ØYGARDEN:

Anja Ulveseth Heggen takket av. Generalforsamlingen ble avsluttet kl. 17.20.

Sak 5 samtale om arbeidet

Runar Liodden, Awana Norge:

Koblingen mellom det som skjer i forsamlingene, leirene og skolene og hverdagen: Det nye nettverket Tro i familien. Les mer her. 77 familier over hele landet startet på mandag. De lengter etter å gi Jesus en større plass i hverdagen sin.

Awana skal i gang med revisjon av konfirmantopplegget «Smak og se» og utvikle enda flere ressurser for at familier kan leve med Jesus i hverdagen. Utruste barna, ungdommene og familiene til det.

Anne Berit Aarsland:

Generasjon Z (født fra 1997 til 2012) ønsker å ha kontakte med voksne (generasjon x), og de brenner for sannheten. Vi som er i generasjon x, kan være mentorer. I sjelesorgarbeid erfarer jeg at mange sliter med skam. De må settes i frihet. Kretsene bør ta ansvar for sjelesorgarbeidet. Vi har stor pågang i Rogaland. Som ImF må vi reise oss og stille opp, slik at de ikke søker usunne alternativ. Som kretser bør vi også ta ansvar for sorggrupper. ImF, gjerne sammen med andre organisasjoner, kan gå sammen om å starte slike grupper.

Lars Johan Klokk:

Sjøholt FHS ønsker å være et tilbud for de som trenger en pause fra skolesystemet. Vi må møte endrede tilskuddsregler med å øke elevtallet. Snakk oss fram.

4000 ungdommer i Møre og Romsdal er utenfor skole og arbeid. I landet er det 100.000 som er utenfor. Det er enorme tall. Vår gruppe unge er som regel veldig snille, men de trenger å bli sett. ImF har bygd et fantastisk skoleanlegg.

Njål Skrunes:

En fantastisk skole, og som er kontinuerlig avhengig av hvordan det offentlige stiller seg til det. Jeg vil oppfordre alle til å være våkne inn mot dette politiske landskapet. Vi vil ikke greie å erstatte disse millionene.

61 år siden jeg begynte som student. Det har aldri vært så mange studenter som i dag. Hva gjør vi for disse studentene. Bergens Indremisjon – hva gjør vi for dem? Nå ønsker BI å se om vi kan ta opp noe av den arven. Les mer om det her.

Andreas Bjørntvedt:

Hvordan ligger vi an med å knytte ImF, NLM og Normisjon tettere sammen på organisasjonsnivå? Mitt styre ønsker at GF skal knyttes til en lederkonferanse, og neste gang kanskje felles med de to andre.

Torgeir Lauvås:

En forkynne- og nådegavebevegelse. Vi har mye å gå på når det gjelder å forløse nådegavene. Alle kristne har en gave som Gud har forhåndsinstallert i oss. Å oppdage sine nådegaver og få tjene, forløser en glede. Når de finner sin nådegave. spør de ikke først og fremst etter lønn! At vi gikk fra Arbeidermøte til Lederkonferanse var viktig.

Jeg heier på Alpha. Det skyter fart. Og så heier jeg på Naturlig menighetsutvikling (Namu). Den lokale menighet er Norges håp.

Marit Hårklau Ådnanes:

En gang i semesteret møtes vi på Leirvik og en gang i Hardanger. Litt som et læringsfellesskap der lokale styrer møtes og snakker om aktuelle tema. Flere og flere er kommet til. Dette gjelder de respektive bygdene, og det er disse som kjenner sin bygd. Ser flere positive resultater, og ikke minst så bygger det nettverk.

Torgeir Skrunes:

Jeg liker klart tale. Det er antydning til forskjønnelse av virkeligheten. Vi må være ærlig å si at satsing på Awana går utover noe annet. Det som det har gått utover, er antall forkynnere. Det må vi snakke sant om.

Og ImF-Ung må være klar til å ta opp de som kommer ut fra Bildøy med et engasjement. Ha de i gang slik at de bevarer det gjennom studietiden. Så kan man høste fruktene av det i lang tid. Trenger å ha opp flere fritidsforkynnere.

Satsingen på Sjøholt har også gått utover noe annet. Betania er et eksempel på noe annet vi har nødt til å nedprioritere.

Tormod Vindenes:

Har fått være med i evangeliseringsarbeid i 20 år, og dette er helt gratis. Åp 20,15. Mennesker er fortapt uten Jesus. Vi er kalt til å dele troen vår der vi er. Jeg har fått oppleve selv hvor viktig det er for min tro å ha en gruppe. Vi blir frimodige, slik at når muligheten byr seg, vet vi hvordan vi kan starte en samtale. Starte grupper som handler om å utruste hverandre til å dele troen. Dette bør være et satsningsområde.

Johan Halsne takket Anja og Runar på vegne av kretslederne.

Andreas Evensen, rektor på Bibelskolen:

98 studenter i år. Gjør ferdig en stor oppussing. Hvert år samler vi inn rundt 3 millioner kroner til bibelskoledriften, og fikk en arv som var verdt 10,2 millioner kroner.

Knut Kvamme, Nain-kyrkja:

Jeg kjenner på stor takknemlighet. Har vært en god start på høsten. Gud bygger sin familie, og da handler det om relasjoner. Vi er kalt til å komme tettere på Jesus. Jo tettere vi kommer på hverandre, kan det også føre til friksjon. Stoltheten er det største hinderet. Når stoltheten i forsamlingen må falle, bringe det oss tettere på hverandre. Opplever større raushet i fellesskapet vårt. Det er noe av det som skjer når vi får leve ærlige liv.

Vil også si en takk for Awana. At barn og unge skal lære Jesus å kjenne og tjene han. Ser at også barn kommer til forbønn. Awana har hjulpet oss til å sette retning.

Håkon Garvo, Finnmark:

«Lys mellom husene» (Finnmark fotballkrets). Av og til er det langt mellom lysene. Det må gjøre noe med oss. «Hvor er lysene?» Jeg kjenner det er et kall til å være med og hjelpe de plassene der det er få eller ingen lys. Jeg opplever i vårt folk en lengsel etter lys. De vet egentlig ikke hva lengselen er etter. Kallet til å være med og utruste og sende. Det må ikke få lov til å bli mørkere. Noen plasser er det mørketid året rundt. Det er mennesker som går rundt i hvert land kanskje i år uten at de møter noen med Herrens lys.

Svar fra Runar Landro til Andreas Bjørntvedt:

Jeg har vært med i generalsekretærforum. Vi snakker sammen om misjon og framtiden for våre organisasjoner, men det er ingen samtaler om sammenslåing. det ville tatt så mye tid og krefter fra oppdraget vårt. Men det er snakk om hvordan vi bedre kan samarbeide. Vi har mange fellesforsamlinger. Jeg tror samarbeidet vil øke mer og mer. Finne flest mulig praksiser som er like fra sted til sted.

ImF var den første til å si at vi er klar for å slå sammen trossamfunn. Normisjon har ennå ikke fått godkjent sin trossamfunn.

Om en ønsker endring, må en stå på lokalt og foreslå endring.

Bernt Arild Gjøvåg, IMS

Øredøvende stillhet om fremtiden. Jarle Haugland har sagt noe om hva han ønsker for ImF. Han sier at vi skal bygge Guds rike foran ImF. Og han ønsker et tydeligere rammeverk for medlemskap i ImF. Han snakker også om Jesus-begeistring og å bruke digitale verktøy. Jeg gleder meg til de neste tre årene. Jeg har oppdratt robotklipperen min etter Runar (Landro).

Atle Heradstveit, BI

Jeg ble litt inspirert når Torgeir var framme. Tror vi har underkommunisert sorgen etter Betania. Savner litt «mer byer å innta». Har ImF noen visjoner for byene? Det var visst opp til kretsene å jobbe med selv. Akkurat nå går det fint, men studentarbeidet vårt ligger litt nede. Håper vi kan få litt drahjelp fra Bibelskolen til studentarbeidet.

Gå nå til toppen av siden for sak 5.

Oppmuntringsglimt ved Anja:

1 Marit Andresen Røen:

Jeg er blitt utfordret til å samle noen barn i morgen. Og jeg fikk komme inn på skolen! Så uansett er det muligheter – over alt. Fun fact: Jeg har vært i fengsel, i Sandefjord kvinnefengsel i 14 dager. Evangeliet har hast, så jeg kjørte altfor fort!

2 Gabriel om KVS Bygland:

Jeg ønsker å takke Erik Furnes for måten jeg ble tatt inn i ImF som formann på. Det handler om et godt samspill mellom styret og generalsekretær. Erik inkluderte meg for veldig mye og skal ha mye av æren for at jeg har kunnet involvere meg.

KVS Bygland er en spesiell historie. Over mange år var det et underskuddsforetak. Vi var tomme for penger da vi feiret 20-årsjubileum i 2022. I 12 sammenhengende år hadde vi gått med underskudd. Elevgrunnlaget var for dårlig, og vi måtte ha en minimumsbemanning. Men ansatte og lærere på Bygland har klokkertro på prosjektet. Det var en endre bevissthet under pandemien. De som kom best ut, var internatskolene. De fikk leve normalt som skole. Da vi kom til 2022, så vi at det var mulighet for økende elevtall. Vi visste at 78 elever kom til skolen høsten 2022. ImF hadde ikke penger, men vi hadde en kommune som var framoverlent. Vi skaper over 20 arbeidsplasser. Kommunen kunne ikke gi tilskudd. Vi måtte predike vår sak til kommunestyret. Vi opplevde på grensen til et vekkelsesmøte i et formannskap med 100 prosent tilslutning. Det var vendepunkt. Nå er vi over 100 elever og måtte i sommer øke overnattingskapasiteten. Vi begynner å drømme om 120 elever. På det mørkeste handler det om å finne et lys.

Les mer: Snuoperasjonen på Bygland.

3 Forkynnere: Helen Romarheim og Sonde Orrestad:

Sondre: I fjor i 60 prosent stilling, fra og med nyttår i 100 prosent. Det er så kjekt å få møte folk. Det er også en lengsel blant voksne og eldre om å få gå med Jesus. Jeg merker forskjell på å komme et sted om det har blitt bedt for møtet eller det ikke har vært det.

Helen Romarheim: Fun fact: Har reist som sangevangelist med Anja. Har vært drosjeeier. Fra jeg var 19 år har jeg vært tilknyttet indremisjonen. Nå er jeg på Nordhordland folkehøgskole i 80 prosent. 70-80 prosent av elevene er ikke kristne. Det å være en hverdagskristen er typisk meg å snakke om. Jeg er også opptatt av familie og ekteskap.

Resultatet av varamannsvalget:

Første vara: Turid Tomren, andre: Solveig Hosøy, tredje: Hallgeir Sjøen.

Sak 4 orienteringer

Orientering om forkynnerarbeidet v/Anja Ulveseth Heggen:

Når vi lager reiserute, har det endret seg hva som blir spurt om. Veldig få ønsker møteuker. Det må vi ta hensyn til. Det endrer seg også med tanke på hvem som vil ta imot. Også endring med tanke på hvem vi kan sende. Noen trenger å høre, og noen må gå. Skal vi ha mer misjon, handler det også om villige hender og føtter. Vi er fortsatt en forkynnerbevegelse. Vi har et Awana-arbeid som når tusenvis hver uke. Vi har et ungdomsarbeid.

ImF-styret har innvilget inntil én stilling, fordelt på flere personer. Behovet for forsamlinger og kretser har styrt hvem vi har kalt inn i disse oppgavene. ImF skal være dem som både er på mindre bedehus, og de som bygger nye forsamlinger der det er naturlig, og vi skal kalle nye forkynnere.

Vi ser en Gud som virker, sender og vekker. Å bli en del av den ungdomsbevegelsen som nå reiser seg, trenger vi alle sammen. Ungdomsledere har stor betydning for mine ungdommer. Min tenåringsjente sier til oss at «dere er utrolig lunkne». Skal vi ha mer forkynnelse, begynner det hos oss selv. Pilen må peke mer ut enn det har gjort. Vi må ha øynene åpne for hva Gud vil vise oss i vår tid.

Debatt om Runars presentasjon:

Reidar Røyland, Fredheim:

Besøkte de 13 forsamlingene i Rogaland i fjor. På de større stedene spurte jeg hva de tenkte om bønne- og/eller diakonalt nettverk. Det var det litt tvil om. Tre bein: Forkynne, be og hjelpe. De to siste er det viktig å ta tak i. Alle de tre bør være i funksjon.

Johan Halsne, Sunnmøre/Rogaland:

Ettertiden vil nok si at vi skulle ha våget mer. Om å bruke mindre penger på administrasjon og hus. Pilen skal peke ut i vårt arbeid. Prosessen startet i 2014, med spørsmål fra ImF om hvor mange som er vunnet siste ti år. Evangelistens nådegave må løftes fram og gis arbeidsrom i ImF. Det er de der ute vi er kalt til nå.

I og med at vi er trossamfunn, må vi ta ansvar for det med sorggrupper. Vi møter flere og flere som ønsker at vi tar ansvar for begravelser.

Njål Skrunes:

Ganske variert med typer av forsamlinger og enheter. Jeg ønsker å slå et slag for steder med lite forkynnelse. Steder hvor det gir lite økonomisk utbytte. Disse små enhetene blir lett glemt, også når en tenker økonomisk. Krets- eller forsamlingsledd bør spørre: Hvordan kan vi nå dem? Gud rike vokser og mennesker blir bevart ved nådemidlene.

Runar Landro, organisasjonsprosessen:

I 2023 ble tanken om at kretsene skulle velge én modell, lagt død.

Nytt motto ble «Mer misjon – en bedre organisasjon».

ImF Sør: har tydeliggjort at de vil satse på forkynnelse. Nesten 40 stk. mellom 14 og 84 år møtte på seminar for forkynnere. Spør om ImF sentralt kan avlaste kretsen med andre ting. Det har ikke landet ennå. Blant annet utfordringer knyttet til arbeidsgiveransvar.

ImF Rogaland: har gått for en nettverksmodell. Kretsen skal drive leirstedet og ellers samordne arbeidet i forsamlingene og foreningene. Samarbeid på tvers av forsamlingene. I gang med å jobbe fram ulike nettverk. En utfordring her er fellesforsamlingene.

IMS: Vil hjelpe lokale steder til å fungere bedre. Velge ut noen ressurssentre. Var litt spenning på kretsårsmøtet om det. De ønsker å gå videre og prøve ut noen områder og utnytte felles ressurser bedre.

ImF Midthordland

og

Nordhordland IM

og

Bergens Indremisjon (BI):

Midt og Nord snakker fremdeles sammen om et nærmere samarbeid. De hadde samling samme dag og samme sted, med det formelle årsmøtet i hver sitt rom.

BI fortsetter som før som en selvstendig krets.

Sogn og Fjordane: De modigste i blant oss. De la seg ned som krets. Enstemmighet på det andre årsmøtet. Ønsket at forbundet tok dem inn som et område, ikke for å avvikle, men for å utvikle.

ImF Sunnmøre: Ligner på IMS. Ser for seg kraftsentre, der et bedehus gir hjelp til andre i området. Første kraftsenter er Haram, i den ytre delen. Flere av bedehusene slet der.

Nordmøre og Romsdal IM: De opplevde prosessen krevende. Kretsen har endt opp med å ha veiledning fra ImF om utvikling av arbeidet videre. Utvikle de mange flotte, små fellesskapene.

Finnmark: de har ikke gått inn i dette på samme måte. Var østre og vestre før, og nå er de blitt én, så det har allerede skjedd noe.

ImF sentralt: de lokale kretsene velger å gå videre slik som de har tro for. Målet må være mer misjon, og organisasjonsmåten må ikke bli et hinder.

Det har vært en spennende reise å være med på. Gjennomgangstonen er at de vil mer misjon.

Resultat av valg på styremedlemmer:

Det nye styret ser slik ut, i tillegg til formann Reidar Røyland:

Kristin Dahlstrøm, Ståle Andersen, Edgeir Gunvordal, Willy Landro, Knut Magne Aas og Marit Røykenes Dahle.

Kl. 13.32: Generalforsamlingen er satt igjen.

Generalforsamlingen tar nå lunsjpause til 13.30.

Valg:

12.05: Forslag til ny formann er Reidar Røyland. Avstemning: 118 stemmer for Reidar Røyland, og han er valgt.

Forslag til styremedlemmer: , Hallgeir Sjøen, Anne Berit Aarsland, Edgeir Gunvordal, Willy Landro, Solveig Hosøy, Ole Bernar Innvær, Per Magne Brakstad, Knut Magne Aas, Turid Tomren og Marit Røykenes Dahle. (Se presentasjon i treårsmeldingen.)

Marit Hårklau Ådnanes, leder av valgkomiteen:

Vi hatt 14 møter.

Gabriel Pollestad har hatt tre sammenhengende perioder, som er det maksimale i lovene.

I instruksen for komiteen står det at det skal være to kandidater til styreleder. Men da vi fikk Reidar Røyland på plass, ble vi enig i komiteen om ikke å spørre etter motkandidat. Vi har noen erfaringer med å presse fram en motkandidat.

 

Sak 6.1 Valg av formann (start lesingen over bildet)

Oppmuntringsglimt:

Asle Steinbru:

En av satsingene for 2026 er «Hele Norge ber».

Biljard, pizza og jenter er ikke lenger det viktigste for ungdommene. De er sannhetssøkende. Her bærer du og jeg et stort ansvar til å være med og forvalte.

Eirik: Ung-leder i IMS:

Trekke fram konfirmantene våre. I IMS har vi vært mellom 6 og 18. Har mye bibelundervisning. En av dem tok imot Jesus på KVS Lyngdal. I fjor hadde vi to som tok imot Jesus i løpet av året. Også blant de som konfirmerte seg i april, har flere tatt imot Jesus. Vi hører om ungdommer som leser Bibelen i lag. Møtte en mor som fortalte at sønnen hennes er helt forvandlet. Et annet foreldrepar opplevde å få jenta si forandret hjem etter at hun hadde vært med oss på tur.

Asle: Statistikk fra Alpha: Fra 12 millioner kurs til 22 millioner.

Andreas Bjørntvedt:

I går hørte jeg en fortelle fra London. Han fortalte at jo yngre de er, jo mer leser de i Bibelen. Ungdomslederen betyr noe igjen for at de unge får et forhold til Bibelen. Jeg håper at ImF satser jernet på de unge og på barna.

Asle: Satsingen gjør at jeg elsker ImF og er stolt over å være en del av denne organisasjonen.

Runar Landro: Vi må løfte betydningen av ungdomslederne.

11.20: Regnskapet for ImF 2022-24 ble godkjent. Gå til Oppmuntringsglimt over.

Debatt om regnskapet:

Svenning Bjørke, Knarvik:

Om vi fortsetter med dagens gaveinngang og inntekter, styrer vi mot et underskudd på 2,5 millioner, er det riktig?

Gabriel: 2025 har det vært enighet om i styret at skal være et satsingsår. En hel stilling knyttet til forkynnelse. Det underskuddet klarer vi å håndtere likviditetsmessig. I 2017 eller 2018 hadde ImF en god likviditet. Da valgte vi å låne ut 10 millioner til KVS Drift for å bygge et servicebygg. Det lånet blir renteberegnet. Det lånet ble gitt til et selskap som har satt opp et bygg på en eiendom de ikke eier. Banken er dermed ikke i stand til å utstede en pantobligasjon på det låne. Det er satt i gang et arbeid med  de tingene. Det handler om hjemmelsoverdragelser. Det skal gjøre oss i stand å ta dette lånet tilbake. Det blir da likviditet. Det er sentrale penger for videre satsing i ImF. Mellom et halvt og ett år vil det være mulig å hente tilbake disse pengene.

Dersom vi klarer å løfte driftsinntektene skaper det grunnlag for større satsing.

Jon Osvald Harila:

Vi er litt beskjedne. Konsernregnskapet viser kjempeaktivitet. Det er det som viser det rette bildet av omfanget av virksomheten. En kvart milliard.

Og vi har store gaveinntekter som går fram av konsernregnskapet.

Rune Bødalen: Økning i gaveinntekter handler mest om arven som Bildøy bibelskole fikk.

Tor Andre Haddeland: Ønsker at vi satser enda mer på forkynnelse.

Gabriel Pollestad om konsernregnskapet:

Her kommer det tydelig fram hvor avhengig vi er av offentlige tilskudd til skoledriften. Hvilke rammebetingelser får vi framover?

 

REGNSKAP: Rune Bødalen er økonomikonsulent fra Knif Regnskap. FOTO: PETTER OLSEN

Debatt om regnskapet. Start lesingen over bildet.

Rune Bødalen:

Inntekter: Fra 22 millioner i 2022 til 34 millioner i 2024. Hovedårsaken er salget av Betania Laksevåg.

Kostnader: 25 millioner i 2022 og 26 millioner i 2024.

Finansposter: Underskudd på 32 millioner i 2022 og overskudd på 26 millioner i 2024. Det har å gjøre med at i 2022 måtte verdien på Sjøholt-eiendommen nedskrives. I 2024 skjedde tre ting: solgte 40 prosent av aksjene i Sjøholt FHS eiendom AS, og vi kan oppskrive verdien igjen.

Fra 2022 til 202r går vi totalt med underskudd på 575.000 kroner. Vi er tilbake på 2022 bortsett fra at vi har et bedehus færre.

Over treårsperioden har vi et resultat som går nesten i balanse.

Vi kan ikke fortsette i 2026 som vi gjør i 2025. Blir et likviditetsmessig underskudd på 2,6 millioner.

Misjonstilskudd: Nedgang på nesten to millioner fra 2018, om en tar hensyn til prisstigningen. 1 million i nominell nedgang, fra 4 til 3 millioner.

Kommentar fra Gabriel: Det er nødvendig å formidle til misjonsfolket at forsamlingsarbeidet må være en del av misjonsøkonomien. Det som var en av de tyngre inntektspostene i ImF sitt regnskap, blir en mindre og mindre del av misjonsøkonomien. Det er den som er utfordringen. Balansen til ImF er enormt sterk. Men en del av det som ligger der, må en nå jobbe for å løse ut, for å kunne satse.

Men det må ikke være et mål at regnskap skal gå i pluss eller balanse. Vi må sammen bli enig om hvor mye vi skal satse, og hva vi skal satse på. Satsingen på barn og unge er viktig for framtiden. Det må vi stå sammen om.

Rune Bødalen fra Knif orienterer. Start lesingen under bildet ovenfor.

Sak 3: Regnskap for 2022-24.

10.40: Forhandlingene gjenopptas.

Pause.

Treårsmeldingen er enstemmig vedtatt.

Kjell Hauan, ImF-styret:

Det er kretsens ansvar å levere treårsmelding.

Per Torgeir Nilsen, Søfteland:

ImF Midthordland er ikke nevnt i årsmeldingen.

Reidar Røyland, Fredheim:

Uttrykke en takk på vegne av barn og ungdom. Jeg fikk vøre med i oppstartsfasen av Awana. Var med i ImF-styret da vi begynte å snakke om Sjøholt. Vil takke styurey for at dere har brukt så mye ressurser på disse to tingene. Vi har brukt mange millioner tungt på barn og unge. Det koster oss, men det er det vi vil.

Som kretsleder i Rogaland har jeg prøvd å bygge nettverk. Mange ressurser rundt i forsamlingene kunne vært delt på. Om vi klarer det, tror jeg ImF har en stor bank å ta av.

Runar Landro, ImF-leder:

Det skal gis en orientering under sak 4 om organisasjonsprosessen.

Vigleik Brekke, Bergens Indremisjon:

Organisasjonsprosessen har vært en viktig del de siste tre årene. I Bergens Indremisjon har vi snakket om at det har vært en blandet opplevelse. Noen steder har en fått noe ut av det. Kanskje samarbeidet mer skal bygges nedenfra, ved at vi inngår samarbeid på ulike felt lokalt. For vår del har vi inngått avtale med Nordhordland Indremisjon om bruk av leirplass. Vi kan også samarbeid om sang og musikk, konfirmantarbeid og ulike arrangement.

Mediene har sin rolle, og organisasjonene har sin rolle. Vi må respektere hverandres rolle, og det kan komme noe godt ut av det når noen kikker oss i kortene. Takker også Petter Olsen for å våge seg fram med spenstige temaer i Sambåndet.

Debatt om treårsmeldingen.

Ordstyrer Johan Halsne: 119 stykker med tale- og stemmerett.

Gabriel Pollestad:

Bredden i arbeidet vårt når mange generasjoner over et stort område. Awana når stadig flere og tas i bruk av stadig flere organisasjoner og kirkesamfunn. Skolene opplever høyt søkertall, og elevene møter dedikerte ansatte. Mange får høre om Jesus for første gang, og liv forandres ved arbeidet.

Forsamlingsarbeid og møtevirksomhet er fortsatt bærebjelken i arbeidet. Bibelcampen i Lyngdal og på Bygland i Setesdal trekker stadig flere folk.

Styret har hatt en travel periode med mange oppgaver. Har blant annet rekruttert midlertidig og permanent generalsekretær.

Arbeidet med økonomi, særlig å bedre gjeldssituasjonen. Trekke fram Sævik-familien. Vi har noen støttespillere som vet å steppe inn når vi trenger det. Per Sævik er et forbilde med tanke på forretningsdriften hans. Bibelen er støpt ned over inngangspartiet. Dette er en som satser, og som ikke har tenkt å forlate denne jord «med lommene fulle». De kommer også inn med kompetanse knyttet til bygningene våre på Sjøholt.

Vi har også jobbet med å forankre arbeidet framover. Styret er bredt sammensatt. Vi er ikke alltid enige, men har oppnådd en bred enighet i de viktige sakene for ImF. Uttrykker en stor takk til styret.

Runar kom inn i grevens tid og har vært en spydspiss for ImF. Han hadde både nødvendig bakgrunn og har lang erfaring og bred kjennskap til sammenhengen vår. Jeg tror ikke oppgaven hans har vært enkel, men jeg vil takke ham for innsatsen. Jeg tror det har gitt oss en god overgang til ny leder. Den prosessen har tatt lengre tid enn forutsatt.

Anja Ulveseth Heggen har vært en sterk støtte for styreleder. Hun har vært til stede sent og tidlig. Det har vært to og et halvt år med beinhardt arbeid. Hennes tilstedeværelse i ImF gjennom mange år har vært til stor hjelp.

Mediene: Vi har fått mer kjennskap til det enn tidligere på godt og vondt. Jeg er ikke «utlært», og det blir utnyttet. Jeg er mange ganger overrasket over hvordan overskriften ødelegger artikkelen. Er vi tjent med å ha den type oppslag i kristen dagspresse? Ledelsen i ImF har vært opptatt av å være tilgjengelig for mediene. Jeg synes mange ganger vi blir urettferdig behandlet. En stor prosent av leserne leser bare overskriften. Vær oppmerksom på det.

Avtroppende styreleder Gabriel Pollestad presenterer treårsmeldingen. Start lesingen under bildet.

09.45: Generalforsamlingen settes. Konstituering.

Assisterende nasjonal leder i Awana Norge, Runar Liodden trakk en parallell mellom «Mission Impossible»-filmene og ImF sitt arbeid. Hovedrolleinnehaveren klarer jo det umulige.

Dagen starter med «Bibel, bønn og lovsang».

Kl. 09.