Krevende kretsøkonomi
Utgiftene øker mer enn inntektene. Uten inntektsøking kan det med tiden føre til redusert virksomhet.
This author has not written his bio yet.
But we are proud to say that Redaksjon contributed 180 entries already.
Utgiftene øker mer enn inntektene. Uten inntektsøking kan det med tiden føre til redusert virksomhet.
Reservekapital har vært redningen.
– Økonomien er kjekkere nå enn den har vært på lenge. Salgsinntektene fra leirstedene gjør at vi kan holde hjulene i gang, sier Roald Evensen, Finnmarks-konsulent i Indremisjonsforbundet.
ImF Rogaland ligger greit an budsjettmessig, men ressurser til økt bemanning er ønskelig.
– Bergens Indremisjon er i en heldig situasjon på den måten at vi har en del penger på bok, men det gir oss en kommunikasjonsutfordring i forhold til økonomien, sier Kenneth Hjortland, administrasjonsleder i Bergens Indremisjon.
I Sogn og Fjordane Indremisjon er økonomien på bedringens vei, selv om de også i år kan rapportere om underskudd.
– Pr. 30. september har vi et underskudd på 750 000. Dette er normalt på den tiden, og er også 100 000,- mindre enn på samme tid i fjor, sier Kjell Hauan, administrasjonsleder i ImF Sør.
– Vi er avhengig av misjonsfolket, og for å sikre en tilfredsstillende bemanning, er det derfor viktig å støtte opp om arbeidet i kretsene.
– Noen ror seg i land bra. Vi har rodd oss i land litt mindre bra. Ikke alle kretser har det like dårlig som oss, men jevnt over står det dårlig til, sier Arild Ove Halås (45), kretsleder i Nordmøre og Romsdal Indremisjon (NRI).
– Det er ikke mange år vi driver kretsen med overskudd, men testamentariske gaver fra tid til annen gjør at vi klarer oss, sier Glenn Nord-Varhaug, kretsleder i Nordhordland Indremisjon.
– Det går litt opp og ned. Vi har noen ekstra utgiftsposter og trenger et løft de siste to månedene for å komme i balanse, sier Svein Bjarne Aase.