tidligere publisert denne uka (lenkene åpner seg i eget vindu):

23. august: Raknestunet feiret og innviet.

23. august: Päivi Räsänen må vente ett år på ankesaken.

22. august: Sjøholt doblet elev-tallet (også tall for andre skoler).

22. august: Mener kommuner kutter til friskoler i strid med veiledning.

 

FEST: – Det er håp og fremtid i dette bygget, innledet kretsleder Vegard Hetlebakke åpningsfesten for nye Raknestunet med. ALLE FOTO: Brit Rønningen

Raknestunet feiret og innviet

Det nye bygget er ferdig, men for kretsleder Vegard Hetlebakke i Nordhordland Indremisjon er det nå det begynner for nye Raknestunet.

OSTERØY: Vegard Hetlebakke er tydelig glad når han skal si noen ord på åpningsfesten for nye Raknestunet lørdag 20. august. Nærmere 120 gjester har møtt opp og er samlet i den nye matsalen og møtesalen.

– Det er håp og fremtid i dette bygget. Arbeidet med bygget har vært en god prosess, og vi har fått et bra resultat, sier kretslederen og fortsetter:  

– Vi var på topp i Bygdanytt, Strilen og Dagen. I Dagen var overskriften: – Gjeldfri.

Gaver
Kostnadene for nye Raknestunet ble på 27 millioner kroner. 22. januar i fjor skrev sambåndet.no at 13 millioner skulle tas fra kretsens evangeliserings- og nybrottsfond. Resten var det meningen at skulle finansieres med gaver. I januar i fjor var det kommet inn 7 millioner i gaver. 20. august i år skrev Dagen at bidraget fra gaver kom opp i 14 millioner. Det betyr ingen gjeld.

MAT: Oksesteik, fløtegratinerte poteter og grønnsaker er menyen på åpningsfesten.

Hetlebakke bruker også talen til å takke.

– Takk til dugnadsgjengen. Du spør kanskje: «Er det verdt det?» Jeg håper ikke du tenker at «nå er det ferdig». Bygget er ferdig, men det er nå det begynner.

For å understreke akkurat det, nevner han ungdommene på ungdomsleiren i sommer som inngikk en pakt om at de skal på nyttårsleir på Raknestunet.

Kretsstyreleder Ove Fotland bekrefter i sin hilsen at det stemmer det som står i Dagen om økonomien.

– Det ser ut til at vi får inn penger uten at vi må ta opp lån, sier han.

VETERAN: Leirulf kommer med lott og løye.

Historien
Møteleder Alse Hetlebakke tar gjestene gjennom historien til Raknestunet.

– I 1960 vurderte Nordhordland Indremisjon om de skulle bygge, og i 1963 ble det «Samrøystes vedtak» om å bygge. Det er første gang en hadde enstemmig vedtak i Nordhordland Indremisjon, og den 22. august 1965 ble det nye leirstedet vigslet, forteller Hetlebakke.

Leirbostedet på Raknestunet var ferdigbygd i 1971, og i 1974 vedtok kretsstyret utbygging av Raknestunet til 800 000 kr. Ny matsal og nytt kjøkken sto ferdig i 1976.

– Det var kvalitet i arbeidet. Veggene står, konstaterer Hetlebakke.

Leirulf
Han blir avbrutt i sin historiefortelling av Leirulf som kommer med lått og løye. Leirulf er forsinket til gildet fordi ferga fra Breistein ikke gikk. Derfor ringte han til en pizzabutikk i Åsane og bestilte maten levert til Raknestunet, og ba dem ta ferga fra Breistein siden det er korteste veien. De ble litt forvirra da de kom til Breistein, men så det som en styrelse at Leirulf tilfeldigvis var der og kunne tilby gratis hjelp med guiding helt til dørene på Raknes, det var mer enn et halvt under. Pizzasjåføren sa han aldri før har truffet en så nyttig medhjelper, og han har vært i bransjen i over 30 år.

Dermed stadfester Leirulf det som Hetlebakke har nevnt om reisemåter til Raknestunet i sin historiske oversikt – at det er ikke enkelt å komme til Raknestunet med offentlig transport, verken for noen tiår siden eller i dag.

– Jeg har med gaver til Raknestunet, sier Leirulf og overleverer dem til Hetlebakke.

Kronikøren pakker opp blant annet boksehansker, yatzy og en vedkubbe.

SAMKLANG: Johnn Hardang fremholder at samklang med Guds vilje ikke ødelegger gleden og lovsangen.

Offer og lovsang
Etter besøket av Leirulf og en pause, er en kommet til festens høydepunkt, ifølge to damer som Sambåndet snakker litt med i pausen, nemlig tale av Johnn Hardang.Med seg på talerstolen har

Hardang en 7. sans fra 1973, det året han var på leirplassen for første gang. Han var ute og reiste for misjonen og skulle blant annet tale på en eldreleir på Raknestunet. Til og med kostnaden for opphold og reisepenger for tre uker, som var på 3000 kr, har Hardang notert seg.

– Det skal bli spennende å se hva Raknestunet har betydd for evigheten, synes han.

Så tar han utgangspunkt i 2. Krøn 29 som handler om kong Hiskia som renset templet for avgudsdyrkelse. Etter 16 dagers renselse ble det fest, og i forbindelse med festen er det er særlig v. 27-28 Hardang trekker frem: «… på samme tid som ofringen begynte, begynte også sangen for Herren … å lyde … og dette varte til ofringen var til ende.»

– Vi lengter etter mer glede, mer lovsang. Ingen har brakt et så stort offer som Jesus. Jesu døde for alle, men alle er ikke frelst for det. Det må et «ja takk» til. Vi møter det risikable kallet: «Følg meg!» Som kristne mennesker og Guds barn har vi møtt situasjoner der vi blir utfordret til å si «ja», som betyr å si «nei» til andre ting. Samklangen med Guds vilje ødelegger ikke gleden og lovsangen. La oss betale prisen for å stå for det som er sant og rett, sier Hardang.

BILDER: Audun Hjellvik dokumenterer byggeprosessen med egne bilder.

Bilder
Det blir litt stemningsskifte på festen idet forkynner Audun Hjellvik kommer frem for å dokumentere byggeprosessen med egne bilder.

– Jeg har aldri fått så mye positiv respons som jeg har fått på bildene. Fra emissær til fotograf, slår Hjellvik fast.

Som bevis på positiv respons forteller han om en som var syk og som sa at lyspunktet var å følge med på prosessen med nye Raknestunet.
Festen går mot avslutning, og møteleder bruker anledningen til å sette tingene i et større perspektiv.

BYGGET: Slik ser det nye Raknestunet ut.

Perspektiv
– Hva er det viktigste vedtaket som er blitt gjort i Nordhordland Indremisjon? Det var da de i 1914 vedtok å kjøpe Frekhaug gård og startet folkehøgskole der. Hvilket vedtak er det som er blitt gjort som har hatt størst konsekvenser? Det var da de kjøpte Raknestunet. Vi nyter godt av deres offervilje. Vi vet ikke hva vi får igjen for å investere i Guds rike, enten det er penger, arbeid eller bønn. Kanskje frukten av din tidsbruk kommer om 100 år, undrer Hetlebakke.

Festen er over, men som kretslederen har sagt, så er det nå det begynner. Dagen etterpå skal det nye Raknestunet innvies.

SØNDAGEN: Det er fullt hus på Raknestundagen med innvielse.

Innvielse
Til innvielsen dukker det opp mange småbarnsfamilier, og det er så fullt at det ikke er nok stoler til alle. Flere barn sitter på gulvet eller på fanget til sine foreldre. Det er ikke bare innvielse, men også Raknestundagen, som er en dag med mange aktiviteter for barn. Men det er innvielse først, og den står Asle Hetlebakke for.

INNVIELSE: – Vi ønsker vi å innvie bygget til Herren slik at folk kan si at «Herren er på dette sted», understreket Asle Hetlebakke.

– Raknestunet er bygd med vanlige materialer, men vi ønsker også at det skal være Guds hus, og da ønsker vi å innvie det til Herren slik at folk kan si at «Herren er på dette sted», framholder Hetlebakke.

Nelly Sofia Aasmyr, Silje Hetlebakke, Ove Fotland og Karina Andersen leser hver sine bibeltekster som handler om Guds folk og hus, før Hetlebakke ber for det nye bygget og det som skal skje der.

Leirplass
I sin tale tar Awana-konsulent i ImF-Ung, Cecilie Skår Holmgren, opp dette med leirplass.

– Leirplass har eksistert i flere tusen år. Da Moses og israelsfolket dro ut av Egypt, hvor de var slaver, måtte de pakke sammen og slå leir en annen plass. De vandret i ørken, og Gud gikk foran dem i en skystøtte om dagen og en ildstøtte om natten. Folket klaget på at de manglet mat. De fikk manna og kjøtt. På leirplassen fikk de alt de trengte. I Jesus var Gud her på jorden, ikke i en skystøtte. Når jeg ser på Jesus, ser jeg ser ingen skystøtte, jeg ser en vei. Vi er heldig som har en leirplass. Her kan vi bli kjent med Gud, sier Skår Holmgren.

Hun formidler inntrykket som en sitter igjen med etter åpningshelgen på Raknestunet, at det er mye takknemlighet og engasjement som ligger bak dette leirstedet.

ISRAELSFOLKET: Cecilie Skår Holmgren snakker om leirplass i sin tale.

RETTSSAK: Päivi Räsänen er klar for ny behandling av anklagene mot henne, men må vente i ett år. FOTO: PRIVAT

Räsänen må vente ett år på ankesaken

Ankesaken mot Päivi Räsänen kommer til behandling i Helsinki lagmannsrett 22.-24. august neste år.

Publisert 23. august 2022 kl. 13.49.

Det skriver den kristne riksdagspolitikeren på sin Facebook-profil tirsdag.

30. mars ble Päivi Räsänen frikjent i Helsinki tingrett for anklager om hatprat mot homofile. 29. april ble det klart at påtalemyndigheten anket avgjørelsen.

– For min del har forundersøkelsen og rettsprosessen pågått i over tre år og vil fortsette i årevis, skriver Räsänen.

Les også: Dette er anklagene mot Päivi Räsänen.

Den kristne politikeren synes det er trist at prosessen blir langvarig.

– Innsnevrende effekt

– Det har en innsnevrende effekt på ytringsfriheten og gjør at publikum er redd for å uttrykke sin tro. Jeg oppfordrer alle til å bruke ytrings- og religionsfriheten, fordi det er den beste måten å forhindre selvsensurens ånd.

Räsänen skriver at hun er trygg på den framtidige rettsprosessen.

– En seier i tingretten hadde etter min mening vært tilstrekkelig, men frifinnelse i høyere domstoler har en bredere betydning og gir mulighet til å få en avgjørelse fra Høyesterett som beskytter ytrings- og religionsfriheten. Dette ville tjene som juridisk veiledning for mulige lignende tiltaler i fremtiden, selv om jeg håper ingen andre blir utsatt for lignende anklager, skriver Päivi Räsänen og avslutter innlegget slik:

– For min del er jeg klar til å forsvare ytrings- og religionsfrihet i alle nødvendige juridiske instanser, om nødvendig også i Den Europeiske Menneskerettsdomstolen.

INTERNAT: 61 elever rykket i helgen inn i internatbygget ved Sjøholt folkehøgskole. Assisterende rektor Ruben Lie Monsen (t.v.) og driftsleder Tormod Løvås er to av de ansatte ved skolen. Bildet er fra april 2022. FOTO: PETTER OLSEN

Sjøholt doblet elev-tallet

Med 61 elever har ImF-eide Sjøholt folkehøgskole mer enn doblet antall elever sammenlignet med første året.

I løpet av helgen ble det klart hvor mange som starter skoleåret ved ImF-heleide Sjøholt folkehøgskole og Bildøy bibelskole og deleide Framnes kristne vidaregåande skule (KVGS).

Sjøholt

Størst var spenningen knyttet til folkehøgskolen for 16-åringer og eldre på Sjøholt på Sunnmøre.

– Vi drømte om 60 elever. 61 sto på lista før skolestart, og alle møtte. Vi bygger en ny skole og er strålende fornøyd, sier rektor Lars Johan Klokk til sambåndet.no.

Bildøy

Bildøy bibelskole hadde i starten av juni hele 103 søkere som hadde takket ja til plass for skoleåret 2022/23, noe som ville ha vært det høyeste antallet på ti år. Men en del av disse møtte ikke fram til oppstarten lørdag.

– Vi har 95 studenter. Ved skolestart i fjor hadde vi 94, men én sluttet da i løpet av september, opplyser skolesekretær Marit M Bakka Torsvik.

Framnes

På Framnes KVGS kan rektor Harald Voster fortelle om 258 frammøtte elever i helgen. Det er i tråd med tallet for skoleåret 2020/21, men 19 lavere enn i fjor høst.

– Det begynner 94 elever på VG1. Totalt sett kunne vi gjerne vært litt flere, men samtidig er vi veldig godt fornøyd, rapporterer Voster.

Les her om skolestarten ved KVS Bygland og KVS Lyngdal.

TILSKUDD: Kristne friskolers forbund og generalsekretær Jorunn H. Heggelund reagerer på måten kommuner forholder seg til veiledning om tilskudd til spesialundervisning på. FOTO: PETTER OLSEN

Mener kommuner kutter til friskoler i strid med veiledning

Kristne friskolers forbund (KFF) mener kommuner bevisst legger opp til å spare penger ved å dekke for lite av den kostnaden friskoler har til spesialundervisning.

– Det kan vi ikke akseptere, skriver generalsekretær Jorunn H. Heggelund i KFF i et brev til Kunnskapsdepartementet (KD). Brevet er også sendt på vegne av Montessori Norge og Steinerskoleforbundet.

Statsstøtten til friskolene dekker ikke utgifter til spesialundervisning. Prosedyren har vært slik at Pedagogisk-psykologisk tjeneste (PPT) skriver en anbefaling basert på en vurdering av friskoleelevens behov. For elever i videregående skole er det så elevens hjemfylke som fatter vedtak om antall timer med spesialundervisning, og friskolen fakturerer hjemfylket for utgiftene med denne undervisningen.

Veileder

Sambåndet har fulgt saken siden nr. 12 for 2020. Det begynte med at KFF og seks friskoler, deriblant ImF-eide KVS Lyngdal og KVS Bygland, kontaktet daværende Fylkesmannen i Agder og ba om lovlighetsvurdering av en ny tilskuddsordning i Agder fylkeskommune. KVS Bygland opplyste at de alene kunne miste én million kroner i tilskudd for skoleåret 2020/21 som følge av den nye ordningen.

Fylkesmannen avventet en veileder fra Kunnskapsdepartementet (KD), og denne ble sendt ut sommeren 2021. Her ble det blant annet påpekt at kommuner og fylkeskommuner ikke uten videre kan bruke samme modell for finansiering av spesialundervisning på friskoler, som de bruker for offentlig skoler. I Sambåndet nr. 8/21 hadde daværende KFF-general, Jan Erik Sundby, tro på at noen kommuner nå måtte legge om praksisen.

Nytt initiativ

Sambåndet stilte spørsmål om dette til fylkesdirektør for utdanning i Agder fylkeskommune, Arly Hauge. Han viste til et brev fra det som nå heter Statsforvalteren i Agder. Deres vurdering er at Agders tilskuddsordning ikke er i strid med veilederen fra KD, og at det ikke er grunnlag for å åpne tilsyn med fylkeskommunen.

Brevet som KFF nå har sendt til Kunnskapsdepartementet, viser at friskole-Norge slett ikke anser saken for ferdig. KFF har undersøkt praksisen i flere kommuner og mener resultatet er urovekkende:

– Til tross for veilederen tolker kommuner fortsatt kravet om likebehandling i friskoleloven på en slik måte at friskoler får underfinansiert den spesialundervisningen som kommunens vedtak innebærer at skolen skal gi, skriver generalsekretær Jorunn H. Heggelund.

«Samarbeid»

KFF legger ved sakspapirer fra Ålesund og Drammen kommuner som forbundet mener «er så like at det uten tvil handler om et tett samarbeid mellom kommuner på dette området». Ifølge Heggelund har Drammen kommune opplyst til KFF at de ti største kommunene samarbeider om modellen.

Rådmannen i Drammen skriver i sin saksutredning at «Den nye modellen vil … føre til at kommunens utgifter til spesialundervisning i friskoler går ned.» Videre heter det at rådmannens forslag til «ny og mer ensartet modell innebærer en reduksjon i kronebeløp» sammenlignet med det friskolene har mottatt fra kommunen med dagens modell.

KFF mener at den administrative ledelsen i Ålesund og Drammen «både feilinformerer kommunestyret og helt klart lar være å ta hensyn til KDs veiledning». De tre omtalte kommunene har valgt å basere tilskuddet på et gjennomsnitt av antall timer brukt i de kommunale skolene til pedagog og assistent i tre, fem eller seks år bakover i tid.

«Brudd»

– Friskolen får altså her kostnadsdekning etter hva som er behovet for spesialundervisning i kommunes egne skoler, ikke etter hva som er behovet i den enkelte friskolen, påpeker Heggelund

I veilederen fra KD slås det fast at kommunene skal ha en modell som «sikrer at friskolene får minst like mye midler som en offentlig skole ville fått for tilsvarende forhold».

Over tid har statistikk vist, ifølge KFF, at friskolers elever med rett til spesialundervisning, trenger flere spesialundervisningstimer enn offentlig skoles elever med rett til spesialundervisning.

– Når finansieringsmodellen bygger på kommunens eller fylkeskommunens historiske tall, vil resultatet bli at friskolene systematisk kommer dårligere ut enn de kommunale skolene i finansieringen. KDs veileder sier i klartekst at dette er brudd på regelverket, framholder Heggelund.

Større andel

Overfor Sambåndet påpeker KFF-lederen at det også finnes kommuner som har gode modeller. Man beregner da en gjennomsnittlig timekostnad på den aktuelle friskolen for pedagoger, inkludert rektor, og assistenter.

Rådmannen i Drammen har videre hevdet at den nye modellen vil være «et insentiv» eller tilskyndelse for friskolene til «i enda større grad å drive variert og tilpasset undervisning, som på sikt vil kunne redusere behovet for spesialundervisning». KFF repliserer at det ikke er noe intensiv i den foreslåtte modellen i Drammen til å styrke undervisningen.

– Det kan ikke ventes at friskoler vil kunne sette inn tiltak som ikke blir finansiert i det hele tatt. Det er godt dokumentert at friskoler i gjennomsnitt har en større andel barn med behov for spesialundervisning enn det offentlig skole har. Disse elevene har krav på å få rettighetene sine oppfylt, og en praksis som vi her viser til, vil gå utover over elevens tilbud, mener Heggelund.

Formuleringer

En medlemsskole i Larvik kommune har opplyst at PPT har endret sine formuleringer på en måte som gjør at kommunen ikke får finansieringsansvar. I stedet for eksempelvis å anbefale et bestemt antall timer «assistent», brukes formuleringen «voksenstøtte i alle fag». Konsekvensen er at friskolen enten gir et dårligere tilbud til eleven enn det han eller hun ville fått i offentlig skole, eller at friskolen selv må bekoste tiltak som ville ha blitt finansiert av kommunen dersom PPT hadde formulert seg annerledes.

På oppdrag fra Steinerskolen i Ålesund har en advokat laget et notat om den foreslåtte modellen for Ålesund kommune. KFF tror det var medvirkende årsak til at kommunestyret valgte å utsette saken.

– KFF er sterkt uroet over i hvor liten grad KDs veileder har ført til bedre praksis i kommunene, avslutter generalsekretær Jorunn H. Heggelund brevet.

Kunnskapsdepartementet har foreløpig ikke svart på brevet fra Kristne friskolers forbund.

SAMARBEID: Fredheim Arena og Klippen Sandnes har hatt felles gudstjenester i sommer. Her fra gudstjenesten 3. juli. FOTO: Privat

Sommer-samarbeid mellom Fredheim og pinsemenighet

I sommer har Fredheim Arena og Klippen Sandnes samarbeidet om gudstjenester for å gi et tilbud om kristent fellesskap for de som ikke er på ferie.

– Utgangspunktet var at vi ser at vi ikke har tilstrekkelig fellesskap om sommeren. Alle er ikke på ferie, av ulike grunner. Det kan være pga. jobb, sykdom, alderdom eller at de ikke har råd til å reise på ferie, eller helt andre ting. Av den grunn er dette i mine øyne kanskje de mest diakonale gudstjenestene vi har i løpet av året, sier pastor Andreas Bjørntvedt i Fredheim Arena når han skal fortelle sambåndet.no om hvorfor samarbeidet med Klippen Sandnes kom i stand.

Dette samarbeidet, som går ut på at de to menighetene har felles gudstjenester om sommeren, begynte i fjor sommer.

– Jeg tok initiativ og kontakt med Klippen Sandnes.

Like
– Hvorfor Klippen Sandnes?

– Hvorfor ikke, spør Bjørntvedt i retur før han svarer.

– Det er en tradisjonell pinsemenighet på omtrent samme størrelse og med samme alderssegment som Fredheim. Det er også en flergenerasjonsmenighet. Pinsebevegelsen er også en vekkelsesbevegelse, som betyr mange likheter. Det er teologiske forskjeller mellom oss, men på veldig mange områder tenker vi ganske likt.

– Da Andreas kom med en henvendelse om samarbeid, var det helt naturlig for oss å svare ja. Vi er begge ganske like menigheter når det gjelder uttrykksform, og sammensetningen er også nokså lik. Å stå sammen på tvers av kirkesamfunn er bare en berikelse, tenker jeg, sier pastor Håkon Vestersjø i Klippen Sandnes.

Det praktiske
Annenhver søndag har det vært gudstjeneste i Fredheim og annenhver søndag i Klippen. Klippen har hatt ansvar når det har vært der, og Fredheim har hatt ansvar når det har vært der.

– Vi har tidligere vært vant til å ha gudstjeneste enkelte søndagskvelder om sommeren, men Klippen hadde ønske om at gudstjenesten skulle være klokken 11, med tilbud til barn. Det har fungert bra. Barneledere i de to menighetene har sammen spilt inn undervisningsopplegg for barn i løpet av våren som blir brukt på søndagene, og som også er blitt lagt ut på Facebook i etterkant, dersom noen på ferie har lyst til å se de, sier Bjørntvedt.

Behov
– Hvordan har det vært å få folk til å stille opp og ta ansvar?

– Det har vært krevende å få tak i folk, som musikere og folk til lovsang og og ikke minst inn mot barneopplegg, men det har ordnet seg til slutt. Vi har klart å ha tolkning på engelsk på de fleste samlingene ettersom vi har ukrainere i felleskapet som ikke kan norsk. På gudstjenestene i Klippen har det også vært tolkning til russisk.

Ifølge Bjørntvedt har det vært i overkant av 150 stykker på noen av gudstjenestene i juli, og ganger med over 50 barn.

– Antallet som kom på gudstjenestene, viser at det er et behov for fellesskap om sommeren. Vi må gjøre det på en overkommelig måte. Mye handler om planlegging, og det har tatt en del tid.

Erfaringer
– Hva slags erfaringer har dere gjort dere med dette samarbeidet?

– Erfaringen er veldig bra. Gudstjenestene er mye mer besøkt i år enn i fjor sommer. Det kan kanskje ha noe å gjøre med at det var nytt i fjor. Så er det kjekt å se at det er folk fra Fredheim på gudstjenestene i Klippen og folk fra Klippen på gudstjenestene i Fredheim. På den siste gudstjenesten avsluttet vi med sammen å dele ut nattverd og lyse velsignelsen. Det var veldig fint, forteller Bjørntvedt.

– Det har vært en markant oppgang i møtebesøkende når vi har møtene sammen på sommerstid, sier Håkon Vestersjø i Klippen Sandnes.

Pastoren i Fredheim anbefaler andre ImF-forsamlinger å gå inn i lignende samarbeid.

– Vi må ikke være redde for å samarbeide på tvers av konfesjonsgrensene. Det er en velsignelse og viser kristen enhet utad. I stedet for å slite seg ut for å få til fellesskap om sommeren alene, kan en samarbeide med andre, og på toppen av det bygger du nye relasjoner, sier Bjørntvedt.

Han er klar på at Fredheim Arena ønsker å gjenta samarbeidet, og han har også opplevd det samme ønske fra Klippen.

– Vårt ønske er at dette er permanent. Det er slik jeg forstår Klippen også, sier Andreas Bjørntvedt.