Tag Archive for: ImF Midthordland

MODELLER: Alle de tre som har levert forslag til videre drift av arbeidet i ImF Midthordland, understreker betydningen av leirstedet Fjell-ly. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

ImF Midthordland kan likevel bestå

/0 Kommentarer/i , /av

Ingen av de tre modellene som nå foreligger for framtiden til ImF Midthordland, legger opp til en fullstendig nedleggelse av kretsen.

Som Sambåndet har skrevet, vedtok det ordinære årsmøtet i ImF Midthordland 13. april, med mer enn to tredjedels flertall, å legge ned kretsen som egen enhet.

For at vedtaket eventuelt skal bli gyldig, må tilsvarende vedtak gjøres på et påfølgende, ekstraordinært årsmøte. Dette skal finne sted mandag 28. september.

Tre modeller

Kretsstyret fikk i oppdrag å utrede mulige løsninger for arbeidet i kretsens område. Når sakspapirene nå er sendt ut, foreligger det forslag fra tre interessenter: ImF sentralt, Ågotnes bedehusforening og 13 privatpersoner med Atle Våge i spissen.

– Det som er nytt i ImF sin modell, er å ikke legge ned kretsen, men at kretsen og ImF fusjonerer. Da er vi der at vi ikke har noe alternativ ved en hel nedleggelse av kretsen, men ulike former for videre drift, påpeker kretsstyreleder Paul Rødstøl.

Flertall går for ImF

Flertallet i kretsstyret går inn for at ImF sentralt får oppdraget. Ifølge et skriv fra ImF-styret ønsker sentralenheten å arbeide med «en felles modell for områder/kretser der ImF overtar ansvaret».

Fra før har ImF innlemmet Sogn og Fjordane som et område i sentralenheten etter at kretsen vedtok å legge seg selv ned som egen enhet.

Områdeleder

ImF-styret mener arbeidet i Midthordland best drives videre ved at det utvikles «livskraftige og misjonale» forsamlinger. ImF vil bistå det lokale fellesskapet gjennom å  ansette en områdeleder med ansvar for menighetsutvikling og -planting.

Stillingen skal finansieres gjennom fast givertjeneste (FGS) til Midthordland, øremerkede kollekter og ved å bruke av penger som er igjen etter at alle forpliktelser for dagens ImF Midthordland er gjort opp. ImF-styret foreslår at ansatte i forsamlingene blir overført til ImF sentralt.

ImF-styret legger i sin modell opp til å overføre hjemmelen til eiendommen som Fjell-ly er bygd på, fra kretsen til Fjell-ly misjons- og konferansesenter AS. Det skal være en heftelse som sier at eiendommen ikke kan selges videre uten samtykk fra ImF Midthordland/ImF.

Evangeliseringsfond

Det er ellers ikke avgjørende for ImF hva det ekstraordinære årsmøtet vedtar å gjøre med kretsens evangeliseringsfond. På det ordinære årsmøtet i april ble det lagt fram forslag om å avvikle fondet, men dette ble det ikke stemt over.

På vegne av kretsstyret påpeker Rødstøl at henholdsvis Ågotnes og Atle Våge & Co må «svare ut om det er aktuelt for dem å stå ved modellene sine hvis årsmøtet vedtar å avvikle fondet.

Ågotnes bedehusforening

Et mindretall i kretsstyret går inn for modellen til Ågotnes bedehusforening. Allerede på kretsårsmøtet i april tilbød de seg å ta ansvar for videre drift av kretsen, men forslaget ble ikke realitetsbehandlet.

– ImF Midthordland må ikke nedlegges – med de dramatiske følgene et slikt forslag vil få, skriver foreningen.

Arv og salg

Alle de tre modellene legger opp til å bevare kretsens organisasjonsnummer. Dette med tanke på mulige inntekter ved arv eller salg av bedehus i kretsens område.

Det fremheves også at leirstedet Fjell-ly kan miste sin viktigste støttespiller dersom kretsen formelt legges ned.

Styre blir årsmøte

Ågotnes bedehusforening foreslår at foreningens styre blir årsmøte for nye ImF Midthordland og også velger styret for kretsen. Styret skal bestå av fem faste medlemmer og ett varamedlem. Tre av de fem «skal være medlemmer i Ågotnes bedehus» og de øvrige skal velges «fra de indremisjonsforeningene/bedehusene som ønsker fortsatt drift av ImF Midthordland».

Dette nye styret for ImF Midthordland skal ha ansvar for daglig drift, lønnshåndtering, kapitalforvaltning og administrasjonen av Evangeliseringsfondet.

Ågotnes bedehusforening avslutter med å si at «fortsatt drift av ImF Midthordland er det viktigste, ikke nødvendigvis Ågotnes bedehusforenings måte å løse det på».

Atle Våge

Den tredje modellen, som ingen i det sittende kretsstyret går inn for, legges fram av Atle Våge og 12 andre privatpersoner. De vil lage «en minivariant» av ImF Midthordland som skal forvalte kretsens formue, inkludert Evangeliseringsfondet, eiendom og kretsens organisasjonsnummer.

Minivarianten skal i hovedsak være en støttepartner for Fjell-ly og blant annet «finansiere en ekstra ungdomsarbeider knyttet til» leirplassen.

Atle Våge og de 12 andre beholder et årsmøte for kretsen som skal velge et styre bestående av minst tre representanter.

– Vi vil styrke satsingen på leirarbeidet og ha en reserver for økonomiske utfordringer framover, understreker Atle Våge.

ÅRSMØTE: Kretskontoret til ImF Midthordland ligg på Fjell-ly. No kan det gå mot nedlegging av kretsen, medan leirstaden er blitt skilt ut som eige AS. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

ImF Midthordland eitt vedtak frå nedlegging

/1 Comment/i , /av

Årsmøtet i ImF Midthordland gjekk måndag kveld inn for å leggja ned kretsen. Andre gongs avrøysting skjer i september.

Det var 63 utsendingar på årsmøtet. 52 røysta «ja» til nedlegging, ti røysta «nei», og ei røyst var blank. Det opplyser kretsveteran Willy Landro, som var til stades, til sambåndet.no.

– Det var ein nøktern og ryddig debatt, seier han.

Nytt årsmøte

Nedlegging krev to tredjedels fleirtal på to årsmøte. 52 av 63 oppfyller det kravet.

– Det skal kallast inn til ekstraordinært årsmøte ein måndag i september. Om det blir to tredjedels fleirtal då også, skal ulike alternativ for kva som skal skje med arbeidet til kretsen, utgreiast, sier Landro.

Nordhordland

Heilt sidan organisasjonsprosessen i ImF vart starta etter generalforsamlinga i 2019, har styret for ImF Midthordland arbeidd for ei samanslåing med nabokretsen Nordhordland Indremisjon. Det har vore samtalar mellom kretsane om samarbeid som Sambåndet sist skreiv om i nr. 5/25.

I eit dokument til årsmøtet måndag skriv styret for ImF Midthordland at dei opplever «liten vilje» frå Nordhordland si side til å gå vidare med saka.

– Då har det lita hensikt å bruka tid og ressursar på dette, konstaterer styret.

Styret

Bakgrunnen for ynskje om kretssamarbeid med endeleg mål om samanslåing, er at det har vore særs vanskeleg å få kandidatar til kretsstyret i Midthordland. Dei to siste åra har det ikkje lukkast i det heile, og sitjande styret har sagt seg villig til å halda fram til det er avklart kva som skal skje med kretsen.

Styret viser også til at fleire mindre forsamlingar har samla seg i større einingar, som ImF Straume og Logoskirken. Det krev meir av medlemmene i forsamlingane, og det blir mindre engasjement for kretsen.

Besøk

Styreleiar Paul Rødstøl har dei siste månadane besøkt 16 ulike bedehus/forsamlingar i Midthordland for å høyra kva dei meiner om kretsen si framtid. På førehand fekk dei også høve til å svara på spørsmål skriftleg.

Styret rapporterer til årsmøtet at svara var nokså eintydige.

– Dei fleste gjev uttrykk for at dei klarar seg utan kretsen – at kretsen si tid kanskje er forbi, oppsummrer styret.

Berre to av forsamlingane svara at dei kan stilla med personar til eit kretsstyre.

To forslag

På bakgrunn av dette la kretsstyret fram to alternative forslag i sakspapira til årsmøtet. Det første er å halda fram som eigen krets men med berre tre personar i styret. Det vil kreva lovendring. Administrative oppgåver meiner styret skal ivaretakast av ImF sentralt.

– Skal Midthordland halda fram som eigen krets, må det ha ei hensikt. Årsmøtet må fastsetja spesifikke mål for styret og tilsette, presiser kretsstyret.

Utgreing

Alternativet, og det som kretsstyret tilrår, er å leggja ned kretsen og overføra verksemda anten til a) ImF, etter modell av Sogn og Fjordane, b) Fjell-ly misjons- og konferansesenter – som i fjor vart eige AS – eller under c) ei av forsamlingane i kretsen. Styret tar ikkje stilling til kven som eventuelt skal overta verksemda.

– På årsmøtet måndag kveld vart det berre stemt over ja eller nei til nedlegging. Det andre må utgreiast før ein kan ta stilling til det, seier Landro.

På årsmøtet kom det signal frå ImF sentralt om at det kunne vera aktuelt å ta over verksemda. Same signal kom frå foreininga på Ågotnes bedehus og frå forsamlinga ImF Straume.

Heimel

I både løysing a, b og c skal evangeliseringsfondet forvaltast av den som tek over. Pengane i kassen ville styret, i sakspapira, overlata til ImF eller Fjell-ly alt etter som, medan det er uklart frå styret si side kva som skjer med kassen dersom kretsen blir lagt under ei foreining eller forsamling.

Det er framleis ImF Midthordland som har heimelen til eigedomen som Fjell-ly står på. Kretsstyret hadde først tenkt å la kretsen bestå formelt, men vera sovande. Då ville ein sleppa å betala dokumentavgift for overdraging av heimelen til Fjell-ly. Men no har kretsstyret kome tii at dei vil tilrå å overføra heimelen og betala avgifta. Grunnen er at det ville vore vanskeleg om Fjell-ly skulle trengja tillating frå ein krets som i realiteten ikkje eksisterte.

AKSJESELSKAP: Leirstedet Fjell-ly er I dag en avdeling i Midthordland Indremisjon, men eierformen skal endres til AS. FOTO: BRIT RØNNINGEN

Fjell-ly skal bli AS

/0 Kommentarer/i , /av

På årsmøtet til ImF Midthordland ble det enstemmig vedtatt at leirstedet Fjell-ly skal skifte selskapsform til AS ved neste årsmøte.

Den største saken på ImF Midthordlands årsmøte 22. april i Straume Forum var vurdering av organisasjonsform for kretsens leirsted, Fjell-ly. I kretsbladet Vegen Fram nr. 1 2023 får man en gjennomgang av de ulike selskapsformene for leirstedene. Aksjeselskap anbefales som den mest fornuftige måte å organisere leirstedet i kretsen på, og som den mest tjenlige av de aktuelle organisasjonsmodellene.

Alternativer
De andre alternativene som blir nevnt, er enkeltforetak, ansvarlig eierskap, delt ansvar, samvirkeforetak, stiftelse, egen avdeling innenfor kretsen og at foreninger, lag og ideelle organisasjoner står som eier. AS blir anbefalt fordi selskapet er en egen juridisk person, og eiere kan ikke belastes privat ved eventuell konkurs. En ideell organisasjon som driver utleie av lokaler, kan skille ut denne virksomheten som eget AS som den ideelle organisasjonen eier.

Enstemmig
– Det var et enstemmig vedtak på årsmøtet at vi skal legge til rette for å endre selskapsform til AS, og at vi trenger det neste året for å forberede et endelig vedtak på årsmøtet i 2024, opplyser kretsleder Otto Dyrkolbotn i ImF Midthordland til sambåndet.no.

– Hvorfor mener dere at AS er beste organisasjonsform for Fjell-ly?

– Tanken er at det da blir en selvstendig enhet og har eget styre som kan drifte leirstedet med lokalt engasjement og eierskap. Det blir mer kortreiste beslutninger i viktige prosesser på leirstedet, som da ikke trenger kretsårsmøtet sin tilslutning.

Kretsleder Otto Dyrkolbotn FOTO: ImF Media arkiv

Lurt?
– Var det mye diskusjon og ulike syn på saken?

– Det var en god samtale, og det kom noen innspill, som: «Er det lurt å gjøre dette før organisasjonsprosessen er ferdig?» Etter restart i prosessen oppleves det som vi i større grad er fristilt til å jobbe videre på kretsnivå, og ikke vente på en fellesbeslutning for hele ImF. Alle kretser behøver ikke å være enige om å gjøre alle ting på samme måte, men i kretsen vår vil vi uansett bygge nettverk med forsamlinger og foreninger og fokusere på misjon, mens tanken om regionssammenslåing pågår parallelt, forteller Dyrkolbotn.

Andre kretser
I ImF Sør er leirstedene Audnastrand og Kvinatun avdelinger i kretsen.

– Pr. dags dato har vi ikke vurdert å organisere leirstedene til AS. Det har ikke vært på agendaen, sier kretsleder Ragnar Ringvoll i ImF Sør.

Også i Nordmøre og Romsdal indremisjon er leirstedene Frænabu og Visthus organisert som avdelinger i kretsen. Kretsleder Ole Christian Martinsen opplyser til sambåndet.no at de ennå ikke har vurdert å endre selskapsform for leirstedene.

– Men vi vil se på det, sier Martinsen.

For fem-seks år siden vurderte ImF Sunnmøre å gjøre leirstedene Orreneset og Brusdalsheimen til AS.

– Men kostnadene knyttet til dette syntes styret ble for dyrt, sier kretsleder Johann Halsne.

Vedtekter
Fram mot neste årsmøte må ImF Midthordland få klarhet i hvilke vedtekter selskapet trenger, samt utforme forslag til vedtekter i Fjell-ly AS og foreslå en modell for eierskapet, hvem skal og bør være aksjeeier. Det blir en oppgave for administrasjonen i samarbeid med kretsstyret, forsamlinger og foreninger.

Eierskap
– Vil forsamlinger og foreninger eie aksjer i Fjell-ly, eller skal kretsen eie alle aksjene? Skal vi gå for en kombimodell med både forsamlinger og krets som aksjeeier? Dette blir sentrale spørsmålet kretsen må se på. Hvordan vi bruker våre ressurser for på best mulig måte nå ut med evangeliet og drive lokalt misjonsarbeid i kretsen, blir det viktigste verdispørsmålet som må ligge til grunn for vurderingene, sier Dyrkolbotn og presiserer:

– Det er viktig å sikre at lokale forsamlinger og foreninger har et eierskap til Fjell-ly, hvilket kan organiseres på ulike måter. Det er her vi må gjøre de mest grundige vurderingene og søke råd der det er kompetanse å hente.

NY JOBB: Silje Bech-Sørensen går inn i vikariat som Ung-leder i ImF Midthordland. FOTO: PRIVAT

T2 student og Ung-leder-vikar

/0 Kommentarer/i , /av

Silje Bech-Sørensen (21) vil frem til høsten vikariere som Ung-leder i ImF Midthordland.

Sambåndet intervjuet Silje Bech-Sørensen sammen med venninnene Laura Kleven og Marie Ruud i juni 2021. Da var anledningen at de var de første som hadde gått på Danielsen skoler fra barneskole til videregående. Siljes plan var å gå på bibelskole til høsten. Det ble Bildøy bibelskole, og dette skoleåret går hun på T2-linjen.

Som en del av opplegget skal studentene ha praksis, og i vår har Silje hatt praksis i Ung-avdelingen i ImF Midthordland. Frem til høsten skal hun vikariere som Ung-leder i 60% stilling i kretsen. Hun overtar dermed etter Ole Andreas Wastvedt, som gikk inn på kort varsel i fjor høst etter at Silje Kausland sa opp.

Nå går altså en annen Silje inn i jobben som Ung-leder i ImF Midthordland.

– Til høsten bestemmer jeg meg for om jeg vil fortsette, sier Silje Bech-Sørensen til sambåndet.no.

Kjekk jobb
Som Ung-leder vil hun i hovedsak ha ansvar for leirarbeidet og besøke lag.

– Hvorfor vil du bli Ung-leder i ImF Midthordland?

– Det er en veldig kjekk jobb. Da jeg var barn, var noe av det gøyeste jeg visste, å dra på leir på Fjell-ly.

Silje er vokst opp på Vindenes i Øygarden kommune i en kristen familie og er aktivt med i bedehusarbeidet på Vindenes.

Evangeliet
– Hva er viktig for deg som Ung-leder?

– Det viktigste er at barn og unge får høre evangeliet, at Jesus har dødd og stått opp igjen, og at de kan komme til himmelen. Jeg har også veldig lyst til at de som sliter og har det vanskelig på skolen og andre sammenhenger, kan få en helg på leir der de kan få ha det gøy og glemme det vanskelige.

Åpenhet
– Hva opplever du som muligheter og utfordringer i arbeid med barn og unge og det å formidle evangeliet til dem?

– Det er veldig individuelt. Det er en mulighet i det at barn og unge ikke lærer mye om kristen tro på skolen. De vet ikke hva det er for noe.

– Opplever du at unge er åpne og nysgjerrige på kristen tro?

– I hvert fall på leir er det åpenhet, og du kan få gode samtaler om tro, sier Silje Bech-Sørensen og legger til:

– For å nå frem med evangeliet kan vi bli venner med dem og leve livet i lag med dem.

ANSATT: Ole Andreas Wastvedt går inn i vikariat som Ung-leder i ImF Midthordland. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

Wastvedt tilbake i ImF Midthordland

/0 Kommentarer/i , /av

Ole Andreas Wastvedt vender tilbake til ImF Midthordland, nå i stilling som Ung-leder, fra 17. oktober.

Det bekrefter både Wastvedt selv og kretsleder Johnny Iversen overfor sambåndet.no.

Bakgrunnen er at nåværende Ung-leder, Silje Kausland, har sagt opp stillingen.

Ole Andreas Wastvedt (42) var kretsleder i ImF Midthordland fra 2018 til desember 2021. I en periode fungerte han da også som Ung-leder. Etter det gikk han inn i et vikariat i P7, hvor han også hadde vært ansatt tidligere, nærmere bestemt fra 2008 til 2016.

Permittert

21. september skrev sambåndet.no at fusjonsprosessen mellom de kristne radiokanalene P7 og PTro var satt på vent på grunn av uventet store underskudd, særlig hos P7, midtveis i året. Styreleder Anja Ulveseth Heggen varslet at styret ville komme med tiltak med sikte på å få budsjettet i balanse.

29. september gikk P7 ut med at kanalen blant annet må permittere ansatte. Ole Andreas Wastvedt bekrefter at han er blant de permitterte, og at hans vikariat i P7 også er avsluttet fra og med 17. oktober.

– Like før permitteringsvarselet kom, ble jeg kontaktet av kretsen med tanke på å bli leid ut til dem som leirkonsulent, forteller Wastvedt.

80 prosent

Da oppsigelsen fra Ung-leder Silje Kausland var et faktum, ble Wastvedt og kretsen enig om at han går inn i et vikariat i den stillingen, i første omgang ut februar neste år.

– Det blir i 80 prosent. I tillegg skal jeg bruke en dag i uka til å ta årsstudium i kristendom, sier Wastvedt.

På Høstmøtet til ImF Midthordland søndag 9. oktober vil både ny kretsleder, Otto Dyrkolbotn, og den nye Ung-lederen bli presentert.

Leir og lag

– Jeg kjenner jo arbeidet godt fra tidligere. Det er blant annet tre leirer på Fjell-ly i høst som jeg tar ansvaret for. Jeg er også spent på hvordan det ligger an med lagsarbeidet etter pandemien, nevner Wastvedt som to prioriterte arbeidsoppgaver framover.

Kretsleder Johnny Iversen opplyser at stillingen som Ung-leder er tenkt lyst ut med sikte på permanent ansettelse. Da vil også Wastvedt kunne søke og eventuelt bli fast ansatt.

– Nå fikk vi bedre tid til dette ettersom Ole Andreas kunne begynne så raskt. Han kjenner også til oppgavene i stillingen, sier Iversen.

KRETSLEDER: Johnny Iversen vil fortsatt jobbe 30% som kretsleder i ImF Midthordland. FOTO: Privat

Kretsleder i redusert stilling

/0 Kommentarer/i , /av

Johnny Iversen skulle etter planen begynne å jobbe 100% som kretsleder i ImF Midthordland fra august, men fortsetter å jobbe i stillingen i 30%.

Den 15. desember 2021 bekreftet styreleder Kurt Urhaug i ImF Midthordland at de hadde ansatt Johnny Iversen som ny kretsleder. Iversen tiltrådte i januar 2022.

Frem til i vår har han jobbet 50% som kretsleder og 50% som lærer på KVS-Lyngdal. Planen har vært at Iversen skulle flytte fra Lyngdal til Bergen og fra august begynne å jobbe som kretsleder i 100% stilling.

Fortsetter
– Det blir ikke flytting til Bergen likevel, men fra 1. august vil jeg fortsette å fungere i en 30% stilling i ImF Midthordland og fortsette på KVS-Lyngdal i 70% stilling, opplyser Iversen til sambåndet.no.

– Kretsen må ta en runde på hva den vil gjøre videre, legger han til – og viser også til at ImF er i en prosess der et sentralt spørsmål er hva som skal skje med kretsnivået i organisasjonen.

Kretsstyreleder Kurt Urhaug i ImF Midthordland kommenterer det at Iversen ikke kommer til å gå inn i 100% stilling, slik:

– At han ikke kan jobbe fullt hos oss, er noe vi må respektere. Vi er glade for at han blir med videre og hjelper oss.

Tanker
– Hva vil kretsstyret gjøre?

– Jeg tenker at det er ikke sikkert vi trenger en kretsleder i full stilling, som vi har hatt før. Hans Kåre Algrøy er administrasjonsleder og tar en del av de formelle tingene. Vi vurderer om Iversen kan få mer forkynneroppgaver, og at vi heller får et lederteam i kretsen som har ansvar for arrangementer, kretsblad og så videre. Det er tanker som styret har, sier Urhaug.

Sak
Han peker på ImFs motto «Med Guds ord til folket».

– Vi må ta det mer på alvor, og ikke ha en tung administrasjon, men bruke ressurser på forkynnelse.

– Blir kretslederstillingen en sak på årsmøtet 11. juni?

– Kretsens arbeid, og også kretslederstillingen, blir en sak på årsmøtet, og noe som det nye kretsstyret må forholdes seg til, svarer Urhaug.

NY JOBB: Johnny Iversen går fra KVS Lyngdal til kretslederstillingen i ImF Midthordland. FOTO: PRIVAT

Johnny Iversen blir ny kretsleder i ImF Midthordland

/0 Kommentarer/i , /av

I 2006 jobbet Johnny Iversen (41) som barne- og ungdomssekretær i Midthordland Indremisjon. I januar neste år vender han tilbake for å bli kretsens leder.

‒ Da jeg hørte at jobben som kretsleder i ImF Midthordland ble ledig, ble jeg interessert. Det var en kombinasjon av å flytte vestover og arbeidsoppgavene – at jeg hadde lyst til å gå inn i en slik tjeneste, sier Iversen til sambåndet.no.

Styreleder i ImF Midthordland, Kurt Urhaug, bekrefter at de har ansatt Iversen som ny kretsleder. Tiltredelse er i januar 2022.

Kall
‒ Vi har kalt Iversen og er takknemlig for at han svarte ja til kallet. Det la seg til rette. Jeg tror det var Herrens ledelse, sier Urhaug.

Iversen er fra Sotra, er gift og har tre barn. Han kjenner kretsen godt. I 2006 arbeidet han der i et år som barne- og ungdomssekretær. I dag er han idrettslærer og religions- og kristendomslærer ved KVS Lyngdal.

Klar
‒ Jeg har vært 15 år på KVS Lyngdal og var klar for nye utfordringer, fortsetter Iversen.

Han forklarer nærmere hva han liker med arbeidsoppgavene som ligger til kretslederstillingen:

‒ Det er en god blanding av forkynnelse og administrasjon og ledelse. Jeg liker å administrere og planlegge ting.

Spennende og utfordrende
‒ Hva vil være viktig for deg som kretsleder i ImF Midthordland?

‒ Som kretsleder ønsker jeg å ha kontakt med foreningene og samtidig inspirere bedehusforsamlingene. Det er en spennende og utfordrende tid hvor det vokser frem stadig nye forsamlinger og flere av de tradisjonelle foreningene dør ut. Jeg har fått være med i ledelsen av Lyngdal bedehusforsamling og har sett at forsamlinger er veien å gå for å få med barnefamilier i bedehusarbeidet. Vi står i en rik arv, samtidig som det er viktig å fornye seg.

Ny kurs
Frem til sommeren vil Iversen jobbe 50% ved KVS Lyngdal og i første omgang 50% i ImF Midthordland. I august 2022 vil han gå inn i full stilling som kretsleder.

‒ Hvordan blir det å reise fra Lyngdal og KVS Lyngdal til Sotra?

‒ Det blir en stor overgang, og det blir spennende med ny kurs. Vi måtte ha familieråd om den nye tjenesten. Det har mye å si at jeg er derifra og at jeg har familie tett på der, sier Johnny Iversen.

PERMITTERT: Kretsleder Ole Andreas Wastvedt er permittert i 40 %. FOTO: Brit Rønningen

‘- Trenger de ansatte vi har

/0 Kommentarer/i , /av

(Korona) Etter å ha vært to måneder koronastengt har Bergens Indremisjon fortsatt ikke noen planer om å permittere ansatte.

På sambåndet.no 4. april og i papirutgaven for april meldte vi om permitteringer i sju av ti kretser i indremisjonsfamilien. Tre av kretsene hadde alle sine i arbeid.

Nå er situasjonen endret for den ene av de tre, ImF Midthordland. På kretsstyremøtet 23. april ble det vedtatt å permittere kretsleder Ole Andreas Wastvedt i 40 % fra 29. april.

– Jeg er permittert på ubestemt tid. Det er begrunnet med at det er reduksjon i arbeidsoppgaver på grunn av frafall av leirer og møter, sier Wastvedt og føyer til:

– Kretsstyret vil vurdere fortløpende den økonomiske situasjonen og vil ha nytt møte den 26. mai.

Bergens Indremisjon
Bergens Indremisjon har ennå ikke gått til permitteringer.

– Styret har vedtatt at vi ikke skal permittere noen av de ansatte, forteller daglig leder Bodhild Fjelltveit i Bergens Indremisjon til sambåndet.no.

Hun forteller at forsamlingens ungdomsarbeider har hatt nok å gjøre siden ungdomsarbeid går sin gang på nettet, kontorleder og kontorsekretær gjør det daglige administrative arbeidet, og vaktmesteren fortsetter med sine vedlikeholdsoppgaver.

Økonomi
– Vi har trengt de ansatte vi har. Vi har nedgang i kollekt siden vi ikke har hatt ordinære gudstjenester disse to månedene, men vårgaven er sendt ut som normalt. Ellers jobber vi med beredskapsplan for leir, planlegge neste semester og med å tilrettelegge Awana for barne- og ungdomsarbeidet, sier Fjelltveit.

I Sogn og Fjordane Indremisjon er det heller ingen permittering. Kretssekretær og eneste ansatte, Sondre Orrestad, fortsetter som før i 100 % stilling, opplyser Orrestad selv til sambåndet.no.

Dette bildet er ikke fra julemessen, men fra årets høstmesse i ImF Midthordland som har erstattet kretsens julemesse. Foto: Privat

Legger ned julemessen

/0 Kommentarer/i , /av

Bildøy Bibelskole og ImF Midthordland erstatter julemessen med et annet arrangement på en annen tid på året.

Økonomi- og administrasjonsleder Arve Myksvoll ved Bildøy Bibelskole har ikke fått mange reaksjoner fra folk på at det i år ikke blir noe av den tradisjonsrike julemessen på skolen.

‒ Det er antagelig ikke så mange som har fått det med seg, og vi har ikke gått ut for å opplyse om at det ikke blir noen julemesse i år, sier Myksvoll til sambåndet.no.

Nedadgående
‒ Hvorfor legger dere ned julemessen?

‒ Det var nedadgående oppslutning om den. Når vi tenker på alle dugnadstimene som blir lagt ned, står det ikke i forhold til hva vi sitter igjen med, svarer Myksvoll.

I stedet vil Bildøy Bibelskole ha en basar utpå vårparten.

‒ Basaren vil være mindre arbeidskrevende og et mindre arrangement. Julemessa krever mer over lengre tid.

Flyttet
ImF Midthordaland har også lagt ned sin julemesse. Den er erstattet med høstmesse i forbindelse med høstmøtet i oktober.

‒ Høstmessen er samme konseptet som julemessen, bare at det er flyttet fra november til oktober, sier kretsleder Ole Andreas Wastvedt.

‒ Hvorfor har dere gått fra julemesse til høstmesse?

‒ Det handler om at det er mange julemesser og nedgang i inntekter fra julemessen. Og før har høstmøtet og julemessen lagt beslag på to helger for kretsen. Med å ha en høstmesse i forbindelse med høstmøtet, frigjør vi en helg på Fjell-ly. I år var det konfirmantleir i stedet, og det ga inntekter til leirstedet.

Fornøyd
‒ Hvordan var høstmessen?

‒ Høstmessen var godt besøkt, og vi var godt fornøyd med resultatet. Det er en vinn-vinn-situasjon for oss. Vi har allerede planlagt høstmesse til neste år.

Som Wastvedt tror også Myksvoll at noe av forklaringen på nedgangen i oppslutning om julemessen har å gjøre med at der er mange julemesser, og at mange lokale menigheter har sine opplegg.

‒ Hva har julemessen betydd for Bildøy Bibelskole?

‒ Julemessa har vært et møtepunkt for bibelskolens venner og for kretsen. Med basaren kan vi fortsatt ha et slikt møtepunkt, sier Arve Myksvoll.

Ole Andreas Wastvedt er både kretsleder og Ung-leder i ImF Midthordland. Foto: Brit Rønningen

Leder både kretsen og ungdomsarbeidet

/0 Kommentarer/i , /av

Økonomi og en oppsigelse er årsaken til at Ole Andreas Wastvedt er kretslederen som midlertidig også er Ung-leder.

I 2018 hadde ImF Midthordland et underskudd på 900 000 kr. Senere fikk kretsen en oppsigelse fra Ung-leder Karianne Hatlevik, og kretsen har foreløpig kuttet den stillingen for å redusere underskuddet.

‒ Det er bakgrunnen for at jeg midlertidig, i hvert fall ut året, er Ung-leder i ImF Midthordland, sier kretsleder Ole Andreas Wastvedt til sambåndet.no.

Overgangsperiode
Han opplever at det går bra å kombinere stillingene som kretsleder og Ung-leder.

‒ Målet at arbeidet i kretsen og barne- og ungdomsarbeidet blir ivaretatt på best mulig måte etter de ressursene vi har. Jeg føler at vi klarer det. I lengden kan vi ikke ha en situasjon hvor jeg er både kretsleder og Ung-leder. Men i en overgangsperiode er det greit.

Wastvedt opplyser videre at målet er at kutt og nedprioriteringer ikke skal gå utover barne- og ungdomsarbeidet.

‒ Men det viktigste i dette arbeidet er ikke kretsen, men de lokale lederne. ImF Midthordlands hovedsatsing er på lag og forsamlinger, og det er der barne- og ungdomsarbeidet skjer.

Konsekvenser
‒ Hvilke konsekvenser har det for kretsen og for kretsens barne- og ungdomsarbeid at det er kuttet i en stilling og at kretslederen også er Ung-leder?

‒ Det merkes at det blir kuttet i en stilling. Jeg har jobbet en god del overtid i hektiske perioder, men kan ta det ut i avspasering når det er roligere. Vi kan også effektivisere arbeidet. Styrken med at jeg både er kretsleder og Ung-leder er at jeg får full innsikt i hva som skjer i barne- og ungdomsarbeidet, sier Wastvedt.

Han fremholder at han ikke står alene. Kretsen har hatt to barne- og ungdomsarbeidere i til sammen 60% stilling i vinter. Til høsten blir dette redusert til en 40% stilling, men de får i tillegg inn en T2-student fra Bildøy Bibelskole.

‒ Barne- og ungdomsrådet har også et ansvar, og vi har mange gode frivillige medarbeidere med oss, sier Wastvedt.

Misjonsfolket
‒ Hvor mange prosent jobber du som kretsleder og hvor mange prosent som Ung-leder?

‒ Det er vanskelig å svare på. Jeg tar arbeidsoppgavene fortløpende. Alt som blir meldt av behov, blir tatt tak i. Her skulle jeg ønske at lagene var mer frempå og tok mer kontakt.

På sikt ønsker Wastvedt en Ung-leder i full stilling.

‒ Da kan jeg få anledning til å være mer ute blant misjonsfolket og se hva som skjer i kretsen, sier Wastvedt og poengterer at en Ung-lederstilling er et spørsmål om budsjett og økonomi.

‒ Vi må være ærlige med misjonsfolket som finansierer og driver misjonsarbeidet. Vi kommer ikke lenger enn misjonsfolket vil, sier Ole Andreas Wastvedt.

FORSLAG: Willy Landro fikk kretsårsmøtet med seg på at minst 50 prosent av inntektene fra framtidig salg av bedehus skal gå til det nye fondet. Bildet er fra kretsårsmøtet i 2016. FOTO: PRIVAT

Setter av 2,5 mill. til forsamlingsbygging

/0 Kommentarer/i , /av

Årsmøtet i ImF Midthordland vedtok også at 50 prosent av inntektene ved fremtidige bedehussalg, skal gå til det nye fondet.

Opprettelse av forsamlings- og evangeliseringsfond var en av de viktige sakene som ble tatt opp på ImF Midthordlands årsmøte 2019 lørdag 1. juni. På årsmøtet 2018 ble et forslag om opprettelse av et fond for forsamlingsbygging utsatt. Til årsmøtet 2019 la kretsstyret frem et forslag om en samkjøring av dagens evangeliseringsfond med et nytt forsamlingsfond slik at kretsen kun har ett fond å forholde seg til.

Fond
Dette forslaget ble vedtatt, og det betyr at dagens evangeliseringsfond oppheves og erstattes av et nytt felles forsamlings- og evangeliseringsfond. Kretsen overfører kr 2 millioner fra sin egenkapital til fondet. I tillegg kommer gjenstående beløp fra dagens evangeliseringsfond, kr 559 420, altså til sammen kr 2 559 420. 

I nr. 10/18 meldte Sambåndet at ImF-styret har vedtatt å gjøre det tidligere Evangeliseringsfondet om til et plantingsfond med en kapital på 3 millioner kroner. ImF-styret oppfordret samtidig kretser og lokalforeninger om å gjøre tilsvarende vedtak. Det har altså nå ImF Midthordland gjort. 

Forslag
Fra Willy Landro kom det et forslag om å øke overføringen til fondet til kr 5 millioner.

‒ Bakgrunnen for forslaget er at ImF Midthordland har solgt to bedehus til nærmere kr 10 millioner. Det er 5 millioner av disse pengene jeg foreslo skulle gå til fondet, opplyser han til sambåndet.no.

Da forslaget ikke fikk støtte, kom Landro med et forslag til tillegg i vedtaket, at minst 50% av fremtidig salg av bedehus skal gå til fondet. Årsmøtet støttet forslaget.

Argument
‒ Mitt hovedargument er strategi- og handlingsplanen hvor det står at vi skal prioritere nye forsamlinger. Jeg er fornøyd med at det forslaget ble vedtatt, men det er synd at fondet ikke ble økt til kr 5 millioner, sier Landro.

‒ For oss som jobber for å plante nye forsamlinger, er det godt å få vedtatt et forsamlings- og evangeliseringsfond, og at man i fremtiden vil sikre at halvparten av overskudd fra salg av bedehus skal gå til fondet, sier årsmøteutsending fra Neo-kirken på Angeltveit bedehus, Otto Dyrkolbotn.