UNDER KORSET: Apostelen Johannes får oppdraget med å forsørge Jesu mor. ILLUSTRASJON: James Tissot Collection/Free Bible Images

Jesus «dekonstruerte» ikke familien

KOMMENTAR Jesus bortforklarte den tradisjonelle forståelsen av familie, hevder teolog. Jeg mener det er å misforstå bibelteksten og å se bort fra noen av Jesu siste ord på korset.

Det er i en diskusjon i Vårt Land med lærer og samfunnsdebattant Jarle Mong at førsteamanuensis Merete Thomassen ved Teologisk fakultet, Universitetet i Oslo slår til: «Jesus dekonstruerte den patriarkalske familien og omtalte sine følgere som sin sanne familie.»

Sagt med litt enklere ord, betyr det at Jesus skulle ha sagt noe som bryter ned en forestilling om familien som ledet av en mann.

Avisdebatten handlet om kjønn og likestilling. Jarle Mong er helt og holdent i stand til å svare Thomassen selv, noe han også har gjort. Men læreren og samfunnsdebattanten hadde så mye å tilbakevise at akkurat dette poenget hadde han ikke spalteplass igjen til.

Bibelteksten

Merete Thomassen henviser ikke direkte, men det er overveiende sannsynlig at det er avsnittet i Matt 12,46-50 (ref. Mark 3,31-35; Luk 8,19-21) hun har i tanken. Jesu mor og brødre oppsøker stedet der Jesus er, og ber noen om å hente Jesus ut til dem.

Til de som kom med beskjeden, sier Jesus det slik: «Hvem er min mor, og hvem er mine brødre?» Videre står det at Jesus «rakte hånden ut mot disiplene sine og sa: Se, det er min mor og mine brødre! For den som gjør min himmelske Fars vilje, han er min bror og søster og mor.»

Spørsmålet er altså da om Jesus her avviser kjernefamilien som begrep og byggekloss i samfunnet.

Symbolikk

Jesus talte ofte i lignelser, altså at han brukte symbolikk, og det gjør han også her. Som Hans Kvalbein påpeker i fortolkningsserien Bibelverket, bruker Jesus slektsbegrepene «bror», «søster» og «mor» i overført betydning om samhørighet i Guds familie.

Også i dag kan vi snakke om kristne brødre og søstre uten at vi dermed forutsetter noe biologisk slektskapsforhold.

Også i dag kan vi snakke om kristne brødre og søstre uten at vi dermed forutsetter noe biologisk slektskapsforhold.

Det er slik vi også må forstå det når Jesus kobler det å gjøre «min himmelske Fars vilje» til nært slektskap. Tilhørigheten til Gud skaper et nytt, åndelig familiefellesskap, men det endrer ikke på naturlige, menneskelige familiebånd.

På korset

At Jesus ikke forsøkte å bryte ned familie og naturlig slektskap blir da etter mitt syn også uttrykkelig klart dersom vi låner øre til noen av hans siste ord på korset.

Apostelen Johannes forteller (kap. 19,25ff) at «Da nå Jesus så sin mor og den disippelen som han elsket, stå der, sa han til sin mor: Kvinne, se, det er din Sønn! Deretter sa han til disippelen: Se, det er din mor»! Og fra den stund tok disippelen henne hjem til seg.»

Søskenbarn

V. 25 i Joh 19 forteller oss at det sto flere kvinner «ved Jesu kors», deriblant «hans mors søster». Blant andre Anfin Skaaheim (i Bibelverket) finner det rimelig, ut fra Mark 15,40, at dette var Salome. Hun var søster av Jesu mor og mor til apostlene Jakob og Johannes (sammenlign Mark 15,40 med Matt 27,56). Jakob og Johannes er dermed søskenbarn av Jesus.

Det er god grunn til å tro at «den disippelen som han (Jesus) elsket», er apostelen Johannes. Jesus henvender seg altså til en nær slektning og ber han om å ta seg av Maria.

Forsørgeransvar

Dersom Jesus hadde tenkt slik Merete Thomassen utlegger Matt 12,46-50, kunne han jo bare ha henvendt seg til hvem som helst av dem som trodde på ham. Men midt i sine veldige smerter velger Jesus seg altså ut en naturlig, mannlig slektning og gir ham forsørgeransvaret for Maria (parallellen til hoveddiskusjonen mellom Thomassen og Mong om kjønnsforskjeller, er her slående!).

Det er en utbredt tendens i dag til å lese «hver lærdoms vind» inn i bibelteksten. Det bør vi være forsiktige med.

Episoden i Matt 15 kan altså ikke uten videre forstås som noen «dekonstruksjon» av familien, heller ikke en familie der en mann har et ekstra ansvar.

Ei heller kan man fastslå at Jesus hadde et dårlig forhold til sin nærmeste familie, selv om Mark 3,21 tyder på at «hans nærmeste» ikke forsto ham før etter hans død. Senere, derimot, ble en av brødrene, Jakob, leder av menigheten i Jerusalem (Apg 1,14).

At Jesus ikke henvender seg til sine yngre brødre med omsorgen for deres felles mor, kan også rent praktisk forklares med at de trolig ikke var i Jerusalem da korsfestelsen fant sted.

Det er en utbredt tendens i dag, ikke minst blant teologer som har valgt seg en tidsbestemt type teologi, til å lese «hver lærdoms vind» inn i bibelteksten. Det bør vi være forsiktige med.

ENDRING: Fra nyttår får Aud Kindervåg Halsne en ny rolle i Plussreiser. FOTO: PLUSSREISER

Går av som leder i Plussreiser

For andre gang kommer meldingen om at Aud Kindervåg Halsne skal gi seg som daglig leder i Plussreiser.

Aud Kindervåg Halsne, som fylte 63 år i oktober, har etter eget ønske besluttet å gi seg som leder i Plussreiser. Det skjer fra 1. januar.

Hun vil fortsette som reiseleder og prosjektmedarbeider i redusert stilling, går det fram av en pressmelding fra det misjonseide reiseselskapet.

Ledergruppe

Det var først meningen at Kindervåg Halsne skulle gi seg som daglig leder i 2024, men styret ba henne om å stå en tid til i stillingen.

I pressemeldingen er det denne gangen klargjort hvordan selskapet skal ledes videre fram til ny daglig leder er på plass.

Det er konstituert en ledergruppe av medarbeidere fra selskapet, med team-ansvarlig Kurt Andre Henriksen. Henriksen har gjennom en årrekke vært økonomi- og administrasjonsleder i selskapet. Den daglige ledelsen vil fra 1. januar ligge i denne ledergruppen.

– Drivkraft

Aud Kindervåg Halsne har ledet reiseselskapet i 12 år.

– Hun har vært en viktig drivkraft i selskapets utvikling. Hun har blant mye annet stått i bresjen for en stor sammenslåing av de tre reiseselskapene SI-Reiser, Sabra Fokusreiser og Ravinala Reiser til merkevaren Plussreiser, framheves det i pressemeldingen.

Nye markeder

Styreleder Andreas Eidsaa Jr. takker den avtroppende daglige lederen for en formidabel innsats gjennom mange år. Som leder fikk hun både koronakrisen og bortfall av Israelsturer som følge av terrorangrep og krig, i fanget.

– Aud har sammen med en dyktig stab sørget for å finne nye markeder og klart å opprettholde god omsetning i krevende tider. Det er eierne svært takknemlig for, sier Eidsaa.

Gode tilbakemeldinger

Han legger til at Aud Kindervåg Halsne vil bli savnet, både for sine evner til å se muligheter og sin klokskap i møte med kunder, ansatte og reiseledere.

– Tilbakemeldingene vi får fra kundene, er gode. Aud har alltid hatt kunden i sentrum og sørget for at våre tjenester har holdt høy kvalitet. Hennes lederskap har vært preget av profesjonalitet og engasjement. Vi er svært takknemlige for hennes innsats over flere år, sier Eidsaa.

– Meningsfylt

Den avtroppende daglige lederen gleder seg til å fortsette i Plussreiser i en ny rolle.

– Jeg ser tilbake på 12 meningsfulle og spennende år, uttaler Aud Kindervåg Halsne i pressemeldingen om sin tid som daglig leder.

JULEGAVE: Tusen som gir tusen blir en million, påpeker Gudmund Furnes. Bildet er fra ekstraordinær generalforsamling i ImF i 2024. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

Drar i gang aksjon for ImF på Facebook

Nyheten om at ImF må kutte i kostnader og bemanning gjør at fritidsforkynner Gudmund Furnes tar til orde for en julegave-aksjon til forbundet. Samtidig blir det nå enklere å bli fast giver til ImF.

Det var på ettermiddagen 4. desember sambåndet.no brakte nyheten om at ImF-styret tar grep for å redusere utgiftene på budsjettet for 2026.

«Det som ligger an til å bli et underskudd på om lag fire millioner i regnskapet for 2025, er redusert til minus 1,1 millioner kroner i budsjettet for neste år. Det tilsvarer grovt sett avskrivningene.

For å oppnå dette, legger ImF-styret blant annet opp til at 1,1 årsverk, fordelt på flere personer i små stillinger, blir kuttet i løpet av våren. De ansatte dette gjelder, ble varslet skriftlig torsdag i forrige uke.

Aksjon
Da nyheten ble delt på Sambåndets Facebook-profil, var tidligere medlem av ImF-styret, Gudmund Furnes, raskt ute i kommentarfeltet med å foreslå en innsamlingsaksjon. Nå har trailersjåføren og fritidsforkynneren fra Sogn og Fjordane lagt ut både Vipps- og bankkontonummer til ImF på sin egen Facebook-side.

Her henvender han seg til «Venner av Indremisjonsforbundet» og påpeker at det er mange som er engasjert i arbeidet til ImF, og at arbeidet har vært til velsignelse.

«Synest det er unødvendig at det skal gå mot eit slikt stort underskudd. Vil du vere med på ein Facebook aksjon, der vi oppfordrar misjonsfolket til å gje ei ekstra julegave til ImF? 1000 gjev 1000 – det er 1 million», skriver Furnes.

Han oppfordrer til å dele innlegget videre og avslutter det slik: «Ver med på denne måten og gje eit løft til ImF no på slutten av året.»

Vipps

Noen dager før nyheten om nedskjæringene ble kjent, hadde ImF fått på plass en ordning der man kan gi fast til forbundet via Vipps. På imf.no kan man opprette fast givertjeneste (FGS) på Vipps. Der det på siden står «gi gave», kan må gå til «bli giver» og velge Vipps og få beskjed i Vipps-appen og bekrefte at man vil bli fast giver. Så bli man trukket månedlig i Vipps.

– Det er en enklere måte å opprette fast givertjeneste på. Vi kommer fortsatt til å ha avtalegiro, så folk kan velge, men dette er en enklere løsning. Det er viktig at vi har begge mulighetene, sier generalsekretær Jarle Haugland i ImF til sambåndet.no

Stå sammen
– Hvorfor har dere opprettet denne ordningen?

– Vi gjør det for å få flere givere og mer inntekter. Det håper og tror vi skal være mulig, og det trenger vi i ImF i den tiden vi er i, svarer Haugland og legger til:

– Vi er et fellesskap av mennesker som vil nå ut med Guds ord til folket. Da må vi også stå sammen økonomisk. Det handler om å invitere flere til å bli med som givere. Det vil bli en økt satsing på det neste år. Da vil vi gjøre det lett for folk, fordi vi opplever at dette er så viktig. Så håper vi at de også opplever det så viktig at de blir faste givere.

Ønsker Vipps
– Hva tenker du om hvor mye gaver man kan få inn på denne måten i forhold til det man gjør nå?

– Det er vanskelig å si, men jeg opplever at i økende grad så ønsker folk Vipps som betalingsløsning også for de faste givertjenestene. Vi ser at Vipps er stadig mer utbredt som et betalingsmiddel. Vi vil ha det som en viktig del av tilbudet.

«Misjonseffektivt»
Generalsekretæren fremholder at fast givertjeneste er det han kaller den kanskje mest «misjonseffektive» måten å gi på.

– Da bruker vi i mindre grad ressurser på å få inn gaver, og man kan bruke mer til misjonsarbeid og mindre på administrasjon.

Petter Olsen har bidratt til denne artikkelen.

Vippsnummer til ImF: 23312. Bankkontonr. for gaver: 8220 02 80632.

STRAUME FORUM: ImF sentralt legger opp til betydelige sparetiltak med virkning for neste år, inkludert nedbemanning. FOTO: SAMBÅNDET ARKIV

ImF må kutte for 2026

ImF sentralt ligger an til et underskudd på fire millioner kroner for 2025. Planlagte sparetiltak innbefatter også nedbemanning.

Publisert torsdag 04. desember 2025 kl. 14.11.

På et digitalt informasjonsmøte torsdag morgen ble de ansatte i ImF informert om den økonomiske situasjonen til forbundet. Prognosen for regnskapsåret 2025 viser et underskudd på om lag fire millioner kroner, sammenlignet med et budsjettert underskudd på 2,5 millioner.

– Den enkle forklaringen er at man har budsjettert for optimistisk på inntektssiden, mens man på utgiftssiden totalt sett har holdt budsjettet. ImF har ikke likviditet til en slik drift, fastslo generalsekretær Jarle Haugland på informasjonsmøtet.

Haugland tiltrådte i lederstillingen så seint som 1. oktober.

Satsing

Sambåndet intervjuet tidligere styreleder Gabriel Pollestad til en bakgrunnsartikkel i nr. 6/25. Her gjorde den daværende lederen for ImF-styret det klart at ImF «bruker mer penger enn vi har», ikke minst på grunn av ekstra satsing på forkynnelse og Awana. I perioder av 2025 ville det dermed være behov for ekstra kreditt fra banken.

På generalforsamlingen 20. september i år orienterte innleid økonomikonsulent fra Knif, Rune Bødalen, om at dersom tiltak ikke ble satt inn, ville ImF ligge an til et likviditetsunderskudd på 2,6 millioner kroner i 2026.

Budsjett

Det nyvalgte ImF-styret tok tak i dette på styremøtene i slutten av oktober og november. Det er nå lagt opp til et budsjett for 2026 med et underskudd på 1,1 millioner kroner. Det tilsvarer grovt sett nedskrivningene – altså den beregnede årlige verdireduksjonen på eiendom – og forverrer ikke likviditeten (penger på konto til å betale lønn og andre utgifter).

– Dersom man tar med avskriving og nedbetaling av lån på Sjøholt-satsingen, må vi gå med 0,5 millioner kroner i overskudd for å ha en reell balanse i driften. Styret venter ikke at vi skal gjøre hele denne forbedringen i 2026, sa generalsekretær Jarle Haugland på informasjonsmøtet torsdag.

Nedbemanning

Forbedringen i budsjettert resultat oppnås blant annet ved å redusere antall utgivelser av Sambåndet på papir fra åtte til fire til fordel for økt digital satsing. Styret legger også opp til nedbemanning tilsvarende 1,1 årsverk, samt at noen engasjementer ikke blir videreført.

De ansatte som planlegges oppsagt, ble varslet skriftlig om dette like etter informasjonsmøtet, med tilbud også om umiddelbar samtale med generalsekretæren. Det legges nå opp til en videre prosess i tråd med lovverket.

– Først og fremst er dette en situasjon som berører dem som blir rammet av nedbemanningene. Det er trist å måtte gå til et slikt skritt, og vi håper at vi gjennom en ryddig prosess og videre dialog kan gjøre vårt for å legge til rette for en god vei videre, sier Haugland.

Redusert gjeld

Som kjent solgte ImF i starten av året boliger på Bildøy for brutto 6,1 millioner kroner. Disse pengene har gått med til å betale gjeld. ImFs langsiktige gjeld er nå på 18,8 millioner kroner, mot 33,3 millioner ved starten av året. Egenkapitalandelen er på solide 48,5 prosent, men dette er bundet opp i blant annet eiendom og utgjør ikke tilgjengelige penger.

Likviditetsgraden er på 0,96 prosent, og under 1 prosent indikerer stram likviditet. Det betales avdrag på en million kroner i året på Sjøholt-lånet, noe som også påvirker likviditeten.

– Stor tro

Regnskapet per 31. august viser at alle de ulike gave-postene (giroer, faste givere (FGS) og kollekter) ligger bak budsjettet for 2025. I budsjettet for 2026 er det likevel lagt opp til en økning i gaveinntekter.

– Det er et viktig å si at vi har stor tro på det videre arbeidet i ImF. Så lenge det finnes en nabo, et barnebarn, en kollega, en venn og en datter som ikke kjenner Jesus, har vi et oppdrag som fellesskap. Men i økonomisk krevende tider må vi stoppe opp og se om det er mulig å kanskje gå noe saktere på noen områder eller jobbe annerledes på andre. Dette er ikke en ønsket situasjon, men kriser bærer i seg muligheter for spissing og nyskaping. Det er mitt håp at vi også skal klare for ImF i denne prosessen, understreker generalsekretær Jarle Haugland.

SUNNMØRE: Elevene som flytter inn på internatet til blant andre Sjøholt folkehøgskole, vil fortsatt kunne få 40 prosent av lånet omgjort til stipend. FOTO: SAMBPÅNDET ARKIV

Folkehøgskule-elevar slepp kutt i stipend

Elevar på folkehøgskule kan spara nesten 40.000 kroner kvar på budsjettforliket i Stortinget natt til onsdag.

– Jubelen er stor ute på folkehøgskulane, skriv nettstaden folkehogskole.no.

Natt til onsdag blei det klart at også neste års elevar kan få omgjort 40 prosent av studielånet sitt til stipend. Det kan bety ei besparing på nesten 40.000 kroner per folkehøgskule-elev.

Folkehøgskule-elevar får utbetalt studiestøtten som eit lån frå Lånekassen. Når dei har fullført året utan for stort fråvær, blir 40 prosent av studielånet gjort om til stipend som ikk,e skal betalast tilbake.

«Effektive utdanningsløp»

I Ap-regjeringa sitt opprinnelege forslag til statsbudsjett låg det inne at folkehøgskule-elevane berre skulle få gjort om 15 prosent av studielånet til stipend frå og med hausten 2026.

Kunnskapsdepartementet (KD) grunngav forslaget med at dei ønskjer å «stimulere til effektive utdanningsløp». Vidare står det: «Den foreslåtte endringa vil i større grad gi dei same vilkåra for stipendomgjering i folkehøgskulen som i høgare utdanning. Målet er at flest mogleg skal kome raskt i gang med den høgare utdanninga og ut i arbeid.» 

Forhandlingar

Folkehogskole.no skriv at alle dei fire partia regjeringa forhanda om statsbudsjettet med – Senterpartiet, Rødt, MDG og SV – la inn i sine alternative statsbudsjett at dette kuttet skulle reverserast. Dette er det no fleirtal for når Stortinget skal vedta statsbudsjettet på fredag.

Som Sambåndet skreiv i nummeret som kom ut 19. november (8/25), blei Ap-regjeringa sitt forslag møtt med store protester.

Aksjon 

– For oss to folkehøgskulane i Ålesund kommune er dette svært tunge nyheiter. Vi trur færre grupper kan ta seg råd til slike danningsår når stipendandelen blir urettferdig låg samanlikna med andre studium. Vi treng alle skuleslag med i arbeidet for å løfta unge fram til å kunne fungera godt i samfunnet. I dette strevet har folkehøgskulane stort å bidra med, skreiv rektor Sven Wågen Sæther ved misjonseigde Ålesund folkehøgskole på Facebook 21. oktober.  

Han oppmoda til å signera eit protest-opprop på nettstaden underskrift.no. Per 4. november hadde vel 35.000 sett namnet sitt under. 

Lov

Samstundes var bibelskulerektorar i tvil om kuttet i stipend også ville gjelda for deira elevar. 24. mai kunne Dagen melda at det ikkje ville skje: «Bibelskoler får tilskudd fra staten etter privatskoleloven, kapittel 6A. Elever i bibelskoler er derfor ikke rammet av kuttet i stipendandelen som gjelder elever i folkehøgskoler», skreiv statssekretær Sindre Lysø (Ap) i ein e-post til avisa.

Med andre ord var det lovplasseringa som i denne omgang berga bibelskule-elevar frå forslag om stipend-kutt. Som sambåndet.no meldte 18. april i fjor, er det imidlertid sett i gong eit utgreiingsarbeid om moglege alternative lovplasseringar av mellom anna bibelskular. Folkehøgskulelova er eitt slikt alternativ. I eit brev datert 28. juni i fjor ber KD skulane som ligg under privatskulelova i dag, om å koma med «egne vurderinger av mulige alternative lovplasseringer». 

Bildøy 

ImF-eigde Bildøy bibelskole er i sitt svarbrev klar på at overgang til folkehøgskolelova «i første omgang ikke er aktuelt for oss». Rektor Andreas Evensen og dåverande styreleiar Edvard Thormodsæter vurderer det slik at bibelskulane «utgjør et annet skoleslag enn både folkehøyskolene og fagskolene» (sistnemnde ligg under fagskulelova, red.merk.). Dei ser det slik at «dagens bestemmelser i privatskoleloven er skreddersydd nettopp for denne gruppen av skoler».  

Skule-leiinga poengterer også at «folkehøgskoleloven har noen bestemmelser som vil gjøre det vanskelig/umulig for flertallet av bibelskoler å bli folkehøgskole» og nemner krav om internat og antal elevar som døme. Bildøy bibelskole rår dermed til at kapittel 6A i privatskulelova blir bevart.  Fleire andre bibelskular har samme type vurdering.  

Fjellhaug 

I motsetnad til leiinga på Bildøy meiner rektor og styreleiar på NLM-eigde Fjellhaug bibelskole at «overgang til folkehøgskolen (…) kan være svært aktuelt», sjølv om Fjellhaug, som bibelskule, «må gjøre flere endringer for å kunne bli folkehøgskole».  

Det kjem likevel klart fram i brevet at det er von om enda betre finansiering som ligg bak den positive haldninga til ei mogleg flytting til folkehøgskolelova: «Målgruppen for våre utdanningstilbud er unge mennesker som ikke har økonomi til å kunne betale for en opplæring som ikke har god, offentlig finansiering (…) Når det gjelder folkehøgskolene, registrerer vi at de har en relativt trygg og forutsigbar tilskuddsordning», skriv rektor og styreleiar i svarbrevet av 30. september i fjor. 

Utval

På Dagsnytt 18 på NRK torsdag 30. oktober i år opplyste statssekretær Sindre Lysø at regjeringa vil setja ned eit nytt utval som skal sjå på utdanningsstøtta. Dette kan også føra til endringar for bibelskuleelevar. Utvalet skal leggja fram sine tilrådingar i 2027.

NY OPPGAVE: Ståle Andersen forbereder åpning av ny gjenbruksbutikk i Lyngdal sentrum. FOTO: PRIVAT

Bedehuskirken Lyngdal starter gjenbruksbutikk

I de gamle Fretex-lokalene i Lyngdal skal det igjen bli gjenbruksbutikk. Den åpner i slutten av januar 2026.

Ståle Andersen, tidligere rektor ved KVS Lyngdal og nå pensjonist, er for tiden opptatt med å forberede åpning av ny gjenbruksbutikk i Lyngdal sammen med cirka 20 andre frivillige.

De leier de gamle Fretex-lokalene som ligger mellom Bedehuskirken Lyngdal og Circle K. Den nye butikken heter Brabrukt Lyngdal og blir den første butikken i Brabrukt, et konsept utviklet av Bærekraftig AS. Lokalene er på 800 kvadratmeter.

– Det er store, fine lokaler, og vi får veldig god støtte fra Bærekraftig, sier Andersen.

En mulighet
– Hvorfor starter dere med bruktbutikk?

– Det er en fin ting å ta i bruk ressurser som ligger ubrukt i de mange hjem, ved at andre som har bruk for dette, kan få kjøpe det. Så er det en mulighet til å få inn penger til et godt formål, og til å komme i kontakt med folk utenom forsamlingen.

Uke 49

Planlagt åpning for butikken er i slutten av januar 2026.

– Vi har fått litt varer, men vi sagt til folk at de kan levere i uke 49. Først må vi få lokalet klart. Vi er spent på om det blir masse varer.

Brabrukt Lyngdal vil hovedsakelig selge klær, nips og småting som servise, litt kunst og bøker og små møbler som en person kan bære ut.

Ubetjent og betjent
– Hva slags åpningstider blir det?

– Det blir delvis ubetjent butikk der folk kan bruke vipps til å låse seg inn i butikken, handle og logge seg ut når de går. Vi skal også ha noe betjent butikk. Hvor mye det blir, får vi se. Det kommer an på hvor mange frivillige vi får som kan betjene butikken.

Nok til flere

– Hva tenker dere om markedet for en gjenbruksbutikk i Lyngdal?

– Vi tror det er et marked, selv om det er to andre gjenbruksbutikker i Lyngdal. Det er et voksende marked, sier Ståle Andersen.

SAMMENSLÅING: Guttogjente.no blir en del av arbeidet til Helt Fri, som ledes av Alexis Lundh (bildet) i Tro & Medier. FOTO: Kristelig Pressekontor

Tro & Medier overtar Guttogjente.no

Foreningen Guttogjente.no blir en del av Tro & Medier fra 1. januar 2026.

Publisert mandag 24. november kl. 17.58.

Det ble enstemmig vedtatt på ekstraordinær generalforsamling i Guttogjente.no (GOJ) mandag 24. november. Overtakelsen skjer i form av en virksomhetsoverdragelse.

GOJ har 16 medlemmer, deriblant ImF og ImF-Ung.

– Jeg synes vedtaket er gledelig, sier generalsekretær Jarle Haugland i ImF til sambåndet.no.

Veiledning

GOJ ble stiftet 2. desember 2011 og har formulert formålet sitt i to deler:

a) Å tilby unge mennesker veiledning i spørsmål om kropp og følelser, sex og samliv ut fra et kristent livssyn.

b) Å tilby foreldre, lærere og ungdomsledere kunnskap og ressurser som en hjelp i deres arbeid med å veilede unge mennesker.

Press

– Det er et stort press på disse temaene i samfunnet i dag. Det trenger vi å utruste ungdommer til å stå i, og da trenger vi å stå sammen og samarbeide enda sterkere, framholder Haugland.

I Tro & Medier (T&M) vil Guttogjente.no bli en del av arbeidet i Helt Fri (HF). HF har som formål at mennesker, med neste generasjon som hovedmålgruppe, skal forstå, tro og leve Guds gode historie om seksualitet, kropp og identitet. Målet er at evangeliet skal være den røde tråden i det som formidles, slik at man ikke «bare» er en verdidaktør.

– En sammenslåing av disse to er et strategisk godt valg, mener Jarle Haugland.

Samtaler

GOJ og T&M har møttes til samtaler siden september 2024. På generalforsamlingen (GF) for GOJ 19. mai i år fikk styret i oppdrag å utpeke en arbeidsgruppe med mandat til å fortsette samtalene, med mål om sammenslåing. Det siste halvåret har de to gruppene møttes til fire samtaler.

I egenskap av daglig leder for T&M fram til 30. september i år har Jarle Haugland deltatt i samtalene sammen med leder for Helt Fri, Alexis Lundh.

– Det har vært en veldig fin prosess der det er etablert en felles forståelse for det vi skal jobbe sammen om. Jeg vil kalle det en felles hjerteholdning, sier Haugland, som gikk inn i stillingen som generalsekretær i ImF 1. oktober.

De respektive styrene har gitt sin enstemmige støtte til en sammenslåing.

Motvind

GOJ har 0,45 prosent stilling fordelt på to personer. Daglig leder Mare Braseth og nettansvarlig Marcela Marcos Ingebretsen får leder av HF som nærmeste overordnede. Styret i T&M blir og styre for arbeidet i GOJ.

– En virksomhetsoverdragelse vil kunne tjene oppdraget ved at vi samler ressursene og kompetansen i et større arbeidsfellesskap med samme vektlegging. Dette vil gjøre at vi sammen kan stå stødigere i denne tiden og samtidig trygge og styrke ressursene for framtiden. Vi må forvente kraftigere motvind i tiden som kommer, og det vil gi økt styrke å stå flere sammen, heter det innstillingen til den ekstraordinære generalforsamlingen.

Økonomi

Av nye eller forsterkede initiativ er det aktuelt med en podkast, en temadag og en fast programpost på Kanal 10.

De nåværende medlemmene av GOJ forplikter seg til å fortsette å betale kontingent i tre år. Det er en målsetting for T&M at man i løpet av disse årene har styrket givertjenesten eller funnet en ny økonomisk struktur for å opprettholde og utvikle driften.

Strandet

På generalforsamlingen i GOJ 24. mai 2019 la det daværende styret fram forslag om at Tro & Medier skulle overta Guttogjente.no. Som sambåndet.no skrev 27. mai samme år, fikk ikke dette forslaget det nødvendige to tredjedels flertall. Stemmetallet ble fire-fire. NLM, NLM VGS, Ungdom i oppdrag og De frie evangeliske forsamlinger stemte imot, mens ImF, ImF Ung, Egill Danielsen Stiftelse og Tro & Medier stemte for.

I et dokument fra ordinær generalforsamling i GOJ i mai 2025 heter det at «Vi ønsker å ta lærdom av prosessen fra 2019 og ikke gå for raskt frem. Håpet og troen er at det er grunnlag for en bedre prosess denne gangen».

NORHEIMSUND: Framnes kristne vidaregåande skule kan no ta inn fleire elevar. FOTO: PETTER OLSEN

Framnes får 18 ekstra elevplassar

Utdanningsdirektoratet har godkjent søknaden frå Framnes kristne vidaregåande skule om å få utvida talet på elevplassar frå 270 til 288.

Publisert 20. november 2025 kl. 13.21.

Det går fram av ein brev frå Utdanningsdirektoratet (Udir) som sambåndet.no har fått innsyn i. Godkjenninga gjeld frå skuleåret 2026/27.

– Dette er ein god nyhet å gå til skulestyret med, seier rektor Harald Voster i ein kommentar.

9. oktober 2024 skreiv sambåndet.no at delvis ImF-eigde Framnes kristne vidaregåande skule (KVGS) hadde søkt om å få utvida antal elevplassar frå 270 til 288. Dei 12 ekstra plassane var fordelt på seks elevar på idrettsfag og 12 på studiespesialisering. Bakgrunnen var auke i søknadstalet til skulen, og at grensa på 270 gjorde at ein «stanga i taket».

Frå delvis «nei» til heilt «ja»

Vestland fylkeskommune uttalte seg om søknaden i vår. Til hovudtval for opplæring og kompetanse 30. april tilrådde fylkesdirektøren å seia «ja» til utviding av seks elevplassar på idrettsfag.

Fylkesdirektøren tilrådde derimot å seia  «nei» til 12 ekstra plassar på studiespesialisering, fordi han meinte dette ville bli «ein direkte konkurrent» til fylkeskommunale Kvam vidaregåande skule.

Som sambåndet.no skreiv 22. mai, enda den politiske handsaminga likevel med at fylkeskommunen sende positiv uttale på begge punkt. Slik dei politiske signala frå Ap-regjeringa er, låg det dermed an til eit «ja» frå Udir.

Klassestorleik

Hausten for tre år sidan var første gong Framnes KVGS var over 270 elevar. Skuleåret 2025/26 har skulen 269,6 teljande elevar. Dette har med kor mange som er heiltidselevar å gjera.

– Har vi 30 elevar i kvar klasse, er det ein god storleik. No kan vi ta to fleire, og då er vi eventuelt oppe i 288. Vi kan senka skuldrane litt, seier Voster.

Auke

Dei siste fem åra har søknaden til skulen auka. Tidlegare var det 1,5 søkjarar til kvar elevplass på VG1, medan det no ligg på tre søkjarar til kvar elevplass.

I godkjenningsbrevet viser Udir til den positive uttalen frå Vestland fylkeskommune:

– Utdanningsdirektoratet legger til grunn at endringen i skolens tilbud ikke vil få
negative konsekvenser for det offentlige skoletilbudet, og at det er behov for endringen, skriver avdelingsdirektør Einar Simonsen Plahter.

ORATORIUM: Divisi setter opp Händels verk "Messias" i Betlehem lørdag. Her synger koret på fellesmøte under ImFs generalforsamling i september. FOTO: Brit Rønningen

Divisi fremfører Händels vitnesbyrd om Jesus

Lørdag står Händels "Messias" på programmet i Betlehem. Divisis dirigent Jostein Myklebust tror verket er det beste eksemplet på hvordan musikk kan vitne om Gud.

Koret Divisi satser stort når de skal ha konsert med oratoriet «Messias» av Georg Friedrich Händel som repertoar på lørdag i Bergens Indremisjons lokaler, Betlehem. Ifølge dirigent Jostein Myklebust koster det dem et par hundre tusen kroner å fremføre det med et ensemble med sytti sangere, solister og et orkester på tolv.

Et oratorium er nettopp et større musikalsk verk for orkester, sangsolister og kor.

Beste eksempel
– Hvorfor vil dere fremføre Händels «Messias»?

– Oratoriet «Messias» er kanskje et av de beste eksempler på hvordan en mann har prøvd musikk for å vitne om hva Gud har gjort. Divisi har en visjon om å fremme korforkynnelse, en ambisjon om at evangeliet kan forkynnes gjennom kunsten, sier Myklebust til sambåndet.no.

Bakgrunnshistorien
Han gjengir bakgrunnshistorien til «Messias». Da Händel var i femtiårene, var livet hans  i ruin, fordi ingen ville høre på den musikken han komponerte. Så får han bibelvers gjennom en brevkorrespondanse med en venn som gjør noe med ham. Han gikk og grunnet på disse bibelordene i fire år, fra 1737 til 1741. Så låste komponisten seg plutselig inn på et rom og satt der i tre uker og ga sitt vitnesbyrd om hva Jesus nå betyr for ham.

Synliggjøre og takke
– Hva slags fremføring av «Messias» kan vi vente oss på lørdag?

– Det som er ambisjonen, er å synliggjøre Jesus og takke Gud for Jesus, slik at Hallelujakoret får et innhold som er relatert til det Jesus gjorde. Lovprisningen er med tanke på at vi kan få drømme om et evig liv sammen med ham, sier Myklebust og legger til:

– Så er det litt stas, da, at vi setter det opp på et bedehus, ikke en kirke, men et gudshus, som er noe annet enn en kirke. Vi gleder oss veldig til å få gjøre det en gang til i Betlehem. Og denne gangen under enda bedre akustiske forutsetninger, siden lokalene er pusset opp siden sist gang.

Ordet Oratorium forbindes faktisk med ordet bedehus.

«MESSIAS»: – Det som er ambisjonen, er å synliggjøre Jesus og takke Gud for Jesus, slik at Hallelujakoret får et innhold som er relatert til det Jesus gjorde. Det sier Divisis dirigent, Jostein Myklebust. Bildet er fra ImFs generalforsamling i september. FOTO: PETTER OLSEN

Godt konsertlokale
– Hvor godt er Betlehems lokaler som konsertlokale?

– Det har vært et godt konsertlokale i mange år, både det gamle og det nye Betlehem, for det er høyt under taket og faste vegger og fast gulv. Bergens Indremisjon har investert i å pusse opp Betlehem, og det siste de har gjort, er å legge til rette for at det akustiske skal bli enda bedre i rommet.

Takknemlig
Det er bare 350 plasser i Betlehem, og Myklebust forteller om godt salg til konserten allerede. Han oppfordrer folk til å kjenne sin besøkelsestid og få seg en billett.

– Vi er veldig takknemlige for at vi har Bergens Indremisjon og Indremisjonsforbundet i ryggen når vi arbeider for at sang og musikk skal kunne bli forvaltet på en så god måte som mulig i sammenhengen vår, sier Jostein Myklebust.

ANSATT: Lars-Petter Ødegård (36) blir ny kretsleder i ImF Sunnmøre allerede fra 1. januar. FOTO: Benjamin Zocholl

ImF Sunnmøre har fått ny leder

Lars-Petter Ødegård (36) blir ny kretsleder i ImF Sunnmøre med oppstart 1. januar.

Publisert fredag 14. november 2025 kl. 09.00.

Lars-Petter Ødegård har de siste ti årene vært pastor i Misjonssalen i Kristiansund, en NLM-menighet som han også har vært med og bygge opp. 36-åringen har i tillegg vært områdearbeider for Misnonssambandet (NLM) på Nordmøre og også reist en del som forkynner for NLM på landsplan.

Han er gift med Miriam, og de har ett barn. Familien er bosatt på Frei, den største øya i Kristiansund kommune på Nordmøre.

– Flott forkynner

– Fra ImF Sunnmøre sin side er vi svært glad og takknemlig for at Lars Petter har sagt ja til denne stillingen. Vi vet at Lars Petter er en flott forkynner som også har et stort hjerte for forsamlingsbygging og menighetsplanting, noe som er viktig for ImF Sunnmøre. I tillegg er han rett og slett en trivelig kar, noe som jo ikke akkurat er en ulempe når du skal gå inn i en slik viktig lederstilling i misjonen. Det framholder konstituert kretsleder Arild Ove Halås i ImF Sunnmøre.

Sunnmøring

Lars-Petter Ødegård er fra Dyrkorn/Stordal i dagens Fjord kommune på Sunnmøre. Til sambåndet.no forteller han at familien hadde planer om å flytte tilbake Sunnmøre, og at han også trengte ny jobb.

– Jeg så stillingsutlysningen første gang den ble lagt ut på Facebook, og jeg la også merke til den da den ble lyst ut på nytt. Da stillingen fortsatt sto åpen etter andre gangs utlysning, begynte jeg å tenke at dette kanskje kunne være aktuelt for meg – siden jeg trengte ny jobb, og vi uansett hadde planer om å flytte til Sunnmøre.

Tok kontakt

Hva gjør at du har takket ja til stillingen?

– Jeg tok kontakt med ImF Sunnmøre for en uforpliktende samtale, og den samtalen gjorde meg enda mer interessert. Gjennom prosessen opplevde jeg også at kretsstyret hadde et ønske om en kretsleder som vil forkynne, inspirere og utruste fellesskapene – og det er nettopp det jeg brenner for. Så når jeg fikk tilbudet om stillingen, så kjentes det naturlig å si ja.

Respekt

– Hvilket forhold har du til ImF/ImF Sunnmøre fra før?

– Jeg har ikke selv vært aktiv i ImF, men jeg har fulgt organisasjonen i mange år – blant annet gjennom Sambåndet og Radio Sunnmøre. Jeg kjenner også flere ansatte og frivillige og har alltid hatt stor respekt for den bibeltroskapen som preger organisasjonen. På mange måter føler jeg meg derfor hjemme her, selv om jeg kommer «utenfra».

Bredere ansvar

– Hva tror du vil bli den største endringen mellom å være pastor i NLM og kretsleder i ImF?

– Som pastor hadde jeg én menighet og ett fellesskap å følge opp tett. Som kretsleder blir ansvaret bredere – nå skal jeg støtte og utruste mange ulike fellesskap. Det er en stor overgang fra pastorstillingen, men mye av det ligner faktisk på rollen jeg har hatt som områdearbeider på Nordmøre, der jeg nettopp besøkte, veiledet og inspirerte flere ulike fellesskap, sier Ødegård og fortsetter:

– Den største forskjellen blir nok derfor at jeg nå får personalansvar for medarbeidere, og at ImF Sunnmøre har et bredt arbeidsfelt – alt ifra barnehage og begravelsesbyrå til jernvarehandel og reiseselskap. Det blir en variert og spennende hverdag som jeg gleder meg til å ta fatt på.

Forkynnelse og forsamlingsbygging

– Hva vil du legge vekt på i stillingen som kretsleder?

For meg er det aller viktigste forkynnelsen av Guds ord – at mennesker får møte Jesus, enten for første gang eller på nytt. Samtidig er jeg opptatt av forsamlingsbygging, og tror at jeg har opparbeidet meg erfaringer fra Kristiansund som kan være nyttige for andre også, framholder Ødegård og kommer allerede nå med en liten utfordring:

– Jeg vil derfor gjerne oppmuntre fellesskap i ImF Sunnmøre som vurderer å ta steget mot å bli en forsamling, til å ta kontakt etter hvert som jeg kommer inn i stillingen – så kan vi se på mulighetene sammen.

På vei til Ålesund

– Kommer dere til å flytte i forbindelse med den nye jobben?

– Ja, vi kommer flyttende til Ålesund, men vi hadde allerede bestemt oss for å flytte dit, så egentlig var det motsatt – jeg søkte på jobben fordi vi skulle flytte. Både jeg og kona har vært utflyttede sunnmøringer i mange år, så vi ser fram til å komme nærmere familien vår og gleder oss til å bli en del av miljøet her på Sunnmøre igjen.

Foreldrepermisjon

Torsdag ble det klart at den nye kretslederen blir fristilt av NLM fra nyttår av. Han har for tiden gradert foreldrepermisjon. Planen nå er å starte i 30 prosent som kretsleder fra 1. januar 2026 og gå inn i full stilling fra mandag 6. april.

Les også: – Stort å få være misjonsprosjekt-leder (publisert 13. november)

MISJONSLØP: Elever ved Framnes KVGS løper inn over en million kr til Stefanusalliansens arbeid i Nord-Korea. FOTO: FREDE GRAVDAL

– Stort å få være misjonsprosjekt-leder

Miriam Høyland ville gjerne bli leder for årets misjonsprosjekt på Framnes KVGS. Nå har hun vært med på å samle inn over 1 million kroner til Stefanusalliansens prosjekt i Nord-Korea.

Før ferien sendte Miriam Høyland, som er elev ved Framnes kristne vidaregåande skule (KVGS), en søknad på stillingen som leder for skolens misjonsprosjekt 2025-26. Som en del av forberedelsen til intervju med sambåndet.no henter hun frem søknaden.

Der skrev hun blant annet: «Jeg har iallfall fått øynene mine veldig åpnet for at Nord-Korea ikke bare er en lost case, men at de virkelig er verdt å gå for … hvis ikke det blir misjonsprosjektsleder på meg, så lurte jeg på om det fins eller går an å lage en bønnekomité som har ansvar for å møtes regelmessig og be for prosjektet, Nord-Korea og russekullet?»

Hun fikk stillingen.

Gjøre en forskjell
– Hva betyr det for deg å være engasjert i misjonsprosjektet?

– Det er så stort å kunne oppleve å være med og gjøre en viktig forskjell, og å få ledet skolen til å gjøre det samme. Jeg er overbevist om at både engasjementet og erfaringen jeg får med å arbeide med dette prosjektet, kan følge meg livet ut.

Nord-Korea
Årets misjonsprosjekt er Stafanusalliansens arbeid i Nord-Korea og deres partner Helping Hands, som støtter nordkoreanske flyktninger i Kina og hjelper til å flykte til Sør-Korea. Cirka 50 prosent av prosjektet går til å sende mat, penger og ressurser inn i Nord-Korea. Der fokuserer man på undergrunnskirken og forfulgte kristne, men også andre.

– Nesten alle som bor i Nord-Korea, sulter, og ofte spesielt kristne. I kristne familier er ofte faren i huset tatt til fange eller drept for sin tro, og da er det nesten umulig å få nok til å leve av. Selv om ingen er tatt til fange, lever de likevel i frykt, og da kan støtten vi gir, både være livsviktig og en fin påminnelse om at de har folk utenfor som tenker på dem, framholder Høyland.

De resterende 50% av prosjektet går til å redde nordkoreanske flyktninger i Kina.

Stort og viktig
– Hvorfor valgte dere akkurat dette prosjektet?

– Hele russekullet var med på å stemme fram dette prosjektet, og jeg tror alle følte på det at dette er så sykt stort og viktig. Vi får være med og hjelpe våre trossøsken i verdens mest lukkede land og sette søkelys på et land det virker som at verden har gitt litt opp.

Miriam Høyland fremhever også at det kjentes som prosjektet var for et helt land, ikke bare en kristen organisasjon.

– Jeg tror vi er et kull der mange er engasjerte og hadde veldig lyst til å kunne være med og gjøre en stor forskjell for mange.

Misjonsløp
– Hvordan gikk misjonsløpet dere hadde nylig?

– Det var mye som skulle skje på få uker. Vi hadde fire motivasjonskvelder, som vi kaller det, hvor vi oppfordrer hele skolen til å komme. Der har vi mange ulike konkurranser for å få elevene til å samle inn sponsorer. Det er også mye logistikk og planlegging bak et slikt arrangement.

Resultatet av misjonsløpet ble 1.012.000 kroner til misjonsprosjektet.

Konkurranse
– Hva er din kommentar til det resultatet?

– Jeg har på en måte prøvd å distansere meg litt fra akkurat det tallet. Grunnen til det er at det fort blir veldig konkurransefokusert og mye snakk om fjoråret i forhånd til i år. Det er både sykt slitsomt og dårlig for miljøet, tror jeg.

«Rått engasjement»

Samtidig fremholder Høyland at hun er veldig stolt av innsatsen til russekullet og resten av skolen.

– Det viser et rått engasjement, og stå-på-vilje til de grader.  Det føles helt surrealistisk å ha stått i ledelsen sammen med andre for et så stort prosjekt. Disse pengene kan redde mange liv, og om vi husker å stå sammen i bønn, kan det skje store ting med dette prosjektet.

Kiosk og basar
I tillegg til misjonsløp har elevene på Framnes en kiosk som er åpen nesten daglig, hvor alt overskudd går til prosjektet. Fire 3. klassinger har ansvar for den. De har også hatt basar og kafé hver gang foreldrene kommer på besøk, og de har arrangert eksempelvis måneskinnstur hvor overskudd går til misjonsprosjektet.

Til helgen skal de ha fakkeltog med det lokale bedehuset, hvor det skal være litt informasjon om og kollekt til prosjektet. Ifølge Høyland har de samlet inn totalt cirka 1, 2 millioner.

– Alt i alt er jeg bare veldig takknemlig for tilliten og muligheten jeg har fått, og føler at jeg lærer nye ting og vokser veldig mye på grunn av det, konkluderer Miriam Høyland.

KVS-Bygland
Sist helg hadde også KVS-Bygland misjonsløp. Skolens Facebook-side opplyser om at elevene løp én time og samlet inn over 100 000 kr til Misjon Sareptas arbeid i Marokko.

«På KVS-Bygland er vi glade i misjon, og det er fantastisk å se hvordan fellesskapet samles rundt et viktig formål. Takk til alle som bidro – sammen gjør vi en forskjell!», skriver skolen på Facebook-siden.

Les også om misjonsløpet til KVS Lyngdal.